人工智能时代财务会计向管理会计转型思考

文/刘艳，山东交通职业学院管理与信息系

1 前言

随着科技的进步，人工智能发展的越来越好。人工智能在一定程度上代替人工，这对于各行各业来说是一大挑战，与此同时也是一大机遇。比如财务人员方面，如果相关人员积极的进行转型，则会对职业生涯具有重要的意义，避免在未来人工智能发展的过程中被取代。传统以来，财务人员的工作内容仅仅是做账，现在越来越多的企业对财务人员有了更高的要求，具体包括制定经营策略，除此之外还包括提供可供参考的意见。

2 财务会计与管理会计的关系

传统上，对于财务会计的工作技能要求不高，一般情况下仅仅是做账。相对来讲，对于管理会计的要求较高，尤其是在人工智能时代，管理会计更被需要。财务会计与管理会计之间存在着密切的联系，可以说是相辅相成的关系。只有财务会计首先做好自己的本职工作，具体指的是对于数据的记录，管理会计才能将这些数据进行分析处理，将得到的数字变成有用的信息，帮助企业进行决策以及经营策略的制定。反过来讲，管理会计对于财务会计来说具有更加重要的意义，如果没有管理会计，财务会计的价值仅仅体现在记录，而对于一家公司的盈利的作用非常小。数据本身是没有用的，只有将数据进行分析，得到有用的信息，数据才能够发挥出他们存在的意义。

3 转型的策略

3.1 从人力资源的角度出发

管理会计与财务会计相比，在各方面均有更高的要求，为了使得工作人员从财务会计转换成社会更为需要的管理会计，最为重要的是从相关工作人员本身出发，也就是从人力资源的角度出发。不管做任何事情，人是最核心的主体，人是一件事情成败的核心因素。具体需要做到以下几方面，从根本上转变观念，除了提高专业技能以及职业素养之外，还包括员工能够不断的进行学习，具备一定的创新能力，全面发展。具体的措施有以下几方面：

首先为了提高工作人员的思想觉悟，从根本上促进转型工作的开展，企业应该对于员工的思想层面有更高的关注度，对相关工作人员进行思想教育。要让他们认识到管理会计是对于财务会计的进一步学习与掌握，要让相关工作人员从根本上接受且认可新的事物，有更高的学习热情。

其次，企业应该加大培训的力度。开展一系列的培训，使得相关工作人员在专业技能以及职业素养方面都有一定程度的提高。从实际工作的角度来看，管理会计与传统的财务会计之间的工作内容存在较大的不同，相关工作人员要想实现转型，还有非常多的需要学习的地方，定期展开专业的培训是十分有必要的。

最后为了使相关工作人员更好的为企业服务，每一个工作人员都应该尽可能的全面发展。具体有以下几个方面，包括人际关系，除了最为重要的沟通能力之外，还包括具有一定的应变能力。全面发展的人才能够更好的适应社会，为企业带来更大的价值。

3.2 更好的利用信息技术

传统财务工作内容为记录相关的数据，数据的准确性以及数据处理的速度对与后续的工作具有十分重要的意义。这项工作由纯人工进行，不仅无法保证高效率，也无法保证高准确率，信息化时代的到来，很好的解决了该问题。加强信息化建设，能够很好的解决各种问题，最为重要的是能够使得管理会计工作开展的更为顺利。企业应该建立自己的财务信息平台，对于该平台有三方面的要求，包括最基本的规范化，除了最为重要的规范化之外，还包括最核心的系统化。从某种角度上来讲，加强信息化的建设是进行转型的刚性条件。

在一家公司当中，财务部门是极为重要的一个部门。在以往的企业管理当中，财务部门发挥的作用十分有限。在人工智能时代的背景之下，对于财务部门的工作要求有了进一步的提高，从整体上进行整个部门的协调工作是十分有必要的。财务部门需要明确本部门的工作目的，进行数据的分析处理，从而提出具有建设性的意见与建议，以该目的为核心，进行部门各工作人员职责的划分。

4 结束语

财务会计在前几年得到了快速的发展，整个会计市场人员趋近饱和。随着人工智能的发展，对于会计人员的工作技能有了更高的要求。这两方面都是会计快速发展的体现，是会计行业的进步。会计近年来的发展，展示了会计存在的重要性以及我国经济的发展，与此同时也体现了会计行业竞争的激烈性。不管是从工作人员的角度出发，还是从企业角度出发，对于财务部门进行一定的改革，对向管理会计进行转型是非常重要的。因此，进行转型相关内容的研究也应该是企业以及相关财务人员的重点关注内容。