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新媒体融合视角下芒果超媒公司的革新策略

2020-01-17邓少华广西大学

环球首映 2020年12期
关键词:芒果传统媒体融合

邓少华 广西大学

所谓新媒体,指的就是在计算机信息处理和互联网技术的基础之上出现的一种信息的传播信息的方式,新媒体的信息传播最大的优势在于内容传播速度快,网民参与度高,操作简单,只需要一台手机就可以看到各种新闻八卦和杂志等自己想要的信息。然而,新媒体的出现对于传统媒体来讲是一次前所未有的挑战,新媒体不仅在信息的传播形式上发生了改变,内容和类型也产生了巨大的变化。

一、新媒体的特点

(一)数字虚拟化

新媒体与传统媒体最大的不同就在于形式,新媒体是通过计算机和互联网技术,将人们所需要的信息通过文字,图片,视频等方式呈现在人们面前。在信息传播方面,它的传播速度更快,群众参与度更高。在视频传播方面,它不仅可以像电视一样进行高清视频播放,还可以根据观众个人的喜好进行点播。新媒体将所有的信息进行数字虚拟化,使传播方式更加快捷。而且新媒体将报刊书籍的制作过程全部进行数字化处理,广播也以进入到了数字音频的新阶段,各种软件层出不穷。无论是看电视剧还是看新闻,只要一个移动终端,就能获取所有的信息。

(二)传播方式更为便捷

新媒体的传播不受到时间,地域的影响,因此信息的传播十分的便捷。新媒体的信息发布没有任何限制,只要你有手机,就可以随时随地的沟通交流。因此新媒体信息的信息来源渠道更多,信息的形式也是多种多样。群众在接收信息时有了更多的话语权和选择权,完全突破了传统媒体单向垄断的现象,满足了群众个性化需求[1]。

二、新媒体形式下传统媒体的危机

(一)分化受众群体

新媒体的出现严重的分化了传统媒体的受众全体,根据调查显示,80 后,90 后已经成为新媒体的主力军,相对于传统媒体的单向选择来说,年轻人更喜欢新媒体的畅所欲言。特别是对于传统的电视形式,分化受众群体更加明显。目前,爱奇艺,优酷等视频软件发展稳定,不仅可以实时更新国内外的热剧新剧,而且操作简单,快进后退操作自由,还可以弹幕交流分享观看感受。因此,电视的人均播放量和收视规模也开始大幅度下降。2000 年后,电视观众的人均收视时间就已经出现了逐步下滑的态势,电视对于年轻人来说逐渐成为摆设,而观众群体呈老年化发展。

(二)分流广告

由于传统媒体的收视率下降,受众全体老龄化,因此广告的投放量也在不断的减少。新媒体的信息传播快,投放一条广告带来的引流远远赶超传统媒体,在吸引广告投放方面形成了明显的分流趋势。而且网络广告投放成本低,回报高,是小型企业的最佳首选,而中大型企业也会选择以投放网络广告的形式为传统媒体的广告进行补充。根据调查显示,药品行业,汽车行业,甚至一些零售行业都开始纷纷转战网络平台,进行广告投放,网络广告成为主流趋势,远远赶超传统媒体[2]。

(三)分流优质内容

由于传统媒体需要严格把控传播的信息内容和时间,篇幅等。许多优秀的作品经过了广电等有关部门的深思熟虑下,无法在电视上播放。而网络平台对于作品的要求低,因此无法在电视上播放的一些优秀的影视作品被各大视频平台收购,以网剧的形式播出,吸引了大量的观众[3]。此外,为了拥有更多的观看者,各个网络平台选择与各地方电视台合作,例如浙江卫视,东方卫视等几大热门卫视的热播剧都可以在爱奇艺平台进行跟播,上班的年轻人如果错过了当天的电视播放时间,在爱奇艺就可以直接进行观看。网络平台为了留住观众,对于影视的投入也在逐步的加大,甚至直接买断影视作品的网络播放权,以平台独播的形式进行上架。而这种行为直接导致影视剧的版权价格大幅度提高[4]。

(四)资金流转

对于传统媒体来说,广告的收入是支撑传统媒体的主要资金来源,但是新媒体的资金来源并不是,新媒体通过灵活的市场机制和金融机制,可以快速的通过资本市场进行资金的融通,有了资金支持,才能在内容建设和购买中加大投放力度。而传统媒体的广告投入少,流入的资金就越来越少,在于新媒体竞争的过程中也就会一直处于劣势的状态。

(五)人才流失

新媒体的发展对于传统媒体最大的冲击就在于人才的流失。由于新媒体行业抢占了市场,因此为了扩大流量和内容,急需大量的人才。许多传统媒体的优秀人才都纷纷进入新媒体行业。2011 年,凤凰卫视中文台的执行台长刘春就选择辞去台长一职而加盟了搜狐视频,这一举动掀起了传统媒体高端人才流失的浪潮。传统媒体失去了优秀人才的支撑,无疑是雪上加霜,如果不做出改变,只会被淘汰在历史的恒流当中。

然而,新媒体不能完全取代传统媒体发展,因为新媒体也存在许多的问题,比如由于信息来源的门槛过低导致内容失真,片面,从而引发热议,引导舆论恐慌等。想要改变这一现状,只有新旧融合,取长补短。所以新媒体与传统媒体融合是时代发展的必然趋势,也是目前各大相关企业和传媒公司的首要任务。

