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大数据背景下北京卫视的融合创新研究

2020-01-17张宁山东师范大学

环球首映 2020年10期
关键词:卫视跨界受众

张宁 山东师范大学

相对于传统的统计学而言,随着互联网的广泛应用,物联网技术的不断提高,数据种类日益增多,数据总量呈爆炸式增长,人类挖掘、存储和处理数据能力全面提升。大数据时代悄然而至,人们的生活方式和思想观念随之发生改变,数据呈现方式趋向于多元化,传统媒体的单向线性传播模式受到了巨大的挑战,但随着大数据技术研究和应用的高速发展以及资本和政策的大力扶持,对于中国主流媒体的创新转型将会是一个重要机遇。北京卫视作为省级主流媒体之一,积极响应国家的号召,顺应大数据时代的发展趋势,开启了融合创新之路。

一、北京卫视的融合发展现状

与其他的省级卫视相比,由于北京卫视位于全国的文化中心和教育最发达的首都北京,从而有其独特的资源优势。新媒体兴起,媒介融合成为趋势的背景下,北京卫视将自身核心资源与北京特色相结合,制作了多档颇有价值的个性化品牌节目,并有效利用新媒体的发展优势,在各大网络平台上共享内容的同时也积极与受众进行互动,推动了自身向新媒体的转型及融合。

(一)资源整合,实现内容共享化

各省级卫视作为主流媒体,它们在传播重大事件、传统文化、主流价值等方面要比新媒体更具有影响力和权威性,但由于马太效应加剧,各个卫视的区域优势不同,多台抱团取暖,资源共享逐渐成为大势所趋。北京卫视为了促进冰雪文化的传播与推广,进一步整合北方卫视区域优势,联合河北、黑龙江、吉林、辽宁四家省级卫视联动播放其创办的综艺节目《跨界冰雪王》,除此之外,2018 年、2019 年北京卫视的跨年冰雪盛典也在河北、黑龙江两家卫视同步播出。这种多台联动的方式不仅提高了节目质量,也大大激发了人们对冰雪运动的热情,增强了受众对冰雪文化的认同感。

新媒体用户逐渐增多,北京卫视为了提高收视率和影响力,与网络端实现共赢,则积极探索与新媒体端的合作新样态,实现内容共享化。如《我是大医生》在上传北京卫视官网的同时也会在爱奇艺、优酷、腾讯视频等视频网站中进行播放;另外,北京卫视每年的跨年晚会也都会在网络视频平台中进行同步直播,以满足网络受众的需求。

(二)跨屏互动,实现传播渠道多元化

随着新媒体的崛起和物联网技术的发展,传统媒体的强制性单向输出时代早已不复存在,受众的接收方式由被动变为主动。北京卫视为了扩大受众面,提高节目的影响力,不断与时俱进,利用各种传播平台和传播技术不断地拓宽传播渠道。在微信、微博等社交媒体及抖音、快手等短视频平台中都有北京卫视的入驻,大部分内容都是节目预告,同时在微博、抖音和快手中还有北京卫视各个节目的网络账号,如北京卫视我是大医生、上新了故宫、北京卫视跨界喜剧王、北京卫视养生堂等等,传播的内容大部分都是节目的一些精彩片段、花絮和拍摄过程,通过话题引导与受众积极互动,使接受者成为传播者,尤其是一些像《我是大医生》《养生堂》等健康类节目特别注重受众的反馈,无论节目内外都会通过各种渠道收集信息,了解受众的需求并做出回应。另外,2020 年北京卫视春节联欢晚会采用了整合营销策略,挖掘线上线下各个传播渠道端进行全方位传播,实现了多屏融合的跨媒介传播。

(三)构建新型台企合作模式,实现跨界营销

近几年,北京卫视紧跟融合发展的潮流,打破了广告资源买卖的传统合作模式,不断推进“广告+产业”合作计划,深入产品运营,实现台企利益联结、共负盈亏,构建台企联动新模式,通过跨界营销,使卫视的带货能力一直处于上升的发展态势。北京卫视整合自己平台的所有宣传资源,独立承担三元食品的全部营销工作,并且双方对账户进行公开透明以做到利润共享,在此期间三元的很多产品的销售额都创下了新高。另外,北京卫视利用《我是大医生》《养生堂》等健康节目的品牌知名度,与健康企业对接,开辟了多条产业渠道,都获得了不俗收益。

二、北京卫视在融合创新中存在的问题

北京卫视在节目制作中特别注重节目的质量,以获得有价值观的收视率为目标,泛娱乐化现象并不严重,但各个节目的传播方式大都千篇一律,缺乏创新性,导致卫视在与其他媒介进行融合的过程中出现了很多问题。

(一)融合传播的形式过于统一,未根据节目种类进行创新

北京卫视近几年针对不同的受众群体制作了很多不同种类的节目类型,通过关注微信、微博、抖音和快手等网络平台不难发现,各个节目除了在内容上有所差异外,在传播形式上几乎一致。像《上新了·故宫》《跨界歌王》《生命缘》等节目在各大媒介中都是传播节目的部分片段或者预告片,很少利用新媒体的特点和节目的特色去创新内容传播形式,导致很多账号发布的动态仅有几百人的关注度。

