施工企业投融资项目的管理研究

一、前言

在推动城市化建设进程当中，各项施工建设起到了重要作用，不仅仅推动了当地经济的发展，对于城市现代化建设也具有重要意义。而随着各项经济制度的不断改革与优化，项目融资机制作为产权制度，也充分融入到城市基础建设领域当中，优化资源配置，创新施工企业管理制度。同时，融资模式的创新，对推动城市发展也起到积极作用，有效解决政府相关部门的筹集资金问题，并且为城市基础建设注入了新的活力，为后续投资者参与到城市基础建设当中提供了有利条件。施工企业投融资属于国家融资构成的一部分，随着经济发展，施工企业投融资已经逐渐成熟，具有一定的项目导向特点，投资者根据市场发展情况，针对不同投资项目特点，设计出多样的融资结构，充分满足投资者需求，推动项目开发建设。

二、企业投融资概述

企业投融资主要指的是企业投资与融资的融合，在实际经营管理的过程中，属于两种资金运作形式，其根本目的是为了能够提高企业经济效益，推动企业稳定发展。

企业投资，指企业投入自有资产，引进新型技术、设备，拓宽市场经营范围，从而帮助企业获取更多的经济效益。而此过程包含两种方式，分别为：对内投资以及对外投资。由于投资的过程必然伴随着相应的风险，所以企业就需要提高对风险指标分析的重视，及时防控，监控市场发展风向，准确把握市场投资环境，为推动企业发展奠定基础。

企业融资，指企业在对自有资金进行全面考虑之后，在现有经营基础上，转向债权人和投资者进行资金筹集的一种过程。在此过程中，企业必须要结合现阶段的发展情况，根据战略发展目标，在符合法律规定范围内，通过各种渠道展开融资。通常来讲，融资方式也分为两种，分别为：内源融资与外源融资。从现阶段企业的实际发展情况来看，随着规模的不断扩大，市场竞争激烈程度的逐渐提高，大部分企业在进行融资的过程中，都会采用外源融资方法替代以往内源融资的方法。

三、施工企业投融资项目存在的问题

（一）缺乏专业性较高的团队

通俗来讲，投融资管理主要指的是企业通过应用投资、内源融资和外源融资等方法，为企业获取更高的经济效益，拓宽企业经营管理模式，推动企业发展。但是此种方法具有较高的要求，需要团队具有较强的专业性。因此，企业在开展投融资管理的过程中，需要具备专业的团队，进行内容检查以及指标分析工作，有效避免企业卷入到资金危机当中，防止为企业带来经济风险。但是从实际情况来看，部分施工企业在进行内部管理的过程中，缺乏专业的管理团队。部分施工企业并没有充分认识到投融资管理的重要性，投融资管理意识相对较低，认为投融资管理仅仅属于财务管理部门的一项兼职工作，如果建立专门独立的投融资管理团队，不仅浪费资金，还会浪费人力物力。而且企业投融资项目资金回流速度较慢，部分管理层人员在短时间没有看到收益，就产生了忽略投融资管理的情况。另外，部分施工企业在培养投融资管理人才的过程中，都会将其作为会计人才进行培养，而不是作为管理型人才进行培养，因此，在开展培训工作的过程中，忽略了培养人才团队协作意识，进而一定程度上阻碍了投融资工作的顺利开展。

（三）缺乏管理风险分析

施工企业在开展资金管理工作的过程中，风险预测环节在其中占据重要地位，尤其是投融资管理工作，通常会存在着较大的风险性，因此需要提前进行风险指标分析，根据分析结果制定项目决策。但是施工企业实际进行风险预测的过程中，由于缺乏合理的风险预测体系，所以此环节工作的开展具有一定问题。通常来讲，企业投融资风险与国家政策变化等内容具有密切关联，由于企业没有派遣专业人员对国家政策走向进行监控，对于市场当中的投融资风险也缺乏一定的调查研究，从而一定程度上增加了企业投融资风险。另外，企业在开展投融资管理的过程中，资金管理过于集中，最终决策通常是由最高领导层人员进行决定，参与决策人员相对较少，进而降低了决策的可靠性，增加了企业投资风险，不利于企业的未来稳定发展。

