国有建筑企业政工人才培养现状及对策分析

文/姜美琴，浙江省建工集团有限责任公司

随着经济市场的逐步发展与国有企业体制的改革，人才成为发展经济的关键，没有相对应的人才，国有企业将很难继续生存与发展。因此，国有建筑企业要想实行长远发展，就必须培养专业的，高素质的青年政工人才，才能使国有建筑企业适应经济的发展，跟上时代发展的步伐。本文通过针对性分析青年政工人才的特点，提出培养政工人才的对策，便于推进开展国有建筑政工人才的培养工作。

1 国有建筑企业政工人才现状

1.1 专职政工人员数量少，队伍不稳定。当前拥有丰富经验的专职政工人员十分稀少，并且针对于当前的实际情况分析，现有的政工人员队伍对专业的理论知识掌握充分，但缺乏实践经验，队伍配合时间过短，默契不足，部分人员会出现工作态度消极，缺乏责任心，未能有效的完成工作任务的状况。国有建筑企业应该要求政工岗位的工作人员要具备长远的眼光，拥有丰富的知识基础，扎实的实践操作能力，良好的沟通能力以及一定的凝聚力。

1.2 国有建筑企业对人才缺乏重视。部分国有建筑企业存在着一个最为严重的问题，就是对政工人才缺乏重视，人才管理者没有认识到政工人才的重要性，认为政工人员不一定需要专业的知识，当工作岗位出现空缺时，管理者会随意调配没有进行过专业培训的工作人员，导致整个国有建筑企业人员水平较低，阻碍了企业的长远发展。

1.3 政工人才逐渐流失。国有建筑企业政工人才并没有受到社会的重视，许多政工人才认为政工工作没有发展前景，提升空间小，逐渐离开了政工工作岗位，目前许多国有建筑企业的政工部门的工作人员都是兼职，所以政工人员没有受到合理的薪资待遇分配，导致政工人员丢失了工作的积极性，效率低下，工作质量也因此不高。

2 国有建筑企业政工人才培养现状

近年来，国有建筑企业对政工工作的重视度不断提高，企业对青年政工人才也加大了培养力度。目前对青年人才采取的模式主要分为内部培训与外部培训，内部培训为企业内部相关负责人外请专业学者为政工人员进行专业技能的讲解及培训。外部培训主要是高等院校的教师或者培训机构的专业学者进行授课。由于当前采取的模式属于一种传统的培养方式，虽然取得了一定的效果，但企业当前的目光主要放在生产经营与施工一线的工作人员上，并没有对政工部门进行创新式培养，因此没有从根本上解决政工人员现存在的问题，所以导致培养效果被大打折扣。因此，社会应该围绕青年政工人员这个群体，针对当前从业人员呈现出的的问题，进行合理分析，对症下药，才能使培养工作顺利进行，发挥出应有成效。

3 国有建筑企业政工人才培养对策

3.1 加强青年政工人才的职业规划教育。国有建筑企业需要招入大批的高素质的青年政工人才，为企业传统思想模式和工作方式进行创新和突破。对于青年政工人才，企业应当加强其职业规划教育，将其摆在一个准确的职业定位，保证青年政工人才在工作时能有一个平和的心态，朝着正确的目标前进。除此之外，还需培养青年政工人才对政工工作的意义与内容有清晰的认识，要求其对自身和职业发展有合理的定位，这样对政工人才职业规划有更明确的指导与帮助。

3.2 提高青年政工工作人员的专业知识水平。当前企业内部的一部分政工人员是由原来其他工作岗位调转而来，缺乏专业的知识技能。另外，当前青年政工人才大量涌入企业，经验较老一辈政工人员来说略有不足，企业应该针对性开展一些专业技能培训，提升从业人员的理论水平与信息化水平，培养政工人员的信息技术，使他们能熟练掌握多媒体知识，同时还可以提升青年政工人员的外语水平。青年人才头脑还处于发达阶段，吸收知识能力强，吸收速度快，培训达到一定成效时企业应加强培训力度，从而提高政工人才的严谨性与规范性。

3.3 国有建筑企业给予政工部门更多关注。国有建筑企业对政工部门的思想政治教育工作和实践操作教育工作不能有丝毫的松懈。国有建筑企业需要给予青年政工人员更多的重视，并且要优化青年政工人才的工作环境，关心青年政工人才的成长发展，这样才能使青年人才找到自身的职业认同感。同时，在薪资待遇，奖金福利方面，采取一定的政策与制度，刺激出政工从业人员的工作积极性，提高热情，激发出更大的潜能。国有建筑企业应该为政工人才额外设立一个正确的目标，青年政工人员会为了这个目标提升自我，努力奋斗。

3.4 增强青年政工人才的创新意识。在现阶段，国有建筑企业对政工部门的重要性有了一个新的高度的认识，对政工部门工作人员的要求也进一步提升，在面对新形势时，国有建筑企业应该摈弃传统传统方式，根据部门的实际情况和特殊要求，不断探索创新出多样化的工作方式，依托不同的工作载体，增强青年政工人员的创新意识。一方面，企业可以多组织一些关于培养创新意识的专题讲座和辩论竞赛，激发政工人员的创新意识。另一方面，政工人员也需要自发的进行思考，不断更新工作思路，创新工作方法。

4 结束语

新形势下，国有企业的群体工作和党建工作的重要性逐步增强，国有建筑企业只有对青年政工人才进行正确的培养，才能实现双赢的局面，既能使企业进行创新和改革，推动国有建筑企业往更高的水平发展，又对青年政工人才的自身发展存在着重大意义。因此，国有建筑企业应该加强政工人才团队的思想政治素质，加大力度对青年政工人才的职业规划培养，提高政工团队的实力，打造出一批高素质的青年政工团队。