人城境业 轨道有无——东京TOD案例考察笔记

文/高翔 刘晶晶 薄纯玉 图/周晓勤

柏叶

微雨的早晨。9:00，出酒店，左转30米，进入筑波快线（Tsukuba Express）；9:30，抵达柏叶校园站，东京都心已在身后35公里之外。出站，走200米，迈入东京大学柏市校区宽敞明亮的会议室，“早上好”，年轻的讲师永野先生对大家含笑躬身。

这就是柏叶新城，一座由零开始的新城，一座由轨道带来的城市，一个典型的TOD（以公共交通为导向的开发模式）案例。2005年筑波快线开通，2006年商业设施开始运营，到2014年，以商业综合体“Gate Square”诞生为标志的第一阶段开发完成，目前已进入第二阶段开发。永野先生强调，柏叶新城的定位是“智慧城市”（SmartCity），始终秉持的三大愿景是“环境共生都市”、“新产业创造都市”和“健康长寿都市”。柏叶新城的开发由公、民、学的共同推进的，成立了由东京大学、千叶大学、柏市等7个团体组成的柏叶都市设计中心（UDCK），对整个新城开发进行规划和协调，永野先生的身份即UDCK的企画和协调主干。新城的项目实施，是由三井不动产公司牵头，联合日建设计等25家企业来具体执行。所有合作方都对三大愿景形成共识，合力开发。

AEMS(地区能源管理系统)是智慧城市环境共生理念的一个缩影，在正常时可削减约26%的尖峰电力负载量，并可在紧急情况下进行地域间的电力再分配。考察团在微雨中远望了能源中心密集有序的太阳能板，又到中心控制室观看视频和实景，但永野先生强调说，智慧城市绝不是技术层面的，而是人的层面。

“新产业创造”实际上是以人为中心展开的，虽然通勤到东京上班很方便，但柏叶更希望将年轻居民留在新城创业，这里有日本最大规模的共用工作空间KOIL，三井不动产给考察团设计的参观线路，会仔细介绍他们为创业者规划的各种服务项目和支持系统，他们希望就业居住娱乐学习融为一体，“每个人自发地创造跳脱框架的生活方式”。

面对老龄化社会，柏叶新城建立了城市健康支持体系，在整个街区内有12家店铺提供疾病预防为主的医疗设施和健康服务，在良好的医疗体系之外，新城更加注重使命健康状态的保持，以科学看护预防机制保证市民的活力状态。参观到健康研究所“A-Shi-Ta”，三井的同事介绍说，这三个词在日语里代表了“动、说、吃”，是在提倡积极主动的养老观念。

第二阶段的开发包括了环境改善和产业拓展，但依然将吸引人、尤其是年轻人作为中心，例如通过空间设计，让街头漫步充满乐趣；通过合理配套，把孩子寄放在居民保育设施后，妈妈可以转身进入工作空间。永野先生说，所有规划和设计离不开居民的参与，所有项目的实施是为了增进人的活力。

涩谷

涩谷站，东京城市中心站里仅次于新宿的第二大站，每日乘客量高达334万（2018数据）。

从涩谷站出来，考察团一行首先发现的是忠犬八公雕像，然后是那个世界闻名的涩谷十字路口，再然后，大家的视线不约而同地望向车站上方。

这是一片垂直的世界。刚刚落成的涩谷站大厦（Shibuya Scramble Square）一期，位于涩谷站上盖，以230米的高度刷新涩谷地区最高建筑纪录。沿着大厦天蓝色的玻璃幕墙，异型的LED屏上光影幻动，闪耀着潮流气息。

从涩谷之光大厦对望涩谷站大厦

我们要去的会议室位于涩谷站大厦对面的涩谷之光(Shibuya Hikarie)大厦，也是东急TOD的代表作，并可望到涩谷站大厦最顶层的空中花园----涩谷SKY，太田雅文先生说，1800日元能上SKY，还是值得一看，只是今天考察日程有点紧，下次可以去看看的。

