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如何以一流的党建推进项目高质量发展

2019-12-30杨林

现代企业文化·理论版 2019年29期
关键词:党的建设品牌高质量发展

杨林

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)10-021-02

摘 要 城轨公司厦门过海通道项目党支部以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,坚持党的领导、加强党的建设和党风廉政建设,以一流的党建推进项目高质量发展,为打造中国中铁“一局盾构”品牌提供政治、制度和组织保障,营造良好环境,筑牢项目根基。

关键词 城轨公司 党的建设 高质量发展“一局盾构”品牌

廈门过海通道项目党支部在中铁一局城轨公司党委的正确领导下,在全体党员和项目员工的支持下,以求真务实的工作作风,“做一流的城轨建设者”。大力弘扬“勇于承担,永无止境”的厦门轨道集团精神,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;以加强党的基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”为切入点和突破口;狠抓“领导作表率、党员当模范”,在急难险重任务中,带领“党员先锋队”“青年突击队”当先锋,打头阵;以一流的党建成效,为生产经营中心工作提供坚强政治保证……这其中,凝结着党支部坚持党的领导、加强党的建设和党风廉政建设,以一流的党建带动项目质量安全成本工期全面受控,推进了过海通道项目的高质量发展,为打造中国中铁“一局盾构”品牌和实现城轨公司的跨越发展夯实基层根基。

一、以一流的党建推进项目高质量发展的重要意义

围绕生产抓党建,抓好党建促生产。党支部注重发挥支部战斗堡垒和党员骨干带头作用,团结带领项目员工听党话、跟党走。积极参与项目重大问题的讨论和决策,同项目员工一道,共同创造一流业绩,为全力打造“现代、品质、活力、阳光、幸福”一局和中国中铁“一局盾构”品牌筑牢项目根基。在“不忘初心、牢记使命”检视问题中,党支部主动对照基本任务检视支部工作中存在的问题,着力提升基层组织力和凝聚力,为创建“红旗项目部”夯实基层根基,以主题教育成效检视项目党建,把主题教育成效转化为推进项目高质量发展的磅礴力量。

二、当前,以一流的党建推进项目高质量发展中存在的问题

有的党支部党建工作开展不平衡、不充分的问题还比较突出。

个别党组织对抓基层党建认识不足、主责主业意识不强、创新力不够,对解决制约基层党建深层次矛盾和问题缺乏措施良策。

一些基层党组织不同程度地存在组织体系不严密、政治功能不突出、制度执行不严格、党员作用发挥不力;项目党建思想政治工作未能与生产经营工作进行深度融合,存在“两张皮”现象;没有把一流的党建新成效转化为推进项目健康和高质量发展的独特优势。

三、以一流的党建推进项目高质量发展的有效途径

以提升党支部组织力为重点,在强基础、找差距、查问题、补短板上下功夫,把党支部建成宣传党的主张、贯彻落实各级安排部署、团结带领项目员工攻坚克难,推进项目高质量发展的战斗堡垒。团结带领项目员工听党话、跟党走,以一流的党建推进项目高质量发展的有效途径主要有以下几个方面:

(一)加强党的政治建设,为打造“一局盾构”品牌提供政治保障

结合过海通道项目实际,加强党的政治建设就是引导项目员工不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,把思想和行动统一到全力以赴保开通和完美收官上来,为全面完成年度生产经营目标任务接续奋斗。

在打造“一局盾构”品牌的征途上,要把“两个维护”作为第一要务,要严明党的政治纪律和规矩。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为着力点,主动加强对《纲要》《论述摘编》的集中学习和研讨,引领项目党员和中层管理干部在学懂、弄通、做实上下功夫,不断增进政治、思想、情感认同,做到学思用贯通,知信行统一。强化问题、实践、需求导向,把自己、职责、工作摆进去,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,解决重大、突出和紧迫的问题,切实把学习成效转化为过海通道项目破解刘~东区间上坡隧道、渣土清理量大、孤石及上软下硬地层掘进、全断面硬岩段掘进等难题,推进项目高质量发展的生动实践,务实“以学促做”,确保了刘~东区间2019年10月5日双线精密贯通。

(二)加强党的全面领导,为打造“一局盾构”品牌提供制度保障

党章强调,国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业的重大事项,就必须坚持党对国有企业的领导,始终保持国有资产的保值增值,做强做优做大国企,为建设世界双一流企业不断夯实基层基础。

在打造“一局盾构”品牌的征途上,要落实习近平总书记两个“一以贯之”,坚持把方向管大局保落实。项目书记要主动担当党建工作第一责任人抓推动、促落实的责任,其他领导人员要履行好各自职责,共同形成抓党建工作的磅礴力量。坚持民主集中制和重大事项必须经支委会研究讨论后,再由项目班子集体决策;开好“项目务虚会”,做到实战中管用、基层干部爱用、群众感到受用。找准服务群众的切入点和着力点,扭住突出难题,争取早见成效,让员工有更多获得感、幸福感、安全感。把主题教育激发出来的积极性、主动性、创造性,转化为建功新时代、争创新业绩的实际行动,在项目完美收官中去搏击风浪、强筋壮骨。

