谈南水北调山东干线机电设备的维护管理

李 磊，商 鹏，赵 亮

（南水北调东线山东干线有限责任公司，山东 济南250109）

南水北调东线山东段干线工程自通水以来，有效地解决了区域性水资源短缺问题，改善了沿线环境，促进了区域经济增长。同时，随之而来的是机电设备老化维护和更新改造等问题，直接影响到山东段调水安全及沿线14 市的用水保障。传统的粗放型维护管理模式难以实现维护资源的最佳配置，需要进行机电设备维护方式的探索和管理思想的变革，实现维护资源的优化配置。

南水北调工程调水的常态化、信息化、智慧化，要求机电设备运行要满足稳定性、可靠性、经济性，机电设备维护工作逐渐成为提高设备安全可靠性、提高工程效益、保障供水安全的重要手段和关键因素。

1 机电设备概况

南水北调东线山东段干线工程机电设备主要包括7 座大型泵站，3 座中型水库泵站，96 座水闸（含节制闸、倒虹闸、分水闸、倒虹吸等），机电设备范围包括10～110 kV 供配电系统、柴油发电机；闸门、启闭机等启闭设备及控制系统；泵站主机组、辅机及控制系统；清污机、拦污栅、电动葫芦、泵站门机、起重机等。机电设备是南水北调东线山东段进行分级提水、流量节制、流量分配等控制的关键工程，自2013 年全线通水运行以来，每年按照规定进行机电设备的日常维护、定期维护和大修，截至2019 年11 月，已完成泵站机组大修25 台（套），为山东段调水发挥了关键性作用。

2 机电设备运行维护现状

2.1 机电设备选型多样、更换维修困难

工程设计单位多，设计、建设时间跨度大，济平干渠段于2005 年建成，韩庄运河段3 座泵站于2009 年建成，两湖段、济南至引黄济青段、穿黄段、鲁北段于2013 年建成。机电设备元器件很难在一致性和互换性方面进行统筹考虑，使用品种规格较多，部分元器件需要更换时，已无法购买到可替换的元器件。另外，渠道沿线为敞开式管理，机电设备的运行环境复杂，增加了机电设备出现故障的不确定性。

2.2 维护管理尚未完全实现标准化、专业化

目前运行管理尚未建立统一的机电设备维护管理标准、技术标准和工作标准，尚未完全实现维护管理的标准化、专业化，设备维护水平参差不齐。

2.3 信息化管理手段相对滞后

机电设备（含备品备件）信息化管理平台尚未建立，无法利用现代信息化手段进行机电设备的维护管理，设备管理手段相对滞后。

2.4 机电设备专业维护技术力量短缺

机电设备专业技术人员短缺，现有管理人员多数是从建设期转岗到运行期，尚未完全掌握机电设备维护核心技术。没有系统的培训机制，以及机电设备专业化维护队伍与应急保障队伍。

3 解决思路

3.1 建立科学的维护工作机制

需要建立科学的、符合工程运行管理实际的机电设备维护工作机制，做好机电设备维护管理顶层设计，注重机电设备元器件的一致性、替代性统一规划。建立统一的管理标准、工作标准，细化机电设备维护工作流程。

3.2 制定统一的机电设备维护技术标准

根据国家及行业规范要求，制定符合实际需要的机电设备维护技术标准，逐步实现维护的技术标准化。

3.3 培养机电设备专业维护人才

通过持续培训和与相关单位合作等方式，培养机电设备专业人才，逐步建立掌握维护维修核心技术的专业化维护、保障队伍。

3.4 建立机电设备维护信息化管理系统

建立南水北调东线山东段干线工程机电设备、备品备件信息库，方便查询设备、备件档案，实现对机电设备巡查、维护、检修全过程信息化及动态管理，实现资源优化配置和信息共享。对设备故障及缺陷进行统计分析，为维护决策提供依据，实现维护管理的全过程信息化作业。

4 思考与建议

4.1 确定维护重点

将机电设备划分为两大专业，一是金属结构及电控系统，二是供配电系统及泵站机组。

南水北调东线山东段干线调度运行分调水期和非调水期，大致为每年6～10 月为非调水期，其余时间为调水期，不同时期有不同的维护目标和需求。调水期主要保障设备稳定可靠运行，非调水期主要对设备进行系统性维护检修，减少下年度调水期运行故障率。因此南水北调东线山东段干线工程机电设备维护将分为调水期和非调水期分别进行，供配电系统及泵站机组调水期以日常维护、故障检修为主；非调水期以分级维护、计划检修、试验为主。金属结构及电控系统维护调水期以检查、故障检修为主；非调水期以维护、计划检修为主。

4.2 制定统一的标准、管理要求

提出维护范围及内容、维护目标；合理确定与土建、自动化等专业的分工界面，合理确定日常维护与专项项目的分工界面；根据设备重要性及维护需要确定日常维护频次、等级、内容和标准；编制维护技术标准，提出维护管理需求，维护资源配置要求，提出维护档案、考核、验收及费用管理等办法。

4.3 实现机电设备全过程管理

建立机电设备维护管理信息化平台，建立设备台账，实现从设备故障、保修、维修维护、验收的信息化管理平台，进行设备故障的统计分析，通过信息化手段实现机电设备的全过程管理，提高管理效率和管理水平。

建立设备从购入到报废的全寿命周期资产管理，建立备品备件信息化台账，实现备品备件的信息共享，减少不必要的库存量。

5 结 语

通过南水北调东线山东段干线工程机电设备维护管理模式的思考，进行机电设备维护方案的制定，进而形成统一的技术标准、管理标准及工作标准。利用现代大数据、人工智能等信息化手段为手段会极大提升管理效率。通过专业化人才的培养，进一步提高设备维护人员专业技术水平和应急保障能力。以上相关工作的实现将使机电设备维护管理思路更加清晰，分工更加明确，管理更加高效，对保障南水北调东线山东段干线工程机电设备运行安全及输水安全具有十分重要的意义。