锐意进取 争当排头兵

文_国网三门峡供电公司总经理 胡 刚

王金行董事长的工作报告统揽全局，思想深刻，以“六个着力”为重点，对加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设，服务我省实现全面小康作出系统部署。

三门峡供电公司将坚持稳中求进工作总基调，把牢“两个不出事”底线，夯实“四个百分之百”基础，深入实施强化党建引领、筑牢发展基础、提升经营管理、加强队伍建设“四项攻坚”，全力以赴做好各项工作，高标准完成全年目标任务，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，更好地服务经济社会发展。

坚持“护锅守碗”，做到“四个百分之百”。坚守安全第一的根本要求，以责任清单为抓手落实全员安全责任，保证生产运维、安措、反措等安全费用足额投入，全力做好安全生产工作组织，确保作业人员人身安全和设备健康运行。

坚持规划引领，扎实推动“两网”建设。做好“十四五”电网规划与三门峡黄河流域生态保护和高质量发展规划、乡村振兴战略规划的深度衔接，高质量完成东部主网加强、10千伏网架提升以及基层末端业务融合、营配贯通优化提升等“两网”建设任务。

坚持争站排头，持续提升服务水平。围绕“三个一切”，坚决打赢优化营商环境提升供电服务水平攻坚战，使全年百万客户投诉量达到国家电网先进水平、三门峡市“获得电力”指标进入省内前列，更好地服务地方“三大攻坚”和转型发展。

坚持提质增效，切实抓好经营管理。积极应对经济下行压力，千方百计确保全年售电量目标实现，牢固树立经营意识、效益意识，深化市县一体化管理，发挥绩效导向作用，做强集体企业施工安装核心业务，促进各级单位效益提升。

坚持担当作为，务实推进从严治党。全面落实管党治党责任，加强各级领导班子建设，切实增强“把方向、管大局、保落实”能力。持续推进基层组织标准化建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为选用干部、奖惩升降的重要标准，激发干部队伍干事创业的正能量。