山西太行旅游版块开发问题及策略分析

侯团元

（长治市美丽乡村建设投资发展管理有限公司，山西长治 046000）

太行山在中国地图版块内属于十分醒目的山系，具有丰富的旅游价值。山西省正处于转型发展的关键时期，将重点打造以“黄河、长城、太行”为支撑的三大旅游板块，突破传统“点状分散、线状短窄、片状不足”的旅游格局，推动文化旅游融合发展。在当前背景下，依据时代发展特色制订出适合山西太行山发展的开发策略，能够更好地带动山西旅游业的发展。

1 山西太行山开发问题

1.1 投资金额不足

山西太行山区域的旅游业呈现各自发展、单打独斗、基础设施薄弱等现象，主要是旅游业投资不足，当前的投资额难以满足太行山旅游业的发展，加之各个区域内的发展能力较低，加剧了旅游建设资金缺口，这也是导致山西太行旅游事业核心竞争力不强的一个重要因素。

1.2 规划布局不完善

习近平总书记强调，“发展旅游业要坚持规划先行”。太行山文化旅游产业缺乏科学的顶层设计，没有整体规划，无法实现省委省政府的部署要求，各部门合理和市场主体的有机结合不够，产业发展规划、城乡建设规划、交通规划等衔接不紧、出现断层，发展层次较低、竞争力不强、景区同质化等；景区内基础设施不够完善。

1.3 宣传力度不够

虽然太行山主体在山西，但山西太行山整体形象宣传塑造不够，资源整合开发不足。山西太行山旅游目的地品牌缺少整合，缺乏协同营销与推广，广告和新媒体运用少，没有形成共同营销格局，整体影响力不足。当前的旅游项目基本还是初级和粗放型的，宣传、展示、解说的方式和手段比较陈旧，不够形象生动。

1.4 品牌化发展力度不足

在山西太行山旅游发展开发中，普遍存在重开发，轻景区内涵的现象，品牌化意识淡薄,无法将景区文化凸显出来，未能深入挖掘历史文化资源，没有形成旅游品牌体系、旅游产业体系聚集区，旅游产品缺乏品牌认同感。

2 山西太行山旅游版块开发策略

2.1 健全旅游工作机构 完善旅游机制保障

为加快山西太行山发展步伐，全面提升山西文化旅游业的发展水平和质量，在山西省文旅集团成立的背景下，进一步成立地市级文旅投资集团，以构建山西文旅融合大格局。通过资源整合、资本运作、项目开发、合作发展等多种途径和形式，积极推进实施一批影响大、质量高、带动力强的文旅产业项目，把山西得天独厚的文化旅游资源优势，转化为具有竞争力的产业优势、发展优势，做强做优做大山西文旅产业。

2.2 准确定位 科学规划

山西太行山有独特的地形地貌，多样的人文资源，是山水生态宜居之地。要秉承自然天成的优质资源，坚持顶层设计、整体规划，高起点、高标准谋划文化旅游产业布局和发展愿景。以自然观光为基础，休闲度假为突破，注重个性化、差异化建设，提升龙头景区核心竞争力；科学规划旅游交通，串联各大景点，缩短景区距离，整体开发、共同打造，整合沿线资源，形成多元旅游产品体系；包装文化旅游项目、引进战略合作者、培育经营主体、利用投融资平台、打造精品景区和旅游线路，推进产业融合发展、资源永续利用，真正形成一流的文化旅游目的地，实现质量效益双提升。

2.3 打造特色旅游品牌

（1）太行山具备丰富的旅游价值，风光绮丽、地理位置优越，周绕群山、树木众多，与长治荫城古镇、黎侯古城、八路军纪念馆等地咫尺之遥，可与当地旅游特色相融合，建立符合现代旅游发展的运行机制。加强“景村融合”，结合美丽乡村建设、乡村旅游发展目标和定位促使太行山旅游板块与乡村旅游互动发展。在生态民族风俗的基础上，完善景区基础设施建设，健全周边配套机制，强化历史文化挖掘，致力于打造5A 景区，发展集生态观光、度假、养生、探险为一体的特色景区。

（2）对接扶贫 彰显亮点 积极推动乡村旅游。发挥特色村落、古堡集中的优势，借助乡村旅游精准扶贫，例如：可以在长治市霓虹村、洗耳河村打造一批具有民族特色、地域文化的景观旅游村落，同时配备休闲农庄、果蔬采摘园、乡村客栈等，在长治板山、通天峡、红山、水乡、大峡谷等位置设置专门的房车露营地，不断提升山西太行山区域内景区的接待能力，通过发展乡村旅游，挖掘乡村特色产业，打造独具特色的美丽乡村，采取旅游扶贫的方式提升农村经济，带动农民脱贫致富。推进乡村旅游重点村、农户危房改造、污水处理和农家“改厕改厨”工程,统筹资金给予适当补助和贷款贴息。建设高起点、高标准、个性化的高端民宿和自驾营地。

2.4 优化环境 改善供给 提升文化旅游的服务品质

（1）打造高标准的旅游交通网。紧跟国家“一带一路”倡议部署,推进高铁、高速公路和旅游轨道“三纵三横三辐射”建设布局,打破交通瓶颈,形成旅游交通路网，向周边成熟的旅游目的地借力发展。解决连通景区交通的“最后一公里”问题,修建太行山景区间旅游专线，提升旅游道路通行能力。

（2）建设标准化的旅游基础设施。完善景区游客服务中心、停车场、厕所、水电、通信及其他服务设施,加强对景区周边卫生环境、黑车运营、无证黑导的治理。运用信息化手段,实时掌握景区情况,合理调控游客。大力发展购物旅游, 力争每个A 级景区建有一处具有浓郁地方特色的旅游商品店。

（3）着力抓好太行山文化旅游市场秩序。进一步健全太行山旅游市场综合协调和联合执法机制, 建立公开高效的旅游投诉和受理查处平台, 出台突出事件应急预案,真正让游客游得放心、玩得舒心。

（4）拓宽太行山文化旅游投融资渠道。进一步加大财政投入力度,统筹支农资金、扶贫资金支持和文物、农业、水利、文化等项目扶持资金,设立文化旅游产业促进基金。进一步加大争取和对外招商力度,广泛吸引社会资本参与太行山文化旅游产业发展, 放宽市场准入,形成多层次、多渠道、多体制的市场主体,参与市场建设和开发。

3 结语

综上所述，山西太行山景区有待开发，只有加强旅游板块研究，充分整理、丰富、深化、凝练独具特色的太行精神，打造知名旅游品牌，扩展旅游张力，才能不断提升山西太行山的影响力。