尹福在：全方位打造美丽港城现代医院

文/本刊记者 黄柳

强化知识密集型的组织特色，构建“一站式”智慧后勤体系……秦皇岛市第一医院作为现代公立医院，形神俱佳，并迎来发展新纪元。

院长尹福在简介：

尹福在，河北省秦皇岛市第一医院院长、党委副书记，主任医师、教授、博士研究生导师、省政协委员。兼任中国医院协会地（市）级医院管理分会副主任委员、后勤保障学组组长；河北省医院协会理事会副主任委员；河北省医师协会内分泌代谢科副主任委员；河北省医学会内分泌学分会副主任委员。是河北省省管优秀专家、河北省有突出贡献中青年专家。先后荣获全国五一劳动奖章、全国百姓放心示范医院优秀管理者、中国医院协会优秀医院院长等荣誉。

西近京津，东接辽宁，南临渤海，秦皇岛是首都经济圈的重要功能区，京津冀辐射东北的重要门户和节点城市，具有独特的地理标识。秦皇岛市第一医院建于1948年，伴随1983年秦皇岛市成为沿海开放城市，医院自然而然成为市级医院，并在1997年通过综合性三级甲等医院评审迈入新的发展阶段。

2013年底，历任过副主任、副院长、党委书记的尹福在教授就任院长，开始肩扛这家龙头公立医院的改革与发展重任。医院近京津、邻唐沈，秦皇岛市内患者外流情况如何缓解；疑难重症患者、期冀高品质医疗的患者，他们的诉求能否在本地得到满足，这些都成为医院发展面临的重要挑战。

“科研造富” 强化知识型组织特色

采访院长尹福在的地点是秦皇岛市第一医院图书馆，该馆目前为华北地区地市级医院最大的医学图书馆，占地1000平方米，设电子阅览区、展示区和会客区，工作日中午不休并开放至晚9点，上线有最新的自助管理系统，该图书馆在今年8月还荣获中国医院协会“图书馆最佳设计创意奖”等3个奖项。

医院是知识密集型组织，作为一家地市级医院，秦皇岛市第一医院提出的发展目标为打造学习型、节约型与创新型医院。

“教学是医院腾飞的翅膀，而科研是临床业务的升华。”尹福在吐露此言可谓“一言千金”，大有分量。医院目前是河北省三所高校的附属医院，早在2017年就单独设置了专门负责教学工作的教育处，并斥资1.2亿元建设了独的立教学区，这在全国地市级医院少有。科研工作在该院曾被喻成是一场“造富行动”！医院出台政策，凡申请到的市级、省级、国家级课题经费，医院会按照1:1、1:2、1:3的比例进行配套奖励；获评省级科研成果，一次性奖励15万元～50万元；受省级、国家级医学会邀请发言，可分别获得数千元奖励。此外，还对发表学术论文、应用新技术和申请专利等进行配套奖励。2018年，医院发放的科研奖励金额达200多万元；这一年，医院的科研工作取得历史性突破，获国家自然科学基金项目1项、国家青年基金项目1项。

“夹心层”地市医院人才引育用

邻近区域强院云集，秦皇岛市第一医院对地市医院身处“夹心层”有更强烈的切身体会。而地市级医院的竞争力从何而来？尹福在毫不犹豫地答曰:人才。“夹缝中的公立医院人才引育用”，这是他近年受邀在行业中发表演讲最多的主题之一，也是医院探索已久、可资借鉴的系统工程。

引进来，医院已探索出成熟的招聘路径：每年10月，招聘季刚启幕，医院人事部门就开始行动起来，从北到南走遍近十所医学院校以及全国性的重点招聘会，谓之“掐尖儿”。招聘会上刷简历、会后约面谈，至元旦前，人事处会通知中意的医学生到院笔试、面试，“从学校到医院的往返交通、住宿费用由医院承担，面试合格后，双方即在医院签订就业意向书，之后医院会快速给学校发函敲定用人事项。”他表示，如此坚持了近20年的招聘工作，确保了医院人力资源的充裕度。

