关于石油工程地质勘测相关问题的探究

刘素然(中石化石油工程技术研究院，北京 100000)

0 引言

石油对于现代工业的重要性不言而喻，各国对于石油以及相关产业都给予了极大的重视，为了更好地发展本国的石油工业，各国都给予了很大程度上的政策扶持。地质勘测作为石油工程中非常重要的环节，这项工作的质量对于整个石油工程有着非常大的影响，甚至会影响到后续工作的顺利进行，为了保证石油工程顺利进行，相关企业必须采取科学的措施，提升地质勘测工作的质量，进而更好地提升石油工程的质量。

1 勘测方法与原则

在石油工程进行的过程中，通常会用到地质勘测、测绘、测试，对地质环境的长期观测以及地球物理勘测等等方法。在实际应用的过程中，应该综合工程的实际情况，科学、合理的综合运用这些方法，坚持从点到面，从浅入深的原则，对地质情况进行勘测，从而获得更为准确详尽的信息，为工程的进一步开展，提供精确的数据。

由于现代社会的不断发展，石油工程的地质勘测工作面临众多的挑战和问题，过去的工作方式已经难以适应这一行业的不断发展，因此，相关部门要转变思维，在原有工作方法的基础上进行不断的创新，只有这样才能更好地提升石油工程地质勘测工作的质量。

2 存在的问题

2.1 勘测质量问题

石油工程对于勘测工作的质量要求很高。但是在实际工作中，我国石油工程的勘测工作存在很多问题。很多部门对于石油工程勘测工作的重点没有清晰的定位，往往不清楚自身工作的重点在哪儿。勘察工作缺乏相应的针对性，这就导致所采用的方法缺乏适应性，或者采用的方法过于落后。在地质数据分析的过程中，往往存在选择的理论和计算公式与实际不符的问题以及对其物理意义认知不足，模糊不清的问题。在进行勘测报告的编制过程中，报告内容往往表达不够清晰，论证往往存在很多问题，地质条件表达不清晰，论证结论错误，甚至有的没有论证结果。

2.2 专业性问题

首先，相关的工作人员的知识储备明显不足，对于相关行业知识的了解不够深刻，这就导致地质勘测报告往往无法满足其他单位的需求，使得地质勘测报告的作用大大降低。其次，就是相关的工程施工人员对于地质勘测工作缺乏相应的了解。这就导致很多情况下，施工单位的设计人员提出一些超出勘测工作范围的勘测要求。有的设计人员对于地质领域的理解严重不足，导致工程的施工计划存在严重的问题。还有的施工单位不尊重地质勘测的结果，导致事故的发生。

2.3 勘测周期不合理

石油工程的地质勘测工作是需要时间来完成的。但是在实际工作中，很多单位为了更快的进行工程建设，要求地质勘测部门马上进行地质勘测报告的编制，没有给出科学合理的时间安排，这样必然导致勘测报告的准确性大大降低。地质勘测需要进行大量的基础性研究，这些研究需要花费大量的时间，为了赶进度，很多单位对于勘测报告的编制时间进行压缩，这样就导致设计，施工单位缺乏对于地质条件的了解，这会严重影响相关的后续工作，甚至导致后期的投入严重超支，甚至出现严重的事故。这样会严重影响石油工程的工期，大大增加工程项目的投入成本，严重影响整个石油工程正常建设。

2.4 人才问题

现代经济社会，任何行业的发展都离不开人才，石油工程地质勘测也是如此。现阶段，由于技术的不断进步，地质勘测工作对于相关工作人员的要求也越来越高。相关工作人员必须具备多学科的知识，了解地质勘测相关专业的众多知识。地质勘测工作对于复合型人才的需求越来越大。但是现阶段，地质勘测工作人员的知识体系相对单一，缺乏对相关行业的认知，这就导致在石油工程的地质勘测工作中，勘测人员编制的地质勘测报告缺乏重点，不能把握石油工程建设中的重点内容，这就导致地质勘测报告缺乏针对性，难以满足石油工程建设单位的需求，这就给石油工程的顺利推进埋下了隐患。

2.5 监督管理问题

在进行石油工程的地质勘测时，很多单位的管理都存在很大的问题，导致整个地质勘测工作缺乏有效的监督。在进行地质勘测报告的编制时，很多单位并不是由专门的人员进行负责，这会严重影响到地质报告的编写质量。同时，在报告编写完成上报的过程中，缺乏对报告内容进行严格的审核，这就导致报告中往往存在较多的错误，这就给后续的工作带来非常大的麻烦。同时，很多勘测单位的上级部门也缺乏对报告内容的审查，这就导致很多地质勘测工作人员更加自由散漫，缺乏认真工作的态度。这些问题的存在，使得地质勘测报告的质量和权威性大大降低，最终会引发一系列的严重后果。