(三)加强党的建设质量,为打造“一局盾构”品牌筑牢基层根基

基础不牢、地动山摇。党支部要主动围绕项目阶段节点目标任务开展项目党建工作,要把抓好项目党建作为应尽之责、分内之事,主动把项目党建思想政治工作与生产经营中心工作进行深度融合,把一流的党建新成效转化为推进项目健康和高质量发展的独特优势。

在打造“一局盾构”品牌的征途上,要从基本组织、基本队伍、基本制度严起,在强基础、补短板上下功夫,推动支部建设的全面进步。采取生动鲜活、群众喜闻乐见的方式,用黑板报、橱窗、QQ群、微信公众号、微视频等传播媒介,讲好城轨故事、传递过海通道项目最强音。结合争创“红旗项目部”要求,适时开展“高扬党旗”“找差距、补短板、强实效”,打造“全面从严治党示范工程”“创岗建区”等党建工作主责主业,让支部“活起来”,让党员“动起来”,给力“星级党支部”创建; 严格落实党建“五个标准化”“六项制度”要求,促进项目党建工作创一流,及时总结过海通道项目党支部党建工作新经验,探索过海通道项目党支部协调各方、凝心聚力的新途径。

要建强基本队伍,抓好基层“三支队伍”(党组织书记、党务工作者、党员职工)建设。“把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干”。让“党员先锋岗”旗帜在过海通道项目高高飘扬,让党徽永远照耀在打造“一局盾构”品牌的征途上。特别是在急难险重任务中,党支部冲锋在前,带领党员发挥骨干带头作用,充分调动项目员工的生产积极性和创造性,不断凝聚过海通道项目克难攻坚、完美收官的奋进力量。

(四)加强后备干部管理,为打造“一局盾构”品牌提供组织保障

“为政之要,首在得人。”企业之间的竞争主要是人才的竞争。要按照“20字”标准考察使用国有企业领导干部。让党员干部在守初心、担使命中接受政治体检,净化政治灵魂,锤炼政治品格,让红脸出汗成常态,管住关键人和事,使基层各项制度成为规范项目员工言行的硬约束。

在打造“一局盾构”品牌的征途上,要加强后备干部的培养和管理,确保项目人才辈出和干部队伍的发展壮大,致力培养政治过硬、品德高尚、本领高强、专业精深的后备干部队伍。主动在后备干部培养方面下功夫,重点掌握一批德才兼备、有发展潜力的良将贤才,安排到重点领域、重点区域、重大项目、急难险重任务中去思想淬炼、政治历练、实践锻炼。注重在弘扬正向激励的正确导向上下功夫,认真贯彻执行习近平总书记“三个区分开来”,为敢抓敢管、真抓实干、勇于担当的管理干部们鼓劲、加油、撑腰壮胆,让他们放开手脚干事、撸起袖子、甩开膀子,在为实现城轨公司跨越发展的征途上奋力奔跑。

(五)创建廉洁工程项目,为打造“一局盾构”品牌营造良好环境

近年来,城轨公司党委十分注重把纪律和规矩挺在前面,严查“四风”问题,严厉惩治项目生产经营过程中的腐败问题,灵活运用监督执纪“四种形态”,夯实“两个责任”。通过组织学习《全方位扎牢制度的笼子》,引导大家树立法治、制度、纪律意识,尊崇、遵守、捍卫制度,筑牢拒腐防变防线,致力廉洁工程项目创建,让党群关系更融洽,项目发展更加和谐。

在打造“一局盾构”品牌的征途上,在反腐败的工作中,我们要重点关注党的十八大以来不收敛、不收手,职工群众反映强烈的钱权交易,吃、拿、卡要等问题的“回头看”,坚持补短板、强弱项、固根本、防源头、治苗头、打露头。加大对问题案件的处罚力度,不断强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉,深刻认识当前反腐形势;加强政治意识,自觉遵守党纪国法和企业规章制度,落实廉政建设“一岗双责”,树立廉洁从业意识,把项目反腐败工作向一线延伸、向纵深发展;增强党章党规党纪意识,不触碰法规制度“红线”,知敬畏、存戒惧、守“底线”,走好人生的每一步,做到“自省”“自警”“自律”。通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤,为实现“工程优质、资金安全、干部优秀”目标而努力奋斗。

四、结语

党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。我们要高举“以一流的党建推进项目高质量发展”大旗,从党的基本组织、基本队伍、基本制度严起,认真贯彻落实习近平总书记重要指示和各级党委的安排部署,聚焦现场抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展。只有充分发挥参建员工的生产积极性和创造性,才能凝聚起项目完美收官的強大力量,兑现业主总工期;只有不断地探索、研究新形势下以一流的党建推进项目高质量发展的特点和规律, 才能在为做强做优做大国企,全面打造“现代、品质、活力、阳光、幸福”一局和中国中铁“一局盾构”品牌的进程中奋勇争先、走在前列。

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