不确定环境下高新技术企业研发预算管理探讨

吴秋菊

摘要：随着社会经济不断发展，科学技术也在不断进步，我国正坚定不移的坚守着科学技术是第一生产力的原则目标，并将科技进步作为社会经济发展的重要手段，近年来我国科技经费支出以及科研人员人数都呈现上升趋势，高新技术企业已经成为经济发展的重要力量，对推动我国社会经济的发展有着非常重要的作用，因此本文主要对不确定环境下高新技术企业研发预算管理方面进行了研究，希望能够有一定的参考价值。

关键词：不确定环境;高新技术企业;研发预算;管理

经济全球化发展让企业迎来了新的发展机会，人力、物力、财力、知识等方面的疏通和交换拥有了更加广阔的平台，但是同时也让高新技术企业的发展面临更大难题，比如市场竞争越来越激烈、经济周期缩短、企业面临的不确定性不断加大等，所以高新技术企业要想实现可持续发展，就必须要将研发预算工作作为企业研发管理的重要内容，保证研发工作顺利进行，不断提高高新技术企业的竞争力。

一、高新技术企业研发活动的相关概述

（一）高新技术企业研发活动的界定

高新技术企业开展研发活动，主要是高新技术企业为了将其知识总量不断增加的一类创造性活动，并有效将该类活动转化为企业的经济活动，高新技术企业内的研发活动是作为与其他企业区别的基本要素，在创造财富的过程中需要大量使用高新技术，而正是通过高新技术企业进行了研发活动，才能研发出高新技术生产企业所需要的科学知识和新的方法技术，有效将这类高新技术转换成为企业的财富和产品，进一步将科学作为生产力的作用充分体现出来。

（二）高新技术企业研发活动的相关特点

高新技术企业要想在市场上得到进一步发展，就必须要拥有创造性活动，最终实现预期效益，而企业开展创造性活动的最终目的是效益转化。高新技术企业研发活动是否能够给企业带来有利的影响，都要以最终转化的效益大小作为判断依据，所以高新技术企业的研发活动具有创造性、不确定性、复杂性、阶段性、限制性等特点。其中研发活动的创造性主要体现在：开展研发活动能够让人类对自然现象和自然规律有更加清晰的认识，能够在探索的过程中通过创造性的活动增加知识总量，并找到解决问题的新方法。

二、不确定环境下高新技术企业研发预算管理研究

（一）构建预算管理框架

高新技术企业在开展研发活动过程中，由于环境充满了不确定性，且不确定性因素相对较多，所以很难估计出研发项目所花费的时间和资源消耗量等，传统的预算方法更是不能跟上研发活动的特点变化，进一步对预算结果造成了影响，所以要想解决该类问题，就应该思考如何将预算管理与研发活动特点相结合，让研发预算能够成为研发管理中的资源分配内容和控制手段，为企业创造出更多的经济价值。

1.研发活动需要的动态预算模式研究

因为高新技术企业的研发活动存在较多的不确定性因素，无时无刻都要面临不确定性因素带来的变化及其影响，而且研发项目持续的时间和使用的资源量很难进行准确预算，所以高新技术企业研发预算必须要具备动态功能，实时动态对各个环节进行预算，预算必须要具备良好的应变能力，从而配合高新技术企业发展，并适应不确定性环境，最终有效实现研发活动的资源配置内容。

2.预算模式需要的运行基础研究

不确定性环境会提升确立预算研发目标、编制以及控制等各个环节的复杂程度，所以如何保证研发预算顺利实施，并有效将预算的效率提高，是高新技术企业在发展过程中需要重视的主要问题，因此高新技术企业应该为不确定性环境下的动态研发预算提供更加科学的运行基础。让高新技术企业能够真正通过研发预算工作实现企业资源合理配置，为企业在市场上的发展创造出更多价值。

（二）编制不确定环境下高新技术企业的研发预算

1.确定高新技术企业研发预算的目标体系

研发预算的目标就是在预算期间内对相关研发活动进行合理的资源配置的相关目标内容，企业开展研发活动能够提高企业在市场上的竞争能力，研发预算也要通过不断将研发过程进行优化，实现资源合理配置、成本控制，为企业创造出更多价值。确定研发预算目标不仅与研发活动中资源配置的合理性有着直接关系，同时也与企业目标有着直接影响，所以确定企业研发预算目标需要企业战略支持。传统的预算目标一般都是财务目标，但是在目前的不确定环境下，高新技术企业开展研发活动不仅需要投入大量资金，还投入了大量资源，当受到多种因素影响时，财务目标不能将高新技术企业开展研发项目所需要达到的目标充分体现出来，所以在不确定环境下，高新技术企业应该将企业的战略规划作为研发预算目标进行指导，并与财务、非财务指标相结合，让企业的总体目标得到落实。

2.编制研发预算

在编制研发预算之前，应该收集并分析好相关的预算信息，比如高新技术企业研发的目标、整个行业的数据等方面的内容，同时也应该分析企业所处环境的种种不确定性因素。在不确定环境下高新技术企业编制研发预算应该将企业的战略作为导向，将研发活动的阶段作为相关依据，保证拥有较好的灵活性和应变能力应对不确定环境中带来的一些变化和影响，所以可以有效结合滚动预算和作业预算对不确定环境下的高新技术企业的预算进行编制。

（1）滚动预算

滚动预算是指当时间在不断发展以及预算在执行的过程中，不断往后推移预算期间，从而有效补充和完善预算的内容，让预算一直处于滚动状态。该类方法不仅能够让预算和企业经营的过程有效结合，同时还能有效应对存在的不确定变化，而在不确定环境下，高新技术企业要想编制滚动研发预算，首先需要有效结合实际的环境情况进行分析，将企业战略和目标以及研发预算的对象和目标明确，并将成立项目到验收整个过程作为研发预算编制的范围，最后再编制相关预算，并随着时间推移，慢慢补充和调整预算编制，让预算更加详细和准确。（见图1）

（2）结合作业基础预算和研发活动

作业基础预算主要是利用作业成本法预测未来发生的作业量和消耗量，将其与研发活动相结合，能够明确活动作业之间存在的联系，不仅能对成本和费用进行控制，还能帮助企业对業务流程进行改进。在不确定环境下，因为高新技术企业的研发活动具有较强的探索性和不确定性，如果采用传统的预算方法可能会无法制定出各类费用的预算标准，导致预算不准确，但是如果可以站在作业的角度上开展研发活动，有效利用作业基础预算对资源进行配置，通过分解和弱化作业存在的不确定性带来的影响，从而保证预算工作的效果，为企业创造出更多价值。在使用作业基础预算方法时，高新技术企业可以通过了解积累的研发经验和相关历史数据等资源，更加准确的预算各个研发作业量和资源需求量，在实际研发和预算执行过程中，再根据发生的变化和存在的差异有效调整作业熟练和资源耗用，最终让高新技术企业实现成本控制的目标，保证让企业的研发资源得到合理配置。

三、结束语

随着经济全球化不断发展，市场竞争越来越激烈，所以高新技术企业要想在激烈的市场环境下得到长远发展，就需要不断提高其研发能力，在不确定环境下有效应对所有的不确定性因素，并且还需要通过高效且灵活的研发预算帮助企业在研发活动中解决相关的不确定性因素，让研发活动能顺利开展，从而研发出更多科学和先进的技术，为高新技术企业创造更多的经济价值，进一步实现我国可持续发展的目标。

参考文献：

[1]卢俊英.高新技术企业研发费用项目核算与管理[J].财会学习，2019 （09）：116+118.