事业单位职称的评定问题初探

文/景芝，永州市涔天河水库和工程管理局

1 引言

针对事业单位来讲，人力属于一种不可缺少的资源。事业单位想要有效优化内部人才，就需要对职称评定进行不断改革，进而培养出更多的具有较强综合能力的人才。现阶段，在事业单位中，职称评定还存在一定的问题，这严重影响到事业单位的良好发展。因此，相关人员需要结合实际情况，对职称评定进行不断改革，通过合理有效的手段，不断优化职称评定，进而有效提升人力资源管理质量和水平。本文针对事业单位职称的评定问题进行深入分析。

2 事业单位职称的评定问题

2.1 评定体系设置和事业范围发展目标缺乏协同性

在事业单位职称评定过程中，事业单位的员工为职称评定主体，而职称评定的功能主要是引导与激励员工，进而使员工的行为和事业单位发展目标保持一致[1]。但是，在职称评定过程中，大部分单位都是为了进行职称评定而进行评定，没有考虑到单位的发展目标，以至于职称评定体系的设置和事业单位发展目标缺乏协同性。

2.2 职称评定体系存在单一性问题

目前，在事业单位职称评定体系中，发表论文基本上是所有事业单位进行职称评定的关键指标。针对非高等院校与科研机构事业单位来讲，发表论文对于认定岗位胜任能力与专业技能的价值，还有待商榷。即便是针对高等院校与科研机构类事业单位来讲，也需要把专业技术类支职称与综合管理类职称分别设定评价体系。

2.3 职称评价主体存在单一性问题

在事业单位职称评定过程中，事业单位的职称评定工作是由内部有关部门展开评定的，此种评定方式一方面易致使权力寻租现象出现，另一方面因为评定主体欠缺多样化，进而影响评定体系的系统性与评定结果的严肃性。

3 事业单位职称的评定改革策略

根据我国事业单位职称的评定问题，改进与优化职称评定需要在职称评定中加强经济效果的重要性，并通过以下几点策略，不断完善事业单位职称评定。

3.1 在职称评定中加强经济效果的重要性

现阶段，我国事业单位在进行职称评定时，更加侧重于知识成果方面，例如高等院校在职称评定时参考的指标为科技论文的发表数量和科技奖项数量，但是相关技术实际应用效果的评价没有在职称评定中体现出来，这在很大程度上削弱了职称评定自导向功能[2]。因此，在创建职称评定体系时，需要加强纸质产权实际应用效果的评价，例如在职称评定体系中纳入知识产权交易的数量与价值、知识产权形成的新产品数量与价值。

3.2 注重对单位员工进行针对性培训工作

在事业单位中，员工内在的培训需求能否得到重视和满足，对员工参与培训的积极主动性与培训效果有着直接的影响。因此，需要把单位员工的需求作为基础，给予足够重视，并把需求和培训内容进行结合，进而有效提升培训效果和质量，使培训可以充分发挥出对员工的激励作用。相关人员需要对现有的培训资源进行整合和有效，和互动的多种形式相符合，创建立体式、复合型的人才培训开发体系。此外，在岗位说明书中规定，每个上级需要对下属的培训和成长负责任。并注重评估和反馈培训的力度，使培训的质量可以得到显著提升。

3.3 创建职称评定多主体参与评定机制

在实践过程中，事业单位员工的职称评定基本上都是由主管领导、专门人力资源部门，来对评定进行制定与实施。这样的评审主体相对较为单一，并且结果不够全面。因此，需要创建多主体参与的评定机制。多主体参与的评定机制，可以使实现评价准则体系变得更加多元化，进而可以有效提升评定结果的公允性与全面性。在实际实施过程中，可以依靠利益相关者关系，对职称评定多主体参与评定机制进行创建。

3.4 创建职称评定特殊人才定制化通道

最近几年，为了符合我国创新型国家建设的战略，我国创建了良好的创新创业环境，吸引了较多的海外优秀科研领军人才与科研团队归国创业。目前，这些人才主要是在高校、科研机构进行工作与研究。因此，在职称评定体系中，需要结合高层次归国人才的特点，对特殊人才定制化通道进行创建。例如，在职称评定高层次归国人才时，不要被年龄和工作年龄所限制，尤其需要降低年龄的要求。

3.5 创建职称评定个人信用管理机制

在事业单位中，职称评定的结果、个人职称等级和个人的收入有着紧密的联系[3]。因此，在实践过程中看，经常存在部分员工弄虚作假的问题，为了实现职称晋升，通过弄虚作假的行为，这严重破坏了职称评定的公平性。因此，为了可以有效避免该问题，可以创建个人信用管理机制。例如，创建失信机制，创建失信黑名单。通过这些机制，加强约束职称评定主体的行为，提升职称评定的公平公正。

4 结束语

总而言之，在新时代背景下，注重职业单位支撑评定是非常重要的，不仅可以有效提升事业单位人力资源管理的质量与效率，还可以更好的完善职称改革。在社会发展过程中，事业单位是非常重要的一部分，针对单位内部员工来讲，职称表示着自身的能力和资质，是对自我价值进行实现的一个重要手段。但是，现阶段，事业单位职称评定存在一定的问题，过于注重学历，忽略个人能力等。因此，相关人员需要结合实际情况，职称评定问题进行深入分析，并利用合理有效的手段，不断完善职称评定，进而促进事业单位的良好发展