新形势下做好井下作业工程监督工作重点的分析

于登科(辽河油田特种油开发公司采油二区，辽宁 盘锦 124010)

0 引言

在当前复杂的市场竞争环境下，石油企业要想获得更好的社会以及经济效益则应该重视管理模式和思维的合理转变，在实现与国际接轨的目标上获得更好的发展。安全是石油企业应该关注到的管理原则，基于石油采油的流程与特点，企业需要保障井下作业的开展效果。而要想提高井下作业的质量则应该做好工程监督工作，重视提高监督人员的责任意识并开展高水准的施工成本控制工作。这样可以在新形势下做好井下作业的监督工作，提高采油作业的安全性和成效性。

1 石油企业应重视井下作业的质量监督工作，以免因为质量问题导致的损失

学术研究指出石油企业要想保障井下作业的开展效果，应该做好工程监督工作，通过工程监督，保障井下作业流程的科学性，避免在采油作业中出现多种质量问题。质量是油田企业需要关注到的内容，行业要想实现更好的发展则应该做好质量把关工作，推动企业实现更加健康的发展。质量监督能提高井下作业综合能力，立足质量把关方式给生产作业提供更好的安全保障力量，减少质量问题的发生，更符合当前行业发展所提出的要求。所以本文认为油田企业在新形势下应该重视井下作业的质量监督工作，以免因为质量问题导致的损失。

一方面，企业应该根据行业发展需求建立完善的内部管理组织结构，重视开展质量监督工作。基于井下作业的流程和实际情况，管理层应该需要分析怎样做好井下作业的工程监督工作，重视分析在施工作业中可能遇到的安全问题，也应该根据这些因素制定安全作业的应急预案，从而给井下作业提供更好的安全保障。提前分析可能出现的施工作业问题可以制定针对性的风险预防方案，这样能指导工作人员开展规范化的岗位操作，确保井下作业顺利且安全的开展。另一方面，管理人员在发现作业问题之后需要和相关人员进行沟通，共同制定解决安全问题的措施[1]。通过相互沟通的方式分析怎样更好解决作业问题，在相关操作和技术指导下制定更加合理的解决方案，在第一时间解决施工作业问题比减少作业问题造成的负面影响。这样能给油田企业的安全作业提供更好的支持，提高井下作业的安全程度。通过开展这两方面的工作，油田企业可以对井下作业项目进行良好的控制，在减少成本支出的基础上获得更优质的项目利益。

2 监督人员需要树立井下作业质量监督的责任意识，做好相关的安全措施

研究指出安全是石油企业应该关注到的管理原则，基于石油采油的流程与特点，企业需要保障井下作业的开展效果。在当前的发展形势下，石油企业应该通过工程监督，保障井下作业流程的科学性和作业质量，这样能避免施工成本的浪费问题，推动采油项目的顺利开展。因为工程监督人员是企业在进行井下作业过程中的代表，他们所呈现出的责任意识和工作能力会影响井下作业的开展效果。如果监督人员不具备较高的责任以及安全意识，则很难对井下作业的安全问题进行思考，也不利于采油作业的顺利开展。所以本文认为监督人员需要树立井下作业质量监督的责任意识，同时要做好相关的安全措施。

第一，监督人员应该对井下作业的各种施工数据、内容、目的以及可能遇到的问题进行分析，根据这些内容制定针对性比较强的安全措施。例如监督人员需要围绕高风险井等具体作业内容进行安全措施的分析，给井下作业提供更好的安全措施支持。第二，监督人员也需要和施工单位进行紧密的沟通，围绕井下作业中存在的问题实施讨论并将具体内容汇报给企业管理层[2]。管理层在掌握这些内容之后能制定更加科学的施工方案和应急预案，研究井下作业遇到的问题和针对性的解决方案，在方案下达之后给井下作业提供更好的指导。第三，监督人员必须要具备较高的社会责任感和安全意识，关注到井下作业的安全要求以及成本控制的需求。在井下作业监督的过程中关注到相关的安全问题，严格根据相关的技术操作和安全要求进行作业监督，发现问题及时汇报并解决这些问题以减少安全事故的发生。通过及时发现和解决问题的方式提高工程资源的利用程度，在减少成本投入的基础上获得更好的社会以及经济效益。基于以上几方面工作的开展，油田企业可以给井下作业提供更好的技术支持和安全作业指导，树立井下作业质量监督的责任意识，在做好相关安全措施的基础上强化井下作业与安全生产的实际效率，利于提高企业综合的竞争能力。

3 监督人员应该和施工单位领导层进行良性沟通，保障施工成本的利用率

研究指出要想保障井下作业的开展效果，石油企业则应该做好工程监督工作，通过工程监督的方式保障井下作业流程的科学性和作业质量，这样能避免施工成本的浪费问题。井下作业工程的顺利开展是建立在监督人员和施工单位的良性沟通上，所以油田企业的监督人员应该和施工单位领导层进行良性沟通，这样可以保障施工成本的利用率。首先，监督人员需要做好本单位领导层和施工单位之间的沟通，进行施工要求和具体事项的传达与沟通工作，给井下作业工作提供更好的技术支持。沟通能更好解决相关的作业问题，及时发现井下作业遇到的技术和安全问题，利于油田企业实施更高层面的生产作业。其次，监督人员也需要和施工单位负责人围绕检泵工作、修建油水井以及完井射孔等内容进行沟通，确定最佳的施工方案[3]。通过制定最佳施工方案的方式给井下作业提供更好的技术支持与安全指导，保障油田井下作业的顺利开展。这样可以减少在井下作业中遇到的问题，也能避免因为施工问题而导致的工期延长问题，从而提高油田企业施工成本的实际控制效果。通过这两方面工作的开展，油田企业可以通过密切沟通的方式给井下作业提供更好的安全和技术指导，这样能提高井下作业的综合能力。

4 结语

研究指出通过工程监督保障井下作业流程的科学性和作业质量，油田企业可以避免施工成本的浪费问题。而工程监督是贯穿在井下作业的整个过程，也是当前油气产业实现健康发展必须要关注到的内容，需要做好多个方面的工程监督工作。所以在新形势下，监督人员必须要提高自身的工作意识和责任感，做好各个方面的沟通和成本控制工作。同时，监督人员需要树立井下作业质量监督的责任意识，和施工单位领导层进行良性沟通，这样利于企业花费最少的资源获得更好的社会与经济效益。