尹福在还向记者回忆起他本人一次从早7点到晚11点滴米未进的难忘经历，正是在某年赶赴济南某招聘会的路上，因大雾导致高速封路……但连夜辗转换乘，他和同事仍然赶上了第二天的招聘会。

引进专家，“三顾茅庐”求得贤才的故事在医院有现实版本，医院有位科主任就在时任党委书记的尹福在的诚挚邀请下从外省来到医院，并很快成为有所建树的学科带头人。

留得住，围绕单身、非本地的新入职医生，医院工会每年会联合市内各大企业、高校组织两场鹊桥会，为适龄青年创造机会“脱单”，“也是为了保持人才队伍的稳定性。”

尹福在还介绍起更重要的——为人才打造平台、“事业留人”的成功案例。医院曾多次进行亚专业分科，有的科室曾被分科两次，为的是让亚专业带头人可以获得更为广阔的发展平台与空间。其中，耳科在短短的五年，门诊量就达到4万余人次、手术达到400余例，成为国内耳显微外科独立开展手术种类最齐全的科室之一，近期还被认定为省耳蜗救助项目服务机构。截至目前，秦皇岛市第一医院已拥有6个河北省医学重点（发展）学科，总体水平在省内地市级医院中位列前茅。

自主培养成为医院人才建设的另一重要途径。2015年开始，医院围绕高学历人才的培养设置了“骨干人才库”并配套一系列鼓励措施。入库人才由医院承担费用，每三年安排出境学习半年以上，每年安排参加国内研修学习两次以上；每年有1000元的书报费补贴；但与此同时，人才库按照年龄、考核结果每年有10%的淘汰率。在优越政策激励下，2019年医院有19人考取在职博士研究生。待他们三年博士毕业后，每人将获得医院一次性25万元的奖励；且读博期间学费、养老保险均由医院承担。

美丽港城现代医院的后勤管理

2017年夏，国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》。秦皇岛市第一医院按照指导意见，健全了后勤管理制度、探索建立了以“一平台、两优化、三管控”为特色的后勤管理新模式，在业内树立了医院后勤现代管理的卓越品牌。

“主院区的七座楼，跨度近50年，图纸不全、资料不完整、老工人退休，每一栋新楼通水通电与供暖都是牵一发而动全身的大工程，繁琐而牵动人心。”

但尹福在介绍，“采用BIM可视化等技术后，这些问题不复存在，局部改造与施工变得得心应手。与此同时，医院通过信息化实现了设备的精细化管理：通过给呼吸机、B超、监护仪等设备安装物联网硬件装置，建立应急调配设备动态管理信息化平台，临床科室通过APP、电脑端进行设备的预约、借用、归还、费用确认、自动结算。系统24H调配，实现设备周转率提高1倍，收益提高3倍，设备采购资金投入相应降低。而设备防漏费系统的运行，实现了医疗设备漏费情况的控制，杜绝私收费、人情检查等对医院社会效益和经济效益的影响，系统数据已作为医院设备效率、效益、绩效考核等依据支撑。

天时地利人和 迎接发展新纪元

在京津冀协同发展、北戴河生命健康产业创新示范区建设等宏观政策实施中，秦皇岛独特的区位优势正在发挥并将更加淋漓尽致地演绎。尹福在作为院长近年来带领医院积极拥抱这一大趋势，他还向记者介绍了三大代表性项目。

第一，助力北戴河生命健康城的建设，纳入国际知名生殖专家团队及最新生殖医学技术，秦皇岛市第一医院北戴河生殖医学部已正式开业运营。

第二，在京津冀协同发展中，由北京国家级医院、河北省人民医院派驻医疗专家和管理专家合力建设，国家、省、市三级发改委支持的秦皇岛市第一医院心血管病医院进入内装期，计划在2021年5月正式开业。

第三，医院正在推进与国家康复辅具研究中心秦皇岛研究院关于养老与康复等方面的合作。

秦皇岛市第一医院三大代表性项目

1 秦皇岛市第一医院北戴河生殖医学部已正式开业运营。

2 秦皇岛市第一医院心血管病医院进入内装期，计划在2021年5月正式开业。

3 秦皇岛市第一医院正在推进与国家康复辅具研究中心秦皇岛研究院关于养老与康复等方面的合作。