（三）会计信息质量较低

投融资管理的过程中，其中还会涉及到会计信息记录，而其主要指的就是在进行投融资管理的过程中，需要对其中涉及的合同、票据、资金管理数据等内容进行登记与归档，为日后查询相关信息提供有利条件。但是由于施工企业的资金支配账户相对较多，而且在记录过程较为繁琐，所以部分施工企业所记录的内容就较为混乱，存在一定的无用信息。另外，当前的投融资会计信息记录工作并不是简单的收入与支出计算，其中还会涉及到其他的借款与收据等内容。而且，当前实行的会计信息制度较为落后，并不能够充分满足现阶段会计信息记录过程，从而一定程度上降低了会计信息质量。

四、施工企业投融资管理创新优化对策

（一）创建专业施工投融资管理团队

客观角度来讲，投融资管理当中涉及多个方面的内容，如：法律、经济、财务等，相对较为复杂，不仅仅具有较高的专业性，而且还属于一项综合性业务，需要专业人才对投融资项目进行评定与管理。因此，施工企业在开展投融资管理工作的过程中，就不能够将其当做财务部门的一项兼职工作，而需要提高对此项工作的重视，构建专业的投融资管理人员团队，团队成员需要具备较强的专业性，综合素质高，且还需要具有相应的法律知识，从而充分保障投融资管理工作的开展能够具有相应的严密性以及针对性，为推动施工企业更加稳定的发展奠定基础。

（二）提高投融资管理索赔意识

施工企业在签订合同环节，需要对其他不利因素进行全面考虑。针对施工工程当中的技术难度、进度安排等影响因素，企业应按照相关规定流程进行操作，提高风险防范意识，制定相应科学合理的索赔制度，保障投融资管理具有良好的规范性以及合理性，进一步提高投融资管理以及索赔的水平[5]。由此，才能够保障施工企业更好的规避风险，提高项目管理水平，有效获取更多经济效益，提升施工企业市场竞争力，推动施工企业发展。

（三）完善投融资管理制度

在各项投融资管理环节当中，包含多个方面的内容，如：合同起草、合同评审、合同签订等环节，在进行实际环节当中，需要严格按照相关规定进行操作，结合工程项目实际施工特点以及施工进度，以满足企业自身需求为基础，对投融资管理制度与管理内容进行适当的调整与优化，创造良好的投融资管理制度，为企业管理层人员后续做准确决策提供有利条件。与此同时，施工企业还可以根据自身实际发展情况，创建符合自身发展的投融资管理制度。但是在此过程中，需要注意制度的制定需要具有相应严格性，后续投融资工作的开展需要有法可依，最大程度上保障投融资管理工作成为摆设，充分发挥出投融资管理工作的积极作用，推动企业更加稳定持续的进步与发展。

（四）合理评审施工合同

合同评审工作的开展，主要就是将施工企业合同当中存在的不合理、不可靠等条文找出来，然后结合实际情况，对其进行调整修改，充分保障合同能够顺利履行。而在此环节当中，需要注意，工程项目资本资料必须齐全，如：乙方预算、甲方其他规定等内容都需要包含在其中。与此同时，在评审合同的过程中，还需要保障评审的合理性以及科学性，保障合同的合法性以及可行性，对于合同当中的内容进行逐一评审，最终将审查结果形成文字资料，进一步提出合同的整改意见，然后由施工企业负责人员对合同提出审核结论，充分保障合同的可行性。

（五）保障施工合同资料按时归档

根据《建筑法》的相关规定要求，施工企业在开展工程项目的过程中，需要对其中的主体结构实行终身负责制。与此同时，施工企业在开展投融资管理的过程中，还需要提高对合同资料归档管理的重视，将其中所涉及到的档案资料进行整理，分别装订成册，如：招投标资料、合同签订资料、合同履行资料等等，在整理成册之后，由专人进行归档，为后续查阅资料提供有利条件。

五、结语

加强施工建设合同规范化管理，能够有效提高施工企业经济效益，同时有效规避风险，减低合同纠纷以及经济赔偿情况出现的几率，维护施工企业的合法权益，进一步提高施工企业整体管理水平。由此，施工企业就需要提高对合同管理的重视程度，帮助企业更好的实现经济效益与社会效益，规避社会风险，降低企业运营成本，进一步提高企业市场竞争力，为企业在竞争潮流中占据关键地位奠定基础。