“互联网+”冷链物流管理中的问题分析与对策分析

王 姗

(成都农业科技职业学院 四川成都 610091)

随着我国冷链物流管理人员对于“互联网+”冷链物流管理中的问题及对策研究不断深入，经过长时间的实践调查研究发现，现阶段，在“互联网+”冷链物流管理工作当中仍然存在着诸多较为显著的问题，而要想保证“互联网+”冷链物流管理质量能够得到有效的提升，必须要从组建专业化的“互联网+”冷链物流管理团队，健全冷链物流管理制度，提升“互联网+”技术应用宣传力度等三方面着手进行具体的“互联网+”冷链物流管理问题解决工作。

一、组建专业化的“互联网+”冷链物流管理团队

现阶段，在冷链物流企业当中极度缺乏专业化的“互联网+”冷链物流管理团队，大多数管理人员都不具备较强的互联网意识，这也是导致“互联网+”技术在冷链物流管理工作当中应用成效一直难以得到有效提升的关键[2]。基于这一情况，物流企业的领导者必须要重视专业化的“互联网+”冷链物流管理团队组建工作，为此，首先，相关的管理人员在实际工作期间必须要准确有效意识到专业化的“互联网+”冷链物流管理团队组建对于提升“互联网+”冷链物流管理质量的重要性，并在这种意识的引导下加大对于冷链物流管理团队组建的投资力度。其次，必须要构建出完善的人才培训机制，鼓励管理人员参与到人才培训工作当中，并对其进行互联网技术应用方法，互联网技术应用途径，冷链物流管理要点，创新管理能力，职业素养等方面的培训，以此来有效解决缺乏专业化“互联网+”冷链物流管理人才问题。

二、健全“互联网+”冷链物流管理制度

现阶段，在物流企业当中并没有针对于“互联网+”冷链物流管理的制度体系，所实行的制度都显得过于笼统而不具针对性，在这种情况下，“互联网+”冷凝物流管理质量及成效并不能得到有效的提升，甚至还会导致物流运输问题频繁发生[3]。基于这一情况，“互联网+”物流管理人员首先必须要落实健全的连带责任追究管理制度，对“互联网+”冷链物流管理工作任务进行细致的划分，并将各项工作任务细分到个人身上，一旦发生问题要追究相关责任人的主要责任，以此来提升每一位工作人员的工作责任意识。其次，必须要落实具有针对性的奖惩制度，明确规定表现良好的人员，公司将对其进行物质奖励及精神鼓励，同时升迁考核也将优先考虑该名工作人员；反之，公司将给予惩处。

三、强化对于“互联网+”冷链物流管理技术应用的宣传力度

现阶段，“互联网+”冷链物流管理技术并没有得到广泛的普及，部分物流企业仍然沿用传统的人工管理模式，而导致这一现象出现的主要原因就是物流企业并没有对“互联网+”技术应用信息进行广泛的宣传，导致“互联网+”技术的应用信息并没有受到广泛的关注。基于这一情况，相关的管理人员必须要重视对于“互联网+”冷链物流管理技术的广泛宣传。为此，首先，必须要将信息化元素融入到企业文化当中，在公司各个宣传板块当中有效地宣传关于“互联网+”技术信息，提升企业内部管理人员对于“互联网+”冷链物流管理技术的认知度，进而保证“互联网+”冷链物流技术能够得到广泛的应用。其次，必须要与社会媒体部门建立起坚实的合作关系，借助社会媒体部门的宣传渠道优势广泛的宣传关于“互联网+”冷链物流管理技术及管理要点信息，以此来保证每一位冷链物流管理人员都能够准确有效认知到“互联网+”技术引入的重要性。

四、结束语

综上所述，随着我国科学技术水平的不断提升及物流行业的不断发展，现阶段，物流行业已经逐渐成为我国的支柱产业，该行业的发展在一定程度上会直接影响到我国的整体发展速度。而现阶段，随着我国物流行业的不断发展，一些物流企业逐渐拓展了冷链物流业务，该种物流业务对于各项物流技术的要求极高，必须要保证物品的新鲜度，这种业务大多用在海鲜产品及食品物流运输上。有效的将“互联网+”技术应用到该种物流管理工作当中不仅可以极大地提升冷链物流管理的精准性，同时还可以极大地提升物流管理效率及质量。基于这一情况，相关的冷链物流运输企业管理人员在实际工作期间必须要将工作重心放到“互联网+”冷链物流管理问题及对策研究上，结合实际情况制定出具有针对性的解决措施，以此来保证冷链物流管理质量及成效能够得到全面的提升。