如何降低集装箱运输运营成本

陈 洋

（深圳职业技术学院，广东 深圳 518055）

1 引言

集装箱运输是一种先进高效的货物运输方式，我国作为制造业大国，长期以来集装箱货物运输一直保持着较高速度的增长。据统计，2018年世界集装箱港口吞吐量排名前10位中，我国独占7个席位，由此可见集装箱货物运输在我国具有广大的市场。随着我国经济和世界经济的不断融合，“一带一路”建设不断推进，我国的进出口贸易必将会再上一个新的台阶，未来的集装箱货物运输业务也必将大幅增加，集装箱运输市场大有可为。物流公司在经营集装箱运输业务的过程中，如何充分挖掘市场和自身的潜力，有效降低经营成本，提高生产效率，有非常重要的现实意义。

2 物流公司的经营特点

对于专业从事集装箱运输的物流公司而言，其对外展现的最有吸引力的特征有两个，一是服务质量，二是价格。物流公司对外提供的“产品”是服务，它并不具有实物形态，但不断提高服务水平，是每个物流公司都应努力的目标。在各个物流公司所提供的这种服务质量相差不大的情况下，能够在市场竞争中获胜的关键因素就是价格，而决定价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低成本，才有可能降低“产品”的价格。所以，物流公司应该根据自身的基本情况，充分分析市场，找到成本控制的途径和方法，只有这样，才能在市场竞争中立于不败之地，才能可持续发展。

3 集装箱运输过程中运营成本的构成

物流公司在从事集装箱运输过程中所发生的经营成本即运营成本。目前，大多数物流公司的经营业务仍是以道路货物运输为主，因而其运营成本也主要以运输成本为主，并不涉及货物装卸、堆存和其它代理业务，因此，在分析物流公司从事集装箱运输的成本构成时，应以集装箱运输业务作为成本核算对象。

与其它企业一样，物流公司的成本也分为固定成本和可变成本两个部分，就公路集装箱运输而言，固定成本包括：员工基本工资、办公场所租赁费用、车辆保险费、车辆折旧费、停车费等，而可变成本则包括：增值税费、燃油费、过路过桥费、车辆维修保养费、经营性失误造成的坏帐以及水电费、电话费等日常开支等。从上面的成本构成中不难发现，固定成本一旦形成，短期内（譬如一年内）将无法改变，它是一个固定开支，当然我们可以通过扩大企业规模，以较少的投入获得较大的产出，进而降低单位固定成本，但是这种改善是有限度的，并不是一个可以持续挖掘潜力的方向，因此，需要我们重点关注的是企业经营过程中所发生的可变成本。

4 降低集装箱运输运营成本的途径

4.1 充分利用国家税收优惠政策，减税降费

从纳税人的角度来看，从事集装箱运输业务的物流公司，其经营性质主要有两类，一类是一般纳税人，第二类是小规模纳税人。一般纳税人的年营业额需要达到500万元以上，它可以享受增值税进项抵扣的优惠，但增值税缴交的税率较高(为9%)，对于大多数中小型物流公司来说，它们的经营规模较小，年营业额都在500万元以下，没有必要申请成为一般纳税人，而应该选择以小规模纳税人的身份来经营更为合适，这样可以达到减税降费进而降低运营成本的目的。根据我国最新财税政策的规定，小规模纳税人的增值税缴交税率仅为3%，且如果每个月的营业额小于10万元或每季度营业额小于30万元，则可享受零税率的优惠待遇，这一税收优惠政策的力度是相当大的。对于大多数从事集装箱运输业务的中小型物流企业来说，应该选择以小规模纳税人身份经营集装箱运输业务，以便充分利用国家给予的税收优惠政策，减税降费，降低企业运营成本。

4.2 采用燃油费、路桥费包干的方式

经过多年的经验积累，目前大多数从事集装箱运输业务的物流公司（如深圳港）都采用了燃油费、路桥费包干的方式，即将燃油费、路桥费成本按照不同的装卸货地点，以固定金额的方式承包给司机，这样做的好处有两个方面：

（1）减少管理上的压力。以往运输过程中的燃油费和路桥费都是采用司机凭票实报实销的方式，经常出现司机所报费用高低不一、费用无故增加等情况，碰到这种问题，物流公司的管理者们常常感到力不从心，无法处理，成本更是居高不下。以承包的方式固定相关费用后，不仅大大减少了管理上的压力，运营成本也得以有效控制。

（2）大幅提高生产效益和生产效率，实现司机与公司双赢。合理承包燃油费、路桥费，不仅使公司日常成本得到降低和有效掌控，生产效益得到大幅提高，同时由于费用固定给了司机，也可大大激发司机的主人翁积极性，司机通过选择最佳运输线路、以合适的速度行驶等方式，达到节省油耗和路桥费的目的，以改善自身的收益。所以，承包的方式是一个实现公司与司机双赢的好办法。

当然，采用燃油费、路桥费包干的方式，必须建立在对运输市场充分调查的基础上，要对各装卸地的公路里程数及路况有详细的了解，只有这样，才能制定出一个相对合理的承包价格。另外，承包价格还应跟随市场燃油价格的变化而有所变化，不能一直保持不变。

4.3 利用互联网平台，尽可能实现来回程运输和孖柜运输

全球经济早已进入了互联网经济时代，任何一家企业都离不开互联网，这是目前企业经营的特点，也是经营优势。充分利用互联网，可以给物流公司带来以下便利：

（1）获取充足货源，实现集装箱来回程运输。所谓集装箱来回程运输，是指集装箱运输车辆在装货点和卸货点之间的行驶路线上，去程和回程都有货载，车辆往返装卸货点之间同时完成两个运输业务，空载率接近于零，很显然，采用这种方式进行集装箱运输，其效率最高，单位可变成本也最低。

