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企业现代化战略管理研究

2019-12-23季子豪

大众投资指南 2019年1期
关键词:管理策略现代化战略

季子豪

(武昌理工学院,湖北 武汉 430223)

前言

对于任何企业而言,企业现代化战略的制定及合理运用均是非常必要的,在企业的运营过程当中发挥出很大的作用。尤其面对着日益激烈的市场竞争形势,要求企业根据自身的情况,并以满足市场的变化需求为宗旨,制定出科学的现代化发展战略。如若缺少此环节或发展战略不当,直接影响到企业的长远发展。鉴于此,深入探究和分析企业现代化战略管理策略具有重要的意义。

一、企业现代化战略管理的价值

(一)有利于企业发展道路的正确指引

任何企业在运营的过程当中均需要首先确定其具体的发展道路,完成此环节后,对提高企业团队人员的凝聚力与团结协作能力十分有益。员工在此过程中,可以凸显出自身的创造价值。企业通过制定科学的现代化发展战略,让运营管控工作更加高效、科学,以达到良好的管理效果。同时,当企业所有人员均了解了企业未来的蓝图规划之后,会激发员工开展协同合作工作的热情,进而形成一种良性竞争的工作环境,让不同的团队组别拥有一定的压力,为企业创造更多的经济效益[1]。

(二)企业的预见能力获得提升

企业在发展的过程中,为了有效应对未知的风险,需要其自身具有一定的预见能力,由此对企业管理者及员工提出了更高的要求,如此才能为企业获得长远的生存与发展奠定良好的基础。通过制定合理的企业现代化发展战略,让企业管理人员的预见水平逐步得以提升,进而做出正确的决策,帮助企业获取更多的经济效益。众所周知,企业运营过程中常遭遇不同因素的干扰与影响,通常情况下,相关因素处于隐蔽的状态,难以及时发觉,因此,制定科学的现代化战略管理策略显得非常关键,凭借对企业未来的预测方式,让更多员工意识到以长远眼光考虑问题的重要性,并对市场动态变化加以实时掌握,及时予以改进和优化,做到与时俱进。

二、企业现代化战略管理的有效策略

(一)以企业现代化战略为根据,确保人力资源配置合理性

对于企业而言,人力资源的作用毋庸置疑,如何进行合理配置一直是企业的难题之一。基于促进企业可持续发展的目的,需要将所编制的现代化企业发展战略作为有效的根据,合理进行人力资源的配置。如此,可以充分发挥出职工的价值与作用,保证满足现代化发展战略的需要,不然即便发展战略较为科学,最终也难以获得有效落实。所以,落实企业的发展战略之前,需要系统开展内部员工的各项人力资源管理工作,包括了科学评定员工的自身能力与内在潜能,有效规避由于员工的个人能力不足导致企业现代化发展战略无法落实,进而产生诸多不良的后果与问题[2]。由此可见,确保企业人力资源配置的合理性至关重要,在以现代化战略为根据的基础上,进一步强化员工的培训与指导工作,使员工队伍的综合水平获得提升,凸显出每一个工作岗位的价值与作用。

(二)注重企业现代化战略管理策略满足实际需要

为了推动企业长远的生存与发展,要求企业的管理者进行决策时以现代化战略作为参考,并结合企业实际的发展状况,通过对内、外部资源的有效运用,有效规避与防范企业可能面临的潜在风险,如此,方能够保证所制定的现代化战略管理策略是科学、合理的。与此同时,还应该依据企业现代化管理相关理论,从企业领导者角度而言,首先需要不断引入和更新自身的管理理念,针对市场中出现的动态变化情况以及广大消费者的多样化需求,增强个人的应对与管理能力,并及时获得并分析相应的反馈信息情况,从而帮助企业实时对现代化战略管理策略进行调整和完善,从而让企业占据有利的市场竞争地位,依靠科学、适用的现代化发展战略,获得更多的经济效益。

(三)做好基于市场导向下的现代化战略管理工作

受到市场经济环境的影响,使企业意识到消费者的重要地位,为了满足日益多样化的市场消费者需求,要求企业做好基于市场导向下的现代化战略管理工作,所以,以服务消费者为原则,不断改进现代化战略管理策略显得尤为必要[3]。通过此项举措的改革与实施,有利于企业占据有利的发展先机,达到既定的经济效益目标。否则,当企业只重视短期内的经济效益,却忽视了对消费群体的精准定位与潜在客户的挖掘以及市场占有率的分析和规划,必然导致最终的管理效果大打折扣,错过最佳的发展机会,形成不良影响。

(四)营造良好的企业文化环境并不断优化

作为企业精神的一种体现,企业文化对于企业发展的意义是非常大的,当企业文化存在差异时,形成相应的发展道路也有所不同。显然,企业文化环境的营造是需要经历一个漫长的过程的,而非一蹴而就的。为了创建一个积极、良好的企业文化环境,企业需要结合自身的实际情况与员工的思想意识及需求,通过开展各类企业文化活动,使员工的思想意识得以转变,逐步形成一种共性理念,让企业发展战略的落实轨迹更加明显、清晰。在梳理好企业文化与现代化战略管理策略间的关联性的基础上,不断加大企业文化的建设力度,凸显出一定的文化内涵,进而让员工队伍变得更加团结,在落实企业现代化战略的过程中发挥出良好的作用。

结论

从论文的分析中,不难看出,深入探究与分析企业现代化战略管理策略具有重要的意义。本文通过阐述企业现代化战略管理的价值,同时提出了企业现代化战略管理的有效策略:望此次研究的内容与结果,能够得到有关工作人员的关注和重视,并且从中获取相应的借鉴与帮助,以便推进我国企业现代化战略管理的改革进程。

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