分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施

2020-01-17窦研宜兴市水质监测中心有限公司

环球首映 2020年10期

窦研宜兴市水质监测中心有限公司

土木工程在规划和建设时，施工质量一直以来都是其中非常重要的问题。不仅会对企业自身经济效益产生影响，而且会对社会效益产生一系列影响。因此要加强对土木工程施工质量的管理和控制，一旦出现质量隐患时，不仅导致建筑企业受到严重经济损失影响，而且人们的生命财产安全也会受到威胁。因此在土木工程项目建设中，要保证质量控制等相关措施的有效落实，采取有针对性的对策，保证项目的有序开展，为施工质量提升提供保证。

一、土木工程施工中的质量控制重要性

土木工程项目在规划和建设时，施工一直以来都是其中必不可少的重要组成部分。施工质量对于土木工程项目在建设后期的使用效果而言，具有非常重要的影响，同时对项目的安全性和稳定性也会产生影响。土木工程项目在建设时，其中会涉及的施工要点相对比较多，具有一定烦琐性和系统性特征。人员、材料以及技术等，如果无法在实践中实现对这些现有要素的有效调整和管理，势必会对施工质量产生影响[1]。在规定期限范围内，保证各环节工作的全面有序开展，以此为基础，有利于保证土木工程项目施工质量的控制效果。这样不仅能够杜绝一系列安全隐患，而且能够实现建筑企业自身经济效益的不断增长。

二、土木工程施工中的质量控制策略

（一）施工质量管理控制体系的不断完善和优化

经济的快速发展，人们日常生活质量和水平的提升，对于土木工程项目建设提出的要求相对比较高。要想从根本上保证土木工程项目在建设时的效率和质量得到提升，保证项目后续在投入正式运营时的安全性和稳定性。需要与实际情况进行结合，对符合现实要求的质量管控制度进行科学合理的构建和落实。该制度当中，要将人员、材料以及技术等各方面因素条件融入其中，保证管理制度的有效落实，这样才能够实现各环节施工质量的有效控制。同时，将权责制度落到实处，保证各环节的施工重点能够落实到各部门以及工作人员的身上。一旦发生问题后，立即追究责任。对符合现实要求的奖惩体系进行科学合理的编制，这样不仅能够促使管理人员自身质量管控意识得到有效激发，而且能够对施工人员自身行为起到良好的约束作用。对于表现相对比较良好的施工团队或者员工可以适当给予一定鼓励，对于并没有严格按照规范化要求进行施工的员工，需要对其进行严厉惩罚。对设计图纸进行仔细核对时，要保证技术交底等相关工作的全面有序开展，以此来保证土木工程项目在施工时的安全性得到提升，尽可能避免由于安全问题而引起的一系列事故。

（二）土木工程项目材料的管理

土木工程项目在建设时，施工材料在其中具有必不可少的重要作用。同时也是保证土木工程项目施工质量能够得到有效控制的前提条件，如果施工材料自身质量无法得到有效控制，那么整个工程项目建设质量也会受到影响。因此要保证土木工程项目建设中，所有进入施工现场的材料可以得到有效控制，保证材料质量能够达到标准要求。在采购环节需要安排具有专业性特点以及采购经验的人员，针对各种不同类型材料展开有针对性的采购。在采购时，要尽可能实现对多家供应商的对比分析，选择性价比相对比较高的供应商。在保证施工质量的同时，能够尽可能实现对成本的有效控制。在对各类材料进行运输时，要保证能够满足质量标准要求[2]。为了避免在运输时出现一系列问题，尽可能选择与施工场地比较近的材料商，这样不仅能够保证材料质量，而且能够实现成本节约材料。在进入到施工现场之前，需要对材料质量进行有针对性的检验，只有达到合格标准之后，材料才能够进入到施工现场。否则将材料全部原厂返回，以免质量不达标的材料混入到现场，对整个施工质量造成严重威胁。在对各类材料进行应用时，要保证材料二次检验工作的有序开展，尽可能避免出现材料性能变化等问题。同时要加强对材料日常储存管理力度，与材料特性进行结合，保证材料储存的有效性，避免在储存时对材料质量产生影响。

（三）设备管理工作的有效落实

土木工程项目在建设时，在施工现场势必会使用到各种不同类型设备。设备的稳定运行，可以保证土建工程项目的有序开展。因此在施工中，要加强对机械设备的监督管理，保证设备在操作时的规范化和标准化，将设备在应用时的作用和价值充分发挥出来。对各类不同机械设备进行操作时，要对基本流程进行确定，对符合现实要求的模式进行合理选择和利用，保证操作的规范化和标准化，这样才能够为工程质量提升提供保证。