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强化学校管理提升教学质量

2019-12-23张大春

华人时刊·校长 2019年11期
关键词:教师队伍理念教学质量

张大春

在当前形势下,随着国家对教育事业的高度重视,如何提升教学质量,搞好学校管理,已成为学校管理者值得认真思考的问题。近年来,我校以其科学的管理模式,丰富的教学经验,先进的课改理念为引导,坚持以“构建美丽和谐校园,打造幸福优秀团队,培养阳光全面学生”的办学理念,教育教学质量逐年提升。2018年在县教育局教学质量目标考核中荣获二等奖,2019年被评为德育工作先进集体。

锤炼教师队伍 提升教师综合素质

培养优质的教师队伍是搞好教育教学质量的前提。优质的教师队伍就是要有先进的教育理念,有丰富的文化知识,有熟练的教学能力,有积极进取、不断探索的恒心,有无私奉献、团结奋斗的精神。对此,我校要求教师恪守职业道德,树立良好的师表形象,关心爱护每一名学生,教好书,育好人,对学生的终生发展负责,不断学习提高自己,努力创造一流的工作业绩,从而实现自已的人生价值。为了使教师达到这一要求,我校采取以老带新,以新促老,促使教师队伍整体水平的提高;以教研为龙头,开展课题研究,不断提升教师的学术水平;邀请专家、优秀教师做指导,讲授经验,开阔教师的眼界;鼓励教师参加本学科的专业研究活动,鼓励撰写研究论文;组织教师系统地自学和进修,不断更新原有的知识结构。为激发教师工作的积极性,我校还建立了教师激励机制,合理的教学质量评价机制,并把成绩与福利、评优、评先等挂钩。除此以外,学校还不断用先进管理理念武装全体教师,树立全体教师的信心,激发大家奋发向上、努力工作的热情。

深化课堂改革 打造活力高效课堂

提高课堂教学效益的根本途径是深入推进课堂教学改革,在课堂教学改革中只有让学生“活”起来,“动”起来,积极参与到课堂中去,才能打造高效课堂。我校秉持“智慧课堂,轻松优质”即秉承“挖掘师生潜能、促进共同发展”理念,在学与思上下功夫,做到善學真思、学思结合,最大程度挖掘学生和老师潜能。强势推进 125课堂教学改革,将所有学生按照成绩、性别、性格等多种因素进行综合分析,均衡分班分组,组织能力强且成绩较好的学生担任组长,组织和管理本组的学习,课堂上尽量让学生自主合作学习,互相讨论、探究,让学生通过自己的努力获得知识,培养了学生的自学能力、合作交流意识,也使他们收获了自信心和成就感。此外,课堂上还对每个同学的活动情况记载考核,每周公布;各小组间经常开展学习竞赛、学习经验交流等活动,小组内好、差学生结对帮扶,共同提高,提高了学习的积极性。

加强常规管理 促进学生全面发展

教学常规管理是一项推进教育发展,促进教师和学生发展,提高教育教学质量和效益的基础性工程,需要常抓不懈。对我校来说要充分利用校会、班会组织学生学习“六认真”的具体要求,让每个学生熟记于心。我校还推行“扁平管理”模式,即“分部管理、级段自治、以块为主,条块联动”,实行“导师制”,把班级的学生分别承包给每一个任课老师,“导师”时时把控所负责学生的学习、生活情况,发现问题及时找学生沟通,了解情况,帮助解决,做到对学生管理不留真空和死角。学校还特别重视对初中学生早读、中午自修、晚自习三个时段的管理,采取任课老师轮流进班,指导学生学习,带班领导督查全校,确保学生学习生活井然有序。学校还常年坚持班干部值日制,对学生执行日常行为规范情况进行督促和严格检查,推行班级量化评比活动,每周公布,每月评比,量化评比结果与班主任业绩挂钩。学校还加强养成教育,采取班级、年级、学校检查相结合,坚持宣传引导、检查评比等多种举措,培养学生的文明行为习惯,发挥学生的自主教育管理能力,使学生养成自觉遵守学生日常行为规范的习惯。

(盐城市响水县实验学校)

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