煤炭企业财务管理制度建立健全必要性探讨

2019-12-22何舟开滦集团有限责任公司煤炭运销分公司

新商务周刊 2019年4期

文/何舟，开滦（集团）有限责任公司煤炭运销分公司

随着我国市场竞争的日渐激烈，煤炭企业的生存与发展面临着巨大的挑战，为了提高自己的市场竞争力，煤炭企业除了要提高自己的经营管理水平，还需要建立一个完善的财务管理制度，这样才能够使企业得到稳定的发展。当前，在一些煤炭企业的财务管理中，还存在着较多的问题，这制约了煤炭企业的进一步发展。而煤炭企业的经营发展好坏会直接影响到我国的经济发展，因此在今后的发展过程中，煤炭企业要建立一个完善的财务管理制度。

1 煤炭企业财务制度的现状

1.1 财务管理的意识较为薄弱

煤炭企业一般属于国家单位，所以其发展受到国家的大力支持，这导致一些部门对资金的管理不够重视。此外，煤炭企业是以盈利为主要目的，其主要以提供社会能源需求为主，所以财务管理对个人的经济利益影响比较大。煤炭企业的内部很多工作人员对财务管理工作的热情不高。最后，由于煤炭企业的领导更重视工作效果，所以对于单位的发展非常的关注，对单位的财务管理工作关注不多。在这种背景下，煤炭企业的财务管理就会存在漏洞，进而影响自身的可持续发展。

1.2 管理的方式有待更新

现如今，在我国一些煤炭企业中，缺乏一个较为完善的财务管理体系，他们对财务管理工作的认识不是非常的全面，认为财务管理就是本单位的财务收支，对于自身的预算概算有所忽视。此外，许多煤炭企业缺乏一个科学合理的考核机制，所以财务工作的开展就缺乏机制的约束。另外，一些部门的会计软件较为落后，没有与时俱进得到及时的更新，这就影响了财务工作人员的工作开展。

1.3 财会人员的综合素质较低

随着社会的进步与发展，计算机技术在社会各行业之中得到了广泛的应用。在财务管理工作中，计算机技术的应用极大的提高了财务人员的工作效率以及工作准确率。但是，在一些煤炭企业之中，财务人员虽然有着较强的专业素质，但是其计算机技术较差，对财务软件的应用不是特别的熟练，这样一来，就导致他们的工作开展受到了一定的影响。

2 完善煤炭企业财务管理制度的必要性

2.1 有助于保证煤炭企业的财务信息安全

煤炭企业所处的经济环境并不是固定不变，而是动态发展的变化的，以往的《会计制度》中的内容已经越来越难以适应时代的发展步伐。如，企业资产负债报表不够真实也不够规范；又比如财政资金的财务报表与使用者的需求不相符合等等。这些问题如果得不到解决，那么煤炭企业的财务信息安全就很难得到保证。基于此，在今后的发展过程中，煤炭企业必须要完善财务管理制度，以保证本单位的财务信息安全。

2.2 有助于适应财政改革的需要

财政改革要求对财政管理进行科学化的管理，并要求对财政的拨款方式进行科学的管理，这些改革内容对单位的预算编制有着较大的影响，并且会直接影响到单位的资金运转，此外，还会对单位的财务管理科目的制定有所影响。在不断的改革发展中，相关的准则以及规范的确立变得越来越成熟，财务部门以发布财务制度的这种方式，来实现对当前财政改革制度的低凹正，并且还附以相关的法律意义，通过颁布相应的法律文件，来对制度予以硬性的规定。故此，煤炭企业需要建立一个完善的财务管理制度，以积极吸收现有的改革成果，对自身的财务会计制度的体系建构内容进行不断的完善，以便适应财政改革的相关要求。

3 完善财务管理制度的相关对策

3.1 强化财务管理意识

财务管理制度工作的开展好坏，与行政单位的管理人员的财务管理意识较为直接的关系，如果管理人员对财务管理工作较为重视，那么就会关注这项工作的开展，会支持财务管理制度的建立。反之，就会忽视财务管理制度的完善。而要想强化财务管理的意识，就需要将这项工作与领导的业绩考核结合在一起，这样才能够引起领导的重视，从而推动财务管理工作的开展。除此之外，要实施责任化的管理，在单位内部建立奖惩机制，以提高工作人员的工作积极性。

3.2 重视对财务人员的素质培训

在财务管理工作的开展过程中，财务人员综合素质的高低会直接影响到这项工作的开展。当前，在我国一些行政单位内部，财务人员的综合素质较低，对相关的财务软件不够熟练，这影响了财务管理工作的有效开展。因此，在今后的发展过程中，煤炭企业需要加强度财务人员的素质培训，要对他们进行政策、软件等方面的培训，使其能够顺应时代的发展。此外，要对财务人员进行培训考核，对于不合格的财务人员，则需要给予一定的惩罚，以提高他们对考核的重视，激励他们去学习财务的相关知识，进而提高他们的专业素质水平。此外，还需要对他们的职业道德水平进行培养，要对其进行思想教育，以防止其作出违法乱纪的行为。只有当素质教育与精神教育同步进行，才能够提高财务人员的综合素质，为今后的财务工作的开展打下坚实的基础。

3.3 完善财务管理制度

当前，在我国的煤炭企业中，其财务制度建设较为滞后，之所以存在这一现象，一方面是历史遗留原因，另一方面是人员的素质问题。为此，煤炭企业需要改变自己的管理观念，进一步完善本单位的财务管理制度。当然，财务管理制度的建立，除了可以借鉴其他单位的管理制度，也需要根据自己的实际情况来构建，这样才能够使得所建立的财务管理制度更符合本单位的实际情况，继而促进自身的经营发展。