三、新媒体融合视角下芒果超媒公司的革新策略

芒果超媒公司的前身是快乐购物股份有限公司,在2018年上半年,芒果超媒公司通过发行股份购买资产的方式,收购了快乐阳光,芒果娱乐,芒果影视,芒果互娱和天娱传媒5 家公司,并于7 月份正式更名为芒果超媒股份有限公司,成为湖南广播电视台旗下的统一的新媒体产业及资本运营平台。芒果超媒集团旗下共有七家子公司,目前,芒果超媒以芒果TV 平台为主要阵地,各个子公司共同辅佐的形式,建立了包括新媒体运营,内容制作,艺人经纪,音乐影视版权,游戏开发等一系列完整的产业链条,成为引领传媒公司共同发展的领军企业。面对新媒体的融合,芒果超媒立志将“新媒体”打造成“全媒体”。大胆创新。以整合资源为主要手段,进行革新。所谓“全媒体”,就是将所有与媒体相关的要素整合在一起,发挥其最大的商业价值。其中不仅包括媒体形态的融合,还包括了媒体的功能,传播信息的手段,信息的所有权和企业的组织结构等方面的融合,对此,芒果超媒集团的策略具体体现在以下四个方面:

(一)生态矩阵升级

芒果超媒集团正式成立后,首先就进行了内部资源整合和生态矩阵升级,芒果超媒公司旗下的芒果TV 平台为内容发布阵地,整合了芒果娱乐,芒果影视,芒果互娱,快乐购和天娱传媒的全部资源,并且建立“一网联结,多点联动”的生态矩阵,为用户提供了多元化,个性化,精准化的服务体验。通过这样的方式,重新打造集团内部的生态矩阵,发挥各个子公司的优势,并且整合到芒果TV 平台上,发挥最大的力量[5]。

(二)人才整合升级

芒果超媒公司在人才整合方面,大胆的提出了创新,推行了与传统电视和互联网人才进行齿轮型配置,整合所有资源,不仅拥有内容创作团队,还有审核团队,艺人经济团队,宣传推广团队和专属的发布平台,已经形成了一个完美的整合链,在很大程度上保证了原创作品的质量。

(三)内容整合升级

芒果超媒将子公司的力量整合起来,通过自制独播的方式,实现内容的升级,目前,芒果超媒已经拥有16 组内容制作团队,自制的综艺《妻子的浪漫旅行》全网播放量突破10亿,并且创下了26 都是综艺播放量第一的纪录。节目热度一直遥遥领先,并且7 次登顶热搜第一,霸屏微博热搜和抖音视频等各大平台。

不仅仅是综艺,芒果超媒还全面开放了芒果自由IP 打造,启动了“超芒计划”,并且联合了北京市电影学院的青年导演制片厂,签订了“亿元网生内容战略合作”协议,孵化储备扶持更多的优质原创内容。芒果超媒希望通过这样方式不断丰富优质IP 的内容形式,为优质的IP 注入新鲜的血液。芒果超媒的IP 不仅全面覆盖了动漫,网综,网剧,网络大电影等领域,并且还设立了分成机制,激励了大批的原创作者进行优质作品创作。不仅将优秀的文学作品改编成电视剧或者电影,还将其引入到游戏领域,吸引大批用户进行观看和体验[6]。

此外,芒果超媒还收购了大量的优秀文学作品进行影视改编,其中包括晋江大神级作者随侯珠同名网文改编的《别那么骄傲》;著名的青春文学作品《时光有你,记忆成花》也被首次改编成影视作品,包括经典IP《法医秦明》也将以网络大电影的形式经典重现。这些内容的整合,吸引了原作的大批书粉,也为芒果TV 进行了引流和推广。

在进行内容创作时,芒果超媒并没有忘记坚持传统媒体的主流价值观,在推广娱乐综艺的同时,推出了《我爱你,中国》《我的青春在丝路》《不负青春不负村》等一系列的新时代新闻纪录片,这一举动也受到了中央宣传部,广电总局和湖南省委领导以及《人民日报》等传统主流媒体的肯定和支持[7]。

(四)技术创新升级

芒果超媒通过芒果TV,成立了“创新研究院”,对于5G技术,AI 技术,VR 技术进行了深入的研发,希望可以给用户带来更好的体验感。也正是因为芒果超媒一直致力于技术的研发,好的体验感留住了大量的用户,从而推动了整个集团的经济生产。

(五)芒果超媒革新策略的优势

芒果超媒将自身的优势资源进行了合理的整合,并且实现了从IP 创作到艺人经纪,终端渠道推广,广告投放等一系列的产业链维度开发,与芒果超媒合作的合作方,亦可以获得相关的支持,共享芒果超媒的所有核心资源,这种方式在很大程度上推动了作品的优质程度,确保了作品的精品度。而且芒果超媒不仅承担了主流媒体应尽的责任,传播积极向上的正能量,同时还强化了与电视台的合作,提高了湖南台的收视率,在很大程度上,推动了传统媒体的发展。芒果超媒的新媒体融合并不是广义的融合,而整合了全部的资源,打造了新媒体融合发展的良好范本[8]。

四、总结

新旧媒体的融合并不是形势所迫,而是时代发展的正常趋势。新旧媒体的融合,意在取长补短,发挥两者各自的优势,提高受众群体的观感体验度。芒果超媒的革新策略告诉我们,想要进行新媒体融合,就要整合全部的资源力量,只有这样,才能真正做出优质作品,留住用户资源,推动整体发展。

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