太田雅文博士是东急设计咨询公司董事，他系统介绍了东急公司对涩谷的开发历史，“20年前我们完全没想到会建设成现在的规模”。

太田先生的介绍里，有两点令人印象至深，一是他说涩谷的最新规划已由垂直发展转向横向，将涩谷及周围各方向邻近车站地区连接起来开发；二是所有的开发更强调价值，从SPACE概念向PLACE概念发展，为空间赋予更多场景、尤其是生活带来的活力，形成乐活场所。他开玩笑说，日本TOD之所以成功，可能也和日本人下班不回家、喜欢出去喝一杯有关系吧。

临近中午了，太田先生领着考察团下楼上楼，不知怎么就到了涩谷站大厦15层的SHIBUYA QWS，这是一个互动商业社区空间，口号是“从涩谷向世界发问，汇聚各种可能性的十字路口”，这里让企业、大学生、政府结合在一起，为创新提供场所，为年轻人提供公共工作空间。考察团饶有兴趣地参观了冥想室、导师座和会议厅，也就慢慢体会到太田先生说的从SPACE到PLACE。

二子玉川

著名的二子玉川，川流不息的日子里，再次迎来中国的考察客。

坐落于东京西郊多摩川一带的二子玉川站，距离东京都心15公里，从涩谷站坐上东急田园都市线的快车，15分钟可达。

我们从车站东口出来，随即进入考察情境。这个“二子玉川东部地区市街地再开发事业”，是东京都内最大规模的民间再开发案例，东西长约1公里。项目从策划到施工完成历时30多年，共建造了40万平方米的住宅、商店、办公楼和休闲设施。东侧再开发综合体被命名为“二子玉川RISE”，资料上说，RISE即意味着期待生活于此的人们与每日升起的旭日一般闪耀，市镇永远是孕育新鲜事物的潮流之地。

行走在RISE里，迎面就看到茑屋家电的大门，作为茑屋书店的延伸品牌，茑屋家电号称世界首家“生活提案型”商店，除了经营充满品质感和设计感的家电，还有书籍、咖啡、家具、家居用品，与RISE作为“着眼生活细微之处的丰富场所”正相呼应。

穿过鸟屋电器二楼，可达屋顶漫步花园，远眺河川近观花草之后，我们来到中庭自由广场，这里能望见几百米外的乐天集团（日本最大电子商店街“乐天市场”经营者）大楼，据介绍那里已有上万人在办公，而东急集团的目标，就是想把二子玉川打造成“全日本最让人想来工作的地区”。

正是午间的时光，太阳出来了，广场上很多孩子在玩。在一家餐厅门外，整齐排放着十几辆婴儿车，透过餐厅的落地窗，能看见宁静融融的亲子场景。

恍然想起，那天在柏叶新城的lalaport商场就餐区，不也是同样的景象吗。

二子玉川广场随拍

轨道的有与无

踏遍了青山拍遍了栏杆，会渐渐领会到TOD深意，那是一种TOD生活，源于轨道，但也会忘却轨道----几十公里范围内，无远弗届，所以你不纠结于距离；几分钟之内，你离开站台，转身就投进了生活圈、工作圈，所以心无旁碍。

轨道完成了送达的使命，又象一个幕后英雄，悄然服务于你的娱乐、工作、生活；你不再是车站的过客，你是它的主人，它是你的目的地。你享受着结果忽略着行程、甚至忘却了引路人，但那恰恰是TOD的最高境界吧。

东京，令学习者仰视的，是作品是经验，但那背后，是不是对人的深刻尊重和理解，是不是对土地、轨道等各种资源的珍惜和善用，以及为了实现人城境业的全方位协作与跟进，为了打造传世作品而孜孜以求的工匠精神呢？

注：相关资料摘自三井不动产提供的公开文件以及网络资料；特别鸣谢旅日同行何玏先生提供的TOD考察协助和背景资料。