以“1+6”党建引领模式助推“六型”矿井建设

文/栾兆鹏

“1+6”党建模式，即突出党建引领发展中心，全面加强学习型、制度型、创新型、绿色型、本安型、和谐型“六型”矿井建设，以高质量党建引领企业高质量发展

山东能源淄矿集团新河矿业公司认真落实新时代党的建设总要求，突出党建围绕发展中心这个“1”，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持问题导向、目标导向和结果导向，把党建活力转化为发展动力，把党建优势转化为发展优势，不断释放并增强发展动能，培育并提升矿井核心竞争力，全面加强学习型、制度型、创新型、绿色型、安全型、和谐型“六型”新新河建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、提高政治站位，聚力学习型矿井建设

坚持“条例办法”奠基、“两学一做”促提，推进学习政治化、常态化、有效化。

一是严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》。充分夯实基层党支部工作，以支部全面过硬实现党委更加过硬。以“条例”为指南和遵循，认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议等制度，促进党内政治生活规范化和制度化。坚持优中选优，选拔政治素质过硬、组织协调能力强、懂经营会管理、善于做思想政治工作的党员业务骨干担任书记，努力建设一支既熟悉生产经营又擅长党建工作的复合型过硬党支部书记队伍。

二是严格落实公司《党委理论学习中心组学习实施办法》。坚持务虚与务实相结合，既学习党的政治理论、重要讲话等内容，又联系实际研究讨论事关高质量发展的重大课题、重点工作、重要文件，做到学以致用。

三是深入推进“两学一做”常态化、制度化。围绕深入推进“七建联创”，扎实抓好“双品牌、双细胞、双积分、双引领、双指数”管理，开展“一单位一品牌、一支部一特色”党建品牌创建活动，提高基层党建内涵质量和保障能力。

二、强化责任落实，聚力制度型矿井建设

坚持依纪依法依规、制度管人管事治企，规范企业管理流程，提升企业管理效能。

一是健全完善制度内容体系。系统梳理各项规章制度，针对当前管理制度中存在的内容不健全、管理有空当、流程无标准、执行不到位等问题，全面做好制度的废、改、立工作，推进治理体系和治理能力现代化。

二是健全完善制度执行体系。用制度规范清晰、有效、简洁的工作标准、工作程序、岗位职责和业务流程，化解和克服以往工作中存在的责权利不对等、信息流通不畅、岗位职责不清、业务推诿扯皮等现象，做到尺度统一、标准统一、构建政令畅通、令行禁止的制度执行体系。

三是健全完善制度考核体系。以“1+N”考核评价体系为抓手，即党建“1”综合定性评价、工作“N”单项量化考核，配套制定“1+N”考核综合评价结果运用，按照结果采取警示谈话、组织约谈、降低绩效，直至调整岗位等综合方式，确保干部工作尽责。

三、坚持人才引领，聚力创新型矿井建设

坚持党管人、用人、培养人，搭平台、提素质、转作风，营造人人皆可成才、尽展其才的良好环境。

一是加强后备人才培养。制定“千名后备人才、千名工匠”培养计划，破除论资排辈观念，突破单纯的行政晋升序列，做到职业发展纵向畅通、横向贯通，构建管理、技术、技能互联互通，竞相成才的人才培养体系。

二是强化人才队伍建设。制定《高技能人才管理考核规定（试行）》，组织“淄矿工匠、首席技师、技术能手”与帮扶对象签订个性化“素质提升帮扶协议书”，把个人提升和帮扶对象提升全部融入考核指标，切实发挥高技能人才的“传帮带”作用。

三是积极促进干部作风转变。加强干部作风建设，研究确定在当前严峻安全、经济形势下加强各级党员干部队伍管理的规章制度，坚决把公司的各项决策部署不折不扣地落实下去，为打造“高质量发展旗帜”作出贡献。

四、强化先锋作用，聚力绿色型矿井建设

坚持绿色建设、党员先行、全员参与，以红色党建聚力绿色发展。

一是建立“党员爱心林”。高度重视绿色矿井建设和生态文明建设，把环保安全与生产安全放在同等位置，创新义务植树尽责形式，着力形成人人爱绿植绿护绿的良好氛围，在广大党员中倡议开展了“捐植一棵树•奉献一片情”自愿捐植树木活动，共同打造了“党员爱心林”，以实际行动带动绿色发展。

二是开展“环保宣传日”。充分利用“世界环境日”“国家节能宣传周”“环保节能宣传月”等有利时机，组织开展一系列节能环保宣传活动，集中组织党员服务队、团员志愿者，开展签字承诺、发放清单、知识竞赛活动，推动“环境保护人人有责从我做起”理念的落地生根,形成绿色环保人人参与的良好氛围。

三是实现“检查零死角”。坚持高标准、高品质原则，按照“园林式”管理要求，注重矿区绿化亮化美化，着力改善职工生产生活环境。同时，每周六组织职能部门及职工代表对全矿范围内卫生、绿化情况进行监督检查，并张贴通报各责任区情况，确保“检查零死角、时时保整洁”。

五、突出党管安全，聚力安全型矿井建设

坚持党管安全、引领安全，履行职责、以教育人、强化管控、齐抓共管。

一是营造浓厚现场安全氛围。按照“一个支部一堡垒，一名党员一面旗”主题，在井下现场、各工作面迎头，设置了“党员上岗履职看板”，让党员在现场工作中亮身份、做表率、解难题。在主要巷道设置“我是党员我承诺”牌板，推行责任区党员人人签字承诺“安全六带头”行动，切实让党员作用发挥到现场、让党旗飘扬到生产一线。

二是完善安全宣教模式。制定实施“双基五化十六法”安全宣教模式，开展“历史上的今天——事故案例警示教育”，有效发挥了安全培训保障作用，职工安全意识明显提升。采用安全心智模式矫正“7步法”，通过心理干预、情景体验、心智重塑、现场践行等对违章人员进行安全心智模式培训，引导从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

三是建立党政工团齐抓共管体系。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，通过党政工团齐抓共管，凝聚安全宣教强大合力，逐步建立起“不敢违章、不能违章、不愿违章”的安全管理长效机制，让职工群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障。

六、坚持以人为本，聚力和谐型矿井建设

坚持“进了新河矿就是一家人”，发扬主人翁精神，增强共同体意识，不断提升员工的幸福感和获得感。

一是创建和谐企业文化环境。按照企业高质量发展要求，进一步凝聚党建新合力，激发党建新优势，着力建设富有特色的新河党建文化品牌，着力打造“六型”矿井文化品牌。

二是创建和谐治安稳定环境。开展“平安新河”创建活动，健全完善心理咨询辅导机制，为职工提供专题讲座、心理疏导、情绪调理和压力释放等服务，提升心理咨询服务的广度、深度，形成安全生产有序、职工队伍稳定、家属安居乐业的良好氛围。

三是创建和谐生活保障环境。不断优化员工工作、生活环境，实行公寓化、托管式管理，提升职工的“幸福指数”。加强各类文体设施、职工书屋建设，探索活跃职工文化生活的新阵地、新措施、新办法，不断丰富职工文化生活，构建幸福和谐矿区。