论我国中小企业的技术创新战略

文/李晶，安徽工商管理学院

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。技术创新是企业求得生存和发展的根本途径,是增强企业活力的源泉。加强技术创新,发展高科技,实现产业化是提高国民经济整体素质和综合国力、实现可持续发展的要求,也是面对激烈国际竞争的战略选择。近年来,各类企业都在积极采取措施,增强技术创新能力,以加速企业发展,技术创新活动被提到了前所未有的重要地位。而中小企业技术创新的战略选择自然成为普遍关注的课题。

1 中小企业技术创新战略的选择

1.1 面向技术的技术创新战略

1.1.1 自主创新战略。自主创新战略是指企业主要依靠自身实力对技术创新所需要的人力、物力、财力以及技术等资源进行投资,并实现技术的商品化和市场化, 最终实现自身经济效益。许多中小企业的诞生都是企业家，某项技术成果的发明者或拥有者对自己技术成果进行市场化和商品化的结果。实施自主技术创新战略要求企业家对自己的技术进行持久的投入, 防止因一个产品的终结而导致一个企业的终结。

1.1.2 模仿创新战略。在率先创新者的示范作用和利益机制的驱动下, 企业通过合法手段引进技术, 并在率先创新者原有技术的基础上进行改进式创新。采用这种战略可以站在巨人的肩膀上, 自然有效降低了技术的不确定性带来的市场风险, 同时, 也可以充分利用率先技术创新的溢出利益。通过合法手段取得的知识产权, 可以获得法律保护, 这也是落后企业追赶先进企业的一条捷径。

1.1.3 合作创新战略。参加合作的各方发挥各自的技术优势, 通过优势互补而实现技术创新。通常的合作方式有制造商与供应商合作、制造商与用户合作、同业制造商( 竞争者) 之间的合作以及企业与高等院校或科研院所的合作等等。

1.2 面向市场的技术创新战略

1.2.1 领先创新战略。即企业通过科技开发以占领本行业领先地位的战略。这种战略要求企业投入大量资金。采用这种战略的一般是实力雄厚的企业, 它们通过独立研究、协作开发、技术引进等种种举措, 力求采用最新技术, 通过技术的领先求得市场占有率的领先。这种战略要求企业在关注技术的同时, 还要统筹技术商品化和市场化等问题, 例如产品的推出时间、该项技术的时效性、市场的认同程度和接受时间, 以及对企业规模的要求等等,否则企业就可能会为自己的领先付出代价。VCD的发明者万燕的案例就是明证。

1.2.2 跟随创新战略。即企业紧紧跟随在领先型企业后面采用新技术, 但并不进行简单模仿, 而是对他人的新技术进行一定的改进与提高, 同时在降低成本与拓展市场方面多下功夫。这种企业有一定的技术实力, 但并不仅仅着眼于技术创新, 而是注重推出比领先企业产品、性能、价格更好的产品。

1.2.3 空隙创新战略。即在市场中寻求独特空间以谋求发展的战略。中小企业可以在本行业所涉及的领域中, 利用自身拥有的特定技术、技能和资源, 通过专业化发展为那些可能被大企业忽略或放弃的市场提供专门而有效的服务。

2 中小企业技术创新的对策

2.1 选择合适领域，提高技术创新成功率。首先，中小企业技术创新时要以选择投资小，开发期短，成功率高的实用性技术为主，这样适合中小企业资源有限的特征。绝大部分的中小企业的技术开发期在一年以内，与大企业相比，中小企业主要致力于市场需求大、投资少见效快的项目。其次，要选择处于成长期、技术尚未成熟的领域，以增加成功的机会，因为当某一项技术已处于成熟阶段之后，即使再大力投资开发，也收效甚微。

2.2 企业要建立技术创新的激励机制。技术创新的主体是企业，企业的主体是人，离开了企业员工的创新积极性，就不可能有技术创新，所以要积极营造海纳百川的纳才环境，一般来说，技术创新需要高水平的经营管理人员和高级专业技术人员，还需要高技能的生产操作人员，但最关键的因素，还在于建立有效的技术创新激励机制，使创新利益的分配有利于为企业技术创新作出贡献的人，以最大限度激发科技人员和员工自觉参与技术创新的积极性。

2.3 企业技术创新要和岗位技能与专业技术培训结合起来。随着市场、技术环境的不断变化，一纸文凭享用一生、“一劳所逸”的时代已经过去，终生受用的一次性教育模式必将被“终身学习”和“终生教育”所替代。企业可以根据经营需求安排各类培训，有针对性地选派人员参加外界先进的技术研讨，使员工按企业发展的要求不断提升自我，反过来员工的成长也促进企业整体素质有序的、计划的提高，促进企业的技术创新能顺利地开展，达到互相促进的目的。总之，企业经营要树立以人为本的理念，建立一个“学习型”的企业。

2.4 建立社会化服务体系。中小企业势单力薄，要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，就需要社会提供各种服务。政府的一个重要职责，就是利用全社会的资源为中小企业的发展提供良好的环境，创造必要的社会化服务体系。从西方发达国家的经验看，中小企业社会化服务体系的主要内容包括：资金融通、信用担保、技术支持、管理咨询、信息服务、市场开拓、人才培训及中介服务等。

中小企业实施合作创新战略，首先应当选择在创新资源上最能体现互补性的合作者，从而达到资源的配置效率最大化。 此外，在合作的过程中，为保证合作创新的顺利开展，需要参与合作者能够预测出可能的风险，并通过合作协议的法律形式来明确各方的权责#利益!建立必要的监督和保障机制，以保证合作目标的实现。