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班主任快速成长的核心因素初探

2020-01-11彭凌龄

安徽教育科研 2020年24期
关键词:班主任

彭凌龄

摘要:名班主任工作室是快速促进班主任专业化成长的重要节点,工作室实践表明,高度的职业使命感、正确的教育观、强大的内驱力,是班主任成长的核心因素。本文通过名班主任工作室发展建设的实践,论述其对提高班主任专业能力的重要作用。

关键词:名班主任工作室 班主任 成长因素

一所学校的发展离不开教师,没有教师的成长就没有学生的成长。名班主任工作室成立初期,我思考如何让班主任快速成长。工作室走过一年,我深刻地感受到:高度的职业使命感、正确的教育观、强大的内驱力是班主任成长的核心因素。

一、高度的使命感

陶行知说:“教育就是教人做人。”“在教师手里操着幼年人的命运,便操着民族和人类的命运。”《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年》第十七章“加强教师队伍建设”第五十二条指出,“加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感”,培养职业道德和职业使命感成为教师队伍建设的核心和首要任务。

那么,什么是使命感呢?根据我的理解,使命感就是个体对所肩负使命的感知,是对待自身、他人、民族、国家和社会利益的一种积极态度和责任感,包含职责和任务、意义和价值、投入与付出、爱好与认同、利他与提升、驱动与坚守。班主任高度的使命感和责任意识的体现,就是通过自身的品质和精神去影响和感召学生,不放弃任何一个学生。中职学校的学生大多是初中升学考试的“淘汰者”和家长眼里的无望者,他们往往能力薄弱,行为习惯染上了不少毛病,如果没有一个具有职业使命感的教师来悉心引导,他们很难成为社会的有用之才。可以说,此时教师对他们的态度,可能就决定了他们今后的人生走向。

一个具有强烈职业使命感和社会责任感的教师,一定能成为爱岗敬业、忠于职守、自觉履行教书育人职责,以高尚的情操、满腔的热情去教育引导学生全面发展的良师益友。不可否认的是,也有一些教师,完成任务式地只教某一门课程,不关心学生的成长,学生迟到不问、上课睡觉不管,只顾在讲台上自言自语。更有甚者,极少数教师回避班主任工作就像躲避瘟神一样,只教书不育人,只管教不管导,严重缺乏职业道德和职业使命感。

二、正确的教育观

工作室的第一次学习中,成员都谈了教育观。教育观这么重要吗?是的,尤其是班主任的教育观更重要,因为班主任比一般教师和学生接触得更多,对学生的影响更大。为了校准教育观,工作室的第一次课上我就举办了“今天我们如何当班主任”的主题讲座,从教育观入手,阐述了我对“教育”的理解,跟工作室成员一起扣问自己“为什么而教”“教什么”“培养什么样的人”等问题,认真地检视我们的教育行为:是不是遵从了学生的成长规律?课程是不是围绕立德树人目标?活动是不是为学生的发展而设计?借此增强工作室成员的生命意识,从认识生命、尊重生命走向研究生命。通过学习和思考,工作室的李老师在谈学习体会时说:“我每天盯着学生不迟到、不旷课、不谈恋爱,我以为我是在做教育,没想到我对教育的理解太狭隘了。”王老师说,看来教育是“始于人,终于人”,我们的工作得离“人”近点,把学生当成“活生生的人”,把注意力放在“人”上。

有了这样的教育观,我们就会尊重学生的自主选择,让学生更积极主动,让学生精神更独立,把课堂还给学生,让学生去发现。例如,合肥市经贸旅游学校在大型“十八岁成人礼”活动中,向全校168个班级征集活动方案,有的是按班级提交的,有的是按系部提交的,还有的是跨系部跨专业合作而成的。“成人礼”活动按照学生喜欢的方式举行,体现了对学生生命的尊重;活动涉及2016级50多个班级一千多人,学校拿出勇气,从案头方案到现场组织,放手让学生在真实场景中,通过合作解决问题,用发展的眼光指导学生的成长。

三、强大的内驱力

班主任成长的内驱力,来自一种信仰,即对教育事业的不懈追求。没有成长意愿的班主任,无论先天条件多好,给他多少机会,都无法快速成长。因此,认知生命的力量,唤醒班主任成长的内驱力,给他们装上一台自主型的发动机,无须扬鞭自奋蹄,显得尤为重要。为了了解成员的个性,工作室开设了“九型性格”课程并进行测试,首先让成员了解自己的个性优势;每位成员填写“个人成长规划表”,了解个体需求,變要他们成长为“我要向哪个方向成长”,引导他们剖析自己的优势和不足,确定自己成长的“路线图”。在此基础上,我利用自己“国家职业规划师”的特长,为每位成员量身制定专业成长的“规划图”。有了“路线图”不会迷失方向,有了“规划图”工作有了动力,不会为点滴失败或者暂时的停滞而沮丧,更经得起挫折、耐得住寂寞。

班主任成长的内驱力表现在学习力、反思力和行动力上。

工作室的学习有两个变化。一是从基于兴趣的学习转向基于问题的学习。如果学习的内容无助于解决工作中的困难,学习就难以持久,效率就不会太高。中职学校的班主任需要解决的问题比较多,要想当好班主任,该怎么学习?我认为要从“读”和“问”两个方面入手。读什么?中职学校教育对象的特点决定了我们需要有通识性的教育,必备一些与生活密切相关的知识,除了定期的讲课、论坛,更多的是通过阅读学习。我翻阅了大量资料,从职业认同、专业发展、视野拓展等方面为成员们准备了50本书,分为“为了适应岗位的阅读”“为了构建丰富知识的阅读”和“为了走向写作的阅读”。“问”是在专业阅读过程中提出问题,通过钻研专业书籍,找到解决问题的原理、策略、路径。

另外一个变化是从个体学习变为跨校合作学习。每个学校的校情不一样,专业不一样,发展快慢不一样,为此,我们组织成员到安徽新华学校、南京财贸学校、南京莫愁中专学校学习。通过跨校合作学习,我们的眼界更加开阔,我们的思想更加深刻。

反思是学习的另一种形式,经常对自己的工作进行复盘,一是对自己的班级工作进行反思,二是通过与他人的工作方式对照进行反思,在比较中寻找不足。

班主任的成长还离不开实践活动,学校要搭台子,通过“研究场”“示范场”“展示场”等各种“场”,让班主任历练成长。班主任如果没有比较好的行动力,制订的计划就无法落实,制定的目标自然难以实现。

参考文献:

[1]许玫,张生妹.大学生如何进行生涯规划[M].复旦大学出版社,2006.

[2]何天雄.高校辅导员工作室建设探讨[J].党政论坛,2019(4).

[3]李保强,张娜.基于专业发展的教师读书观——苏霍姆林斯基的教师读书思想审视[J].教育科学研究,2012(3).

[4]刘益东,王坤.大学应注意培养学习力[J].成才之路,2019(31).

[5]黄正平.班主任专业化论纲[M].南京大学出版社,2008.

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