3 相关的对策

3.1 加大人才的培养力度

地质勘测工作对于人才的需求是非常大的，同样对于人才的要求也是非常高的。为了更好的适应未来石油工程地质勘测工作的需求，相关单位应该加大力度培养地质勘测的人才。首先，相关部门要明确对人才的需求，社会在不断的向前发展，地质勘测工作对于人才的需求也在不断的变化，因此相关单位要根据技术的发展以及需求的变化，明确自身对于人才的需求，只有确定了对于人才的需求才能指定人才的培养方向，才能更好地建立人才培养计划。其次，就是制定人才培养的制度，在明确对于人才的需求后，就需要建立相应的制度，这样才能更好地实现对人才的培养。如：建立定期培训制度，这样可以让工作人员提升自身的职业技能和专业知识，对工作人员的知识盲区和技术盲点进行弥补，这样可以更好的培养符合行业发展需求的复合型人才。同时还可以帮助相关工作人员进修，允许相关工作人员进行自我提升，相关单位可以给与适当的补助。同时还可以定期举办交流会，让专业人员进行畅所欲言的讨论，这样可以更好地弥补彼此的不足。人才是整个行业未来发展的基础，因此地质勘测部门要加大对于人才的培养。只有拥有合格的人才，才能够保证地质勘测工作的质量。

3.2 提升重视程度

在石油工程进行的过程中，地质勘测工作至关重要，但是在现实中，很多石油工程建设的过程中，对于地质勘测工作缺乏足够的认识，甚至有的认为地质勘测工作就是走过场，这就导致在很多石油工程中，地质勘测工作的周期被严重的压榨，甚至有的工程根本就没有进行严格的地质勘测，就编写勘测报告，这就导致地质勘测报告的质量严重不足，这对于整个工程的顺利进行会产生重大的威胁。因此，在石油工程进行过程中，相关部门要重视地质报告的编制工作，坚决不允许压榨地质勘测工作的周期，这样才能保证地质报告的编制质量。同时，地质勘测的工作人员也要提升对这项工作的认知，绝不能在工作中，任由工作周期被压缩。只有这样才能保证勘测工作的周期，才能更好的保证勘测工作的质量。

3.3 完善监督管理制度

在石油工程的地质勘测工作中，很多单位都缺乏对这项工作的监督，这就导致勘测报告出现严重的问题和错误，甚至会导致重大的事故，造成巨大的经济损失，因此，地质勘测的相关部门要加大对这项工作的监督和管理，只有这样才能更好地保证这项工作的质量。首先，要加强对于这项工作的管理，地质勘测部门要针对自身工作的特殊性建立一整套管理制度，从而更好地明确每个项目中工作人员的责任，强化工作人员的责任意识，避免在工作中敷衍了事。要强化对这项工作的监督。在过去的地质勘测工作中，监督机制相对比较薄弱，这就导致在地质勘测工作中的一些错误不能及时的被发现，这对于地质勘测工作的质量有着非常严重的影响。因此，就需要加强对于这项工作的监督，首先要建立项目内部的监督，设立专门负责审查的小组，对于勘测报告的内容进行严格的审查，对报告中出现的错误要及时的进行纠正。其次要建立部门内部的监督制度，在地质勘测部门内部，要建立独立的审核部门，对于具体项目的勘测报告进行严格的审核，对于报告中出现的问题要及时与具体的项目执行部门进行沟通，避免错误进一步扩大。同时，还可以成专门的第三方审核小组，对于勘测报告的内容进行审核。这样的监督机制可以有效的避免审核报告出现问题和错误，可以达到提升地质勘测报告的质量，从而为整个石油工程的顺利进行奠定良好的基础。

3.4 明确项目定位

在石油工程的地质勘测工作中，往往缺乏明确的定位，这也导致进行地质勘测时，缺乏明确的工作重点，运用技术以及运算公式不合理等问题。为了更好地开展这项工作，需要对这项工作进行清晰的定位，这样有助于地质勘测部门抓住其工作的重点，有助于帮助其进一步开展工作。地质勘测部门应该针对每一个石油工程项目进行准确的定位，从而抓住工作中的重点，选择合适的方法。同时可以根据项目工程的具体情况选择合适的数据分析方法和理论，这样可以达到加强地质勘测报告的针对性，同时也可以提升报告的准确度，从而更好的为石油工程的后续工作提供准确的数据资料，进而保证整个石油工程的顺利进行。

4 结语

地质勘测对于石油工程来说，其重要性非同一般。然而在现实工作中，地质勘测工作长期受不到应有的重视，导致地质勘测工作的质量不高。石油工程单位必须加强对地质勘测工作的重视程度，加强相关人才的培养力度，建立健全相关的监督管理机制。只有这样才能更好地提升地质勘测工作的工作质量，从而保证其能够为石油工程提供准确的地质数据，进而保证后续工作的顺利进行。