用“精益思想”管理设备资产

徐长杰

众所周知，设备管理是满足企业产能、品种、成本、质量、安全、环保等方面要求的重要保证。对制造企业来说，设备管理水平是衡量企业管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的一个重要标志，也是实现智能制造、管理信息化的重要基础支撑，更是缩小我国与国际先进设备管理水平的差距，实现技术创新和管理创新“双轮驱动”协调同步发展的重要一环。然而当下，纺织行业设备管理面临着设备自动化、过程信息化、管理精益化、组织敏捷化、运行智能化等生产技术和管理方面的挑战。

12月5日，中国纺织工业联合会标准化技术委员会在北京组织召开了CNTAC《纺织行业设备管理评价导则》（以下简称《导则》）团体标准（送审稿）审稿会。来自生产企业、行业协会、工程学会、院校、质量监督管理组织、媒体等相关方的代表近30人到会。

《导则》助力先进装备与现代化管理协调发展

记者了解到，《纺织行业设备管理评价导则》是继1988年8月纺织部发布《纺织工业企业设备管理制度》后的第一个中国纺织工业联合会组织编写的纺织行业设备管理标准。《纺织行业设备管理评价导则》的编制是新时代、纺织新发展的需求，将助力纺织先进装备技术与现代化管理同步协调发展。“用精益思想经营管理好设备资产”，这将是《纺织行业设备管理评价导则》带给整个行业的新认知。

会上，中国纺织工业联合会产业部处长王玉琦介绍了《导则》编制概况。自2016年9月起，中纺联产业部发函组建《导则》编写委员会，并着手编写《导则》。为使《导则》科学合理、具有普适性、时代性，编委会及主要起草单位不断调整编写思路，突出制度建设增强引导性，创新《导则》评价形式，如，融入了“精益思想、TPM管理”等先进的管理理念；以制度建设引导企业做好设备管理基础工作，评价提出了考量设备管理制度建设的关键性定量指标；评价结果以“管理成熟度”表示，便于行业内横向对比，也使企业通过自我评价，知晓设备管理水平处于何种状态，找出自身优势及薄弱环节，帮助企业明确设备管理目标需要努力的改进方向，循序渐进提升设备管理水平；对“知识管理”提出评价要求，引导企业重视知识管理、知识信息共享，提高设备管理和设备维修人员的综合素质；加大了对数字化、信息化的管理要求，倡导信息化管理，用信息化、智能化引导纺织设备管理的转型升级。

与会代表在听取了标准起草小组有关任务来源、标准起草及征求意见等过程的介绍后，对标准送审稿逐条进行了认真讨论和审查，并提出了修改意见，一致通过《纺织行业设备管理评价导则》团体标准的审定。专家们认为标准建立的设备管理与控制体系、关键要素评价重点及设备管理体系运行绩效指标等清晰，各管理要素评价要求等条款表述清楚，相关技术及管理内容合理，可操作性强，整体达到国际先进水平。

本次审定会专家成员、北京市质量监督检验培训中心主任刘天峰在接受记者采访时表示，设备管理决定了企业的竞争优势，是各类制造业、特别是传统纺织服装企业落实供给侧结构性改革的必要条件。《导则》团标的出台将对全面提升纺织行业装备水平，实现纺织行业高质量发展具有里程碑式的意义。他同时谈到，要想做好设备管理，并不是一件容易的事情。管理者不仅需要树立先进的设备管理思想，还需要不断地学习，不断地进行能力提升。首先，要系统思考设备管理的综合因素；其次，要将设备管理作为企业运行的投资，而非成本；同时还要逐步形成以设备为中心的运营机制，要从5S做起，做好点检、定修，建立TPM运营机制。

本次审定会专家成员、苏州市纺织工程学会高级工程师缪定蜀也谈到，设备是基础，设备管理是持久稳定做好产品的关键。《导则》中制定的设备管理评价标准体系既体现高质量模式整个体系要求，还要兼顾我国纺织中小企业居多，设备配套能力不足，基础管理水平不理想的实情，引导纺企采用新理念、新标准、新方法来提升设备管理水平，既要继承传统设备管理中合理的规范，又要有新理念、新思维，破旧立新。

设备管理团标制定意义重大

如今，随着装备自动化、信息化、智能化、连续化的高技术集成的发展，设备资产的比重提高，设备资产的保值增值需要科学的设备管理支撑。特别是在纺织行业高质量发展的大背景下，加强设备管理也是实现行业高质量发展的重要举措，因此设备管理团体标准的制定显得尤为重要。

会上，中纺联科技发展部副主任、中纺联标准化技术委员会秘书长孙锡敏再次强调了《导则》的价值和意义。他说，团标体现了市场自愿的属性，市場放开后，标准是对经验及技术成果最好的推广手段，通过标准化的途径让先进的管理经验及技术成果推广应用，提升设备管理水平，也体现了标准的价值所在，因此，《导则》团标的工作意义深远。

孙锡敏还谈到，按照《中国纺织工业联合会团体标准管理办法》的要求，团标要三稿三审，前期的“征求意见稿”工作结果比较理想，而二审是标准最关键的环节。专家们对《导则》进行了详细评价，下一步要对提出的技术性偏差和编辑性的建议，尽快完善为报批稿。中纺联团标委是一个重要的平台，希望大家充分利用起来规范指导具体工作。

中国纺织工业联合会产业部主任、中国纺织经济研究中心主任华珊在进行总结发言时谈到，由中纺联产业部牵头组织的《导则》团标工作，因是管理类标准，不同于产品类技术标准，具有其独特性。编写团队在摸索中不断创新思路和编写模式，可感受到工作过程的难度，但同时也得到了中纺联团标委的指导支持、行业重点企业领导及相关领域专家们的大力支持。本次会议，由各领域的优秀企业及专家代表对《导则》进行了认真审定，并给予了充分的肯定，接下来的任务依然繁重，要完善《导则》并达到团标发布的要求，做好《导则》宣贯等推进工作，使《导则》真正发挥用标准引导企业设备管理创新、实现高质量发展的目标。