要有效实现集装箱来回程运输，必须保证有充足的货源，而一家物流公司要想拥有同一时间在同一目的地卸货和装货的业务，通常都比较困难，要想解决这个问题，有两个途径：

①充分利用互联网货运信息平台，走合作共赢之路。目前常用的互联网货运信息平台有QQ群、微信群和专用的手机app客户端，这也是广大物流公司最熟悉的货运信息交流方式，通过这些平台，各物流公司可发布自己在当日及未来数日的货物运输信息，包括运输时间要求、集装箱货物装卸地、箱型、数量等，在此基础上，各物流公司根据各自的运输业务情况进行协调配合，合理搭配，实现货运信息的共享共用，以尽量实现集装箱运输的来回程运输。

②努力开发目的地货源。物流公司在开发集装箱货源市场过程中，不仅要注重货物的量，还要注重货物的质，所谓货物的质就是指能影响货物运输效益的因素，在这里就体现为来回程货物的比例。物流公司在开发集装箱货物运输市场时，可以先开发进口集装箱运输市场，即先掌握进口集装箱数量、进口目的地，然后再开发同一目的地的出口集装箱运输市场。目前我国的进出口贸易依然存在较大顺差，出口集装箱数量远大于进口集装箱数量 所以，进口集装箱运输市场的开发显得尤为重要。

（2）利用互联网货运信息交流平台，可以轻松实现孖柜运输。集装箱运输车辆一次可承载一个40英尺大柜或2 个20 英尺小柜，如果运输车辆一次仅运输一个小柜，势必会造成运力上的浪费，运输效率和效益也相对较低。所以，对于20英尺小柜，应尽量采取孖柜运输的方式，可通过互联网货运信息交流平台，共享20 英尺小柜的运输信息，在装货时间、装货地点不冲突的前提下，完成孖柜运输，以实现集装箱运输的高效率和高效益。

4.4 拓展集装箱甩挂运输业务，提高运输效率和效益

甩挂运输是指用一台牵引车与数台挂车配合作业的一种运输方式，也是物流公司提高集装箱运输效率和效益的重要手段之一，在欧美和日本等发达国家和地区早已盛行。与传统运输方式相比，甩挂运输具有明显的优势：一是减少货物装卸等待时间，使运输效率大幅提高，进而提高生产效益；二是减少车辆空驶和无效运输，不仅可使能耗大幅降低，节约成本，同时也大幅降低了废气排放，减少环境污染；三是节省货物仓储设施，方便货主，减少物流成本；四是便于组织滚装运输和驼背运输等多式联运，促进综合运输的发展。

集装箱甩挂运输方式以一台牵引车与数台挂车配合使用，既可以节约投资，又可以大大提高运输效率和效益，还能节能减排，不失为一种先进的运输方式。通过这种方式，企业真正做到了低投入高产出，有效地降低了单位固定成本，获得最大的经济效益。

应用甩挂运输需要具备几个要素：一是要有充足的货源保障；二是要有足够的运力，购买必要的运输设备成为必需；三是要有布局合理的物流场站网络；四是要有先进的信息技术做支撑。

综上所述，集装箱甩挂运输业务不仅有拓展的必要，而且是可行的。在我国一些物流园区、大型工厂及货运场站，其货源充足，只要投入相应的运输设备，建立相应的信息管理系统，是完全可以采用甩挂运输这一先进运输方式的。

4.5 制定切实可行的日常管理办法

（1）建立集装箱运输车辆的定期维修保养制度，保证车辆状况良好。集装箱运输车辆的日常维修保养包括很多方面，常见的有：

①发动机的保养，如定期更换机油、机油滤芯、柴油滤芯、油泵压力检查等；②轮胎的检查，如轮胎气压是否足够及是否平衡、轮胎的齿纹是否良好，是否有爆胎的风险等，并定期做全车车轮保养；③电气设备的检查，如发电机皮带的磨损情况、起动电瓶的电压是否正常、全车灯光是否完好、空调设施是否工作正常等；④全车制动系统，检查制动系统是否工作正常。

上述的日常检查工作需要有专人负责，并定期执行。这些工作的好坏，不仅关系到车辆的运行安全，同时也会影响运营成本。一旦车辆突发状况，一方面会延误运营时间，另一方面，如果车辆在运输途中出现故障，通常都会产生高昂的维修费用，导致运营成本的大幅提高。所以集装箱运输车辆的日常维护保养，既是安全的需要，也是降低集装箱运输运营成本的需要。

（2）根据公司的实际情况，以公平合理的方式与运输司机合作。集装箱运输行业是一个劳动强度较大的行业，运输司机作为该行业的主体之一，其作用不言而喻。但运输司机与物流公司又是一个对立体，物流公司要想降低成本，取得较好的经济效益，就势必要权衡与运输司机的利益分配问题，既要保证运输司机的利益，同时又要最大限度保证自身的经济利益。目前，大多数物流公司与运输司机之间都是以费用承包的方式进行合作，这需要事先对运输市场的线路、油耗及路桥费作一个全面地摸底调查，以制定一个对物流公司和运输司机来说都相对合理的承包方案。

5 结论

物流企业从事集装箱运输运营成本的高低直接决定着物流企业的经济效益。不断降低集装箱运输的运营成本是物流企业应对市场竞争的有力手段。通过对集装箱运输的运营成本的分析，明确成本的构成，找出降低集装箱运输运营成本的途径，可以有效降低物流公司的经营成本，提升企业的市场竞争力，使物流公司得以持续稳定发展。