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基于互联网+的桥梁施工安全内业管理信息化建设概论

2020-01-04张意彭耀

科学与信息化 2020年36期
关键词:内业桥梁资料

张意 彭耀

中交(长沙)建设有限公司 湖南 长沙 410200

前言

基于桥梁工程施工修建的特殊性,安全问题一直是桥梁施工过程中的重要问题,不仅关系到广大工程从业人员的人身安全,更关系到施工企业的切身利益。在桥梁施工过程中会产生大量的资料以及文件,对施工的具体进度、工艺、人力配置、安全控制、质量控制、材料检验、设备维护等方方面面做出了具体的指导。如果还采用传统的人工管理的方式的话显然在管理效率与管理质量上得不到良好的保障。所以,在信息时代全面来临的当下,应用互联网+技术加强桥梁施工安全内业信息化建设水平,显然已经企业发展的必由之路。本文就当前桥梁施工安全内业管理信息化建设存在的不足进行分析,并提出相应的解决策略,以供参考。

1 桥梁施工安全内业管理信息化建设存在的不足

当前,桥梁工程内业管理信息化建设主要存在几个方面的问题:一是内业管理未得到决策层的关注与重视,内业管理是一个动态的过程,随着桥梁工程的开展、人事的变迁,无时无刻不在产生着新的文件或是资料需要更新,内业管理贯穿了整个桥梁施工的全过程。这其中牵涉了大量的文件、图片图稿、安全生产手册、人力资源资料等等重要资料,要将这些资料按时间顺序、按项目先后、按过程分门别类的进行分类、归纳与整理。然而多数施工企业还停留在内业管理不是过文件整理的层面上,认为只要收集起来,放进文件袋,存入文件柜就万事大吉;二是内业管理队伍素质水平参差不齐,对内业管理的流程、具体实施的措施并不熟悉。再由于工作责任心的关系,对于变更的、补充的资料没有及时进行归纳或是更换,就导致后期工程需要参考时得不到有效的文件支撑、模棱两可;三是内业管理观念落后,创新力不足,随着信息数据化的时代特征越来越明显,内业管理的综合性也越来越强,内业资料整理工作也需要与时俱进。然而,目前施工企业内业管理观念相对落后,管理方法相对简单,只是用统一的标准规范资料整理过程,机械重复且千篇一律的工作模式和流程一成不变;四是内业管理信息化水平有待提高,随着科技的进步,各行各业都利用大数据以及信息技术进行内部管理质量与效率的提升[1]。基于此,桥梁工程项目也涌现了大量需要更新的信息与资料。然而内业管理并未积极跟上时代发展的脚步,对信息化的应用不够全面,导致内业管理工作处于被动状态。在具体的资料录入、收集、整理工作不完整,不规范,阻碍了内业管理水平的提升。

2 桥梁施工安全内业管理信息化建设对策

2.1 改善硬件环境,加强信息化建设

工欲善其事,必先利其器。领导班子首先要针对当前内业管理信息化设备的配备落后的情况进行针对性的一一解决。一是要加大对硬件设备的投资,淘汰老旧的电脑、扫描仪等设备;二是要结合内业管理的实际需求,依托已有的信息传输网络和平台,积极建设数字档案室,对相关的桥梁施工数据建立规范标准,统一路径,加强内业资料的信息化管理规范性;三是引进先进的管理软件,积极推进网络资源的整合与共享,以提高资源的利用率与利用价值[2]。

2.2 升级软件,积极转变观念

人的行为受观念和意识的影响,意识活动相当于信息化的软件系统。唯有转变观念,才能影响行动。所以,对于一些观念较为落后的内业管理工作人员来说,提升他们管理能力的第一步就是帮他们树立正确的管理意识和信息化管理观念,转变对网络猛如虎的陈旧认知。从内业管理信息化建设的便捷性、有利性,信息化时代发展的必然趋势,以及信息化管理模式下资料查询的快捷性等绝对优势,通过对信息化管理与传统内业管理的相通性等方面进行研究。帮助他们认可信息化管理的重要性与必要性,并从内心接受信息化管理模式,从而主动愿意改变自身的知识结构,积极学习和完善信息化管理技能,不断学习新的管理模式,切实提高信息化技术在内业管理中的应用能力。

2.3 组织内部信息化技能培训

基于内业管理的实际需求,以及日后信息化管理的常态化出发。有针对性地开展信息化技能培训尤为重要。首先,很多内业管理工作人员日常的信息化技能应用多停留在一些简单的办公软件的应用上,为了更进一步提高信息化队伍的能力建设,要针对当前在职管理人员整体的信息化水平,结合实际情况,进行有针对性的培训。如:一是根据能力阶段不同的采取相应的培训,哪里不足补哪里;二是信息技术的常识,如常用软件的应用与操作;三是资料资源的获取、分类、存储等,以及内业信息的安全管理等全面培训,切实提高内业管理水平[3]。

3 结束语

内业管理是桥梁工程施工安全管理的重要内容,也是日常管理工作中不可或缺的组成部分。在经济高速发展的新态势下,传统的内业管理模式显然已经无法满足新时代发展下桥梁施工企业日常管理工作的实际需要。唯有积极顺应时代发展的变化,不断转变思路,提高内业管理重要性的认识,积极创新内业管理模式。通过加大内业管理人员培训力度、建立健全内业管理制度、应用先进的信息技术等手段,通过技术、人员、制度三方面来切实提升内业管理水平,为桥梁施工安全保驾护航。

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