(二)与其他媒体融合时不确定因素众多,难以突破

融合发展是必然之势,但北京卫视在与其他媒介、其他企业进行融合时,总会有很多不确定因素的存在,导致很多节目的预期效果不理想。前面提到过的《跨界冰雪王》在多台联动过程中,由于各省级卫视的传播时间、传播内容均不同步,最后并没有达到理想的预期效果。另外,从盈利效果来看,台企联动的营销模式取得了很大的成就,但由于各方面的原因,未来的融合发展过程中仍存在很多未知的风险。

(三)部分节目互动性欠缺,传播效果不佳

自媒体时代的到来,给观众提供了向节目组反馈的窗口。打开《跨界喜剧王》《我是大医生》《养生堂》等节目的官方微博,虽然他们的粉丝数众多,甚至有过百万的,但节目推送内容的转发量、评论量和点赞量却寥寥无几,而且在快节奏生活的今天,观看短视频已经成为人们碎片化娱乐的常态,可观看《档案》《向前一步》等节目的抖音号会发现很多内容的关注度也不高。除此之外,还有一个更奇怪的现象是很多节目的网络平台每天都在自娱自乐,一天推送很多条内容,但对于部分受众的积极反馈或提问却很少回应,这样久而久之,必然会丢失大量的目标受众,使各网络平台账号成为一种摆设,最终适得其反,严重影响节目的传播效果。

三、北京卫视未来的融合发展策略探析

在未来,随着大数据、人工智能、物联网等技术的发展和结合,北京卫视作为省级主流媒体必然将会面临更大的冲击和挑战,如何通过融合创新解决当下存在的问题和不足,化危机为机遇,还需要很长的路要走。

(一)根据不同媒介核心受众的需求创新传播形式,做到寓教于乐

一个节目要想做得长久,在形式上,为了迎合观众的需求则要不断创新;在内容上,保证节目的质量的同时还要注重节目趣味性。从北京卫视播出的节目来看,它一直具有首都媒体传播主流价值观、优秀传统文化和关注民生问题的责任与担当,虽然其在电视媒介中呈现出来的节目内容娱乐性恰到好处,但是其在一些网络媒介中所共享的内容通常专业性和权威性大于趣味性,丢失了很多潜在受众。湖南卫视的节目娱乐性较强,多以年轻人为核心受众,这也刚好迎合了网民多为年轻人的趋势,而北京卫视因为节目和电视剧类型多样其受众定位则更加广泛,比如像一些健康类节目的受众多为老年人,《上新了·故宫》《跨界歌王》《跨界喜剧王》等节目的受众更趋向于年轻化,那么以健康类节目《养生堂》为例,该节目在新媒体平台传播的方式多以采访一些医生或专家来讲解知识,过程枯燥无趣,很难吸引年轻受众的目光,要想改变这一现象,必须要对传播内容的形式进行创新,将知识融入到审美娱乐之中,使受众在潜移默化中受到感染。

(二)引导受众反馈,加强互动沟通

人人都是自媒体的今天,对节目反馈的渠道有很多,但是近几年从北京卫视各节目的官网账号来看,与节目组积极互动的受众越来越少,而从长远发展来看,通过与受众进行沟通,建立一种牢固的情感关系,才具有吸引受众、留住受众和使受众成为传播者的可能。北京卫视在未来的融合发展中可以通过话题讨论或者活动抽奖等方式,引导受众对传播内容进行转发和评论,并且还要注重对受众进行细分,了解不同年龄段受众群体的需求,根据他们的反馈调整节目的内容和形式,从而不断地提高节目的质量和影响力。

(三)拓宽传播渠道,扩大受众群

现在传播媒介有很多种,北京卫视要想扩大影响力和关注度,不能仅局限于微信、微博、抖音、快手、优酷、爱奇艺等网络平台,还要积极探索更多的传播渠道,如人流量多的影院,商场、地铁、公交车中的移动电视,都是很好的传播渠道。另外,节目组还可以根据节目受众的共同喜好,与他们经常关注的媒介进行合作,比如像《养生堂》这样的养生节目,受众主要以中老年人为主,他们的共同特点就是注重养生,因此在节目播出时可以通过一些杂志、报纸、养生书籍、养生网站、养生博主去加大传播力度和广度,吸引更多这类人群的关注。

四、结语

北京卫视在大数据的冲击下,并未自乱阵脚,而是抓住机遇,将自身优势和互联网优势相结合,积极探索台网联动和台企合作的新模式,并坚持其一贯的风格传播有价值、有内涵、有文化、有权威的优质内容,使其收视率和带货能力均呈上升趋势,实现了社会效益和市场效益的双丰收。但不难发现的是,北京卫视在融合创新中还存在很多问题,比如众多节目在传播力度方面参差不齐,在传播形式方面也有待创新等,因此,在未来的发展过程中,北京卫视还需要针对不同的问题进行策略分析,积极引进先进的融合理念和传播手段,不断地进行完善和创新现有的发展策略,以迎接新的挑战。

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