新时期国有企业政工工作创新与发展

2019-12-22方菊广西建工集团海河水利建设有限责任公司

新商务周刊 2019年23期

文/方菊，广西建工集团海河水利建设有限责任公司

1 引言

目前，在市场经济竞争下，国有企业在市场竞争中的优越性不再明显。因此为了能够强化国企市场竞争能力，企业不仅要进行相应的改革、改制来适应市场发展，更不能忽略作为国有企业本具有的政治优势，思想政工工作。做好政工工作不仅激发员工积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力的作用,是现阶段国有企业工作的重要组成部分。在这种情况下，相关人员应该进一步掌握国企政工工作策略，寻找改进措施，最终为加快国企发展奠定基础。

2 加强大型国有企业政工工作的现实价值

在全球经济快速发展对经济市场造成严重冲击作用的形势背景下，我国的国有企业需要做出较大的改变才能适应新的社会要求，包括国企内部的管理模式以及管理体制等。加强国有企业政工工作的现实价值，首先体现在能够在较大程度上调动起基层员工的工作积极性，通过思想教育的方式能够将更加具有活力的理念灌输到员工的日常工作中，改变了其传统从自身利益出发的行为习惯，提升了整体国企员工的综合素质；其次加强政工工作能够为企业在贯彻国家政策和方针提供正确的方向，使其在日常发展中能够保持高效性。

3 国有企业政工工作的不足之处

3.1 从业人员职业素养低

政工工作的从业人员应具备较高的思想政治水平、文化素养、宣传能力强。但目前担任政工人员多是半路出家，非专业人士，缺乏政工专业系统知识培养，理论水平较低，知识框架较窄，文化宣传能力低等职业素养低，对新知识、思想的新论断、新观点学习能力和解读能力差，就制约了政工工作的新时期发展。

3.2 政工工作方式陈旧

通过对当前政工工作进行调查后发现，部分国企的政工工作方式落后，长期以一对一说教、召开集体动员大会等方式开展。从效果来看，这种工作方式具有可取性，但是从长远角度来看，这种方法会让员工对政工工作缺乏兴趣，滥竽充数的现象普遍存在，在政工工作中表现的不专心、不积极，例如，很多员工在政工工作中的态度消极，在政工工作中存在玩弄手机、不认真记录会议内容的现象，面对政工人员提出的先进思想内涵无反应，导致整个政工活动结束后，员工毫无收获，致使政工工作成为了一种“浪费时间”的教育活动，影响了政工工作质量。

4 强化政工工作建设的创新举措

4.1 加强企业政工队伍建设力度

一是重视政工人员思想政治教育培训，提升职业操守和职责意识。国有企业应不定时地对政工人员开展思想政治教育培训，特别将近期国家政策、党建知识、社会热点等贯穿在培训活动中，提高政工人员的思政素养和思想觉悟，促使形成良好的价值观念以及全局意识，树立正确的工作态度，提升职业操守和职责意识。二是强化政工人员专业知识的汲取，提升工作能力和工作效率。国有企业应鼓励支持政工人员自学或集中学习相关政工专业知识和企业文化，能在日常政工工作中灵活运用，学以致用，更能以严格自律的工作态度认真工作，工作能力得以提升，工作效率也日益增长。为企业适应新时期下的竞争发展打下精神基础。

4.2 转变工作方式，保证政工工作质量

由于传统的政工工作方式存在一定的弊端，所以为了能够适应当前政工工作要求，就需要对政工工作方式进行调整，努力用发展的角度对待政工工作，强化政工工作的时代性。在工作中，可以从以下几方面进行改进：1.进一步巩固传统工作模式总体而言，传统的政工工作方式依然具有可取性，不论是一对一说教还是集体学习模式，都会加深员工对思政问题的理解。所以在未来工作中，工作人员还应该巩固这种工作模式，并将一些有效的手段纳入到政工工作体系中。2.改变政工人员独立工作的模式对于很多基层员工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人员应该转变工作模式，从企业日常工作的角度开展工作，实现政工工作与企业日常工作的有效结合。例如，可以针对通讯社交平台等技术提供的私聊方法，实现政工人员与员工的一对一接触，避免员工针对问题“难以启齿”的现状，有助于政工人员快速了解员工的问题与需求，最终予以有效的解决。

4.3 采用更加具有创新性的管理方式

近些年来网络技术的发展速度相对较快，相关政工工作人员可以通过网络中其他企业实行新颖管理模式的具体情况进行分析，结合自身企业的现实状况并取其精华应用到实际的工作中，能够大幅度增强大型国企在政工工作中的管理效率；针对电子信息技术的应用逐渐普遍的社会现状相关人员还可以通过微博、微信公众平台等外网加强政工工作的信息交流，将必要的管理信息和经验上传到这些平台供其他政工工作人员参考，尤其是部分成功企业的先进管理理念以及素材分析能够为相关人员提供极大的现实参考价值。这种方式能够突破空间的限制为相关人员在企业政工工作的管理中提供更有价值的管理模式，并且能够针对不同管理模式的优势和缺陷以及应用范围提高自身企业的政工工作水平；还可以通过QQ群以及微信公众平台的方式向企业内部人员传达工作的具体内容和考核制度指标，有利于基层职工接受和支持新的管理模式并激发其工作的积极性，最终能够达到大型国有企业基层人员的思想文化水平和思想高度普遍提高的目的。