攻坚克难 提升发展质量

文_国网济源供电公司总经理 李国立

王金行董事长的工作报告从战略和全局的高度，明确了加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业、奋力谱写新时代中原更加出彩绚丽篇章的奋斗目标，令人鼓舞，催人奋进。

济源是河南省唯一的国家产城融合示范区，随着以产兴城、产城融合加速，电力保障和供电服务任务艰巨。今年，济源供电公司将突出加强安全管理，压紧压实责任，完善保障体系，深化风险防范，把牢“两个不出事”底线，确保“四个百分之百”，切实守好公司稳定前行的“压舱石”，持续夯实安全稳定服务舆情基础。聚焦济源高质量高水平建设国家产城融合示范区战略目标，做好规划对接和需求衔接，统筹各级电网协调发展，确保220千伏勋城变和110千伏五龙口变、汤帝变等工程顺利投运，推动220千伏愚公变、110千伏天江变等工程开工建设，持续提高区域性供电能力。密切关注济源地区产城融合、工业转型、旅游富民及乡村振兴战略等政策动向，主动服务发展大局，认真做好重点项目电力保障工作，积极拓展售电市场，加强同期线损系统建设，深化基础数据治理，持续提升管理质量和经营效益。主动适应电力体制改革新形势，积极探索实践，认真开展增量配电区域划分、试点区域电网规划评审、接入系统方案评审等工作，公平优质做好并网服务，树立公司积极支持改革的良好形象，同时做好“放管服”改革成效评估，深化各专业工作协同，简化审核流程，提升工作效率，持续提高改革工作成效。坚持以客户为中心，制定客户跑趟替代、物资定额储备、细化投资界面、规范工程管理等措施，推动客户办电业务“一次都不跑”，进一步压减“申请受理、供电方案答复、装表接电”环节，持续优化电力营商环境。着力加强党的建设，深入推进“党建+”工程，构建党委抓统筹、专业部门抓融合、基层支部抓落实格局，实现党的建设同企业发展同向聚合、深度融合，着力发挥党建引领作用，持续提升党建价值创造能力，推动济源公司和电网高质量发展，确保圆满完成年度和“十三五”规划目标，在全面建成小康社会、服务地方经济社会发展中体现责任担当，创造良好业绩。