牢记使命 勇于担当在助推中原更加出彩中“争先进、站排头”

文_国网洛阳供电公司总经理 徐 建

王金行董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，站位高、谋划深、目标明、内容实，符合省电力公司实际，顺应干部员工期盼，坚定信心、催人奋进。

洛阳供电公司干部员工将按照坚定“一个目标”、夯实“两个基础”、突出“六个着力”的总体思路，牢固树立“三个一切”服务理念，找准洛阳在省电力公司系统的定位，发挥应有作用，牢记使命、勇于担当，坚持“两个一以贯之”，以高质量的党建工作为引领，紧抓“精、细、争、强”思维方式和行为要求，重点做到“五个确保”。牢固树立大安全观，以整站整线深度安全检查为重点，夯实管理基础，以“三种人”“两个经理”“三支队伍”规范管理为抓手，加强作业现场风险防控，以完成主配网检修任务为目标，强化设备精益运维管理，确保实现“安全无事故、主网不跳闸、配网少停电、保电零失误”的安全生产目标；优化供电服务奖惩评价细则，加大重要客户、敏感人群走访力度，持续开展漠视侵害群众利益问题整改及低电压、频繁停电等专项治理，确保服务投诉总量达到管控目标；精准对接洛阳“新引擎”赋能定位和都市圈发展规划，做深做实项目前期，实行“一口对外”协调机制，加快推进“煤电清零”、轨道交通等重大民生项目配套工程建设，确保完成“95655”年度电网工程建设目标；精准投入资金，完成不低于100个普通行政村电网改造任务，实施200个配电台区改造升级任务，解决50个行政村、1万户居民供电质量不高的问题，持续开展直供管控企业电量监测，全力配合落实停限电要求，确保圆满完成脱贫攻坚、大气污染防治、民生实事等工作任务；牢固树立“管业务必须管监督”理念，常态化开展“一月一案一析”廉洁教育，持续深化巡查问题整改，探索开展“微巡查”，有序完成退休人员社会化管理和统筹外补贴整改各项工作，确保不发生影响和损害公司形象的党风廉政事件和重大舆情事件，保持公司和谐稳定局面，在实现“三型两网、世界一流”战略目标、谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中“争先进、站排头”。