关于党建工作与人力资源管理的分析

文/龙念敏，常德市经投地产有限公司

1 引言

所谓的人力资源管理指的是上世纪末由美国学者提出的一种企业为了实现其战略发展目标，而采取的针对人力资源所进行的一系列部署以及系统的规划和管理工作。通过的人力资源管理方式，能够很好的保证企业的人力资源得到合理的利用，对于企业今后的发展起着重要的作用。

2 人力资源管理的效用

众所周知，企业内部之中的人才储备对于企业今后的发展有着重要的影响，而对其进行分配的人力资源管理工作则更是企业整体工作之中的重点，关系着企业今后发展能否顺利进行。而在不同的发展过程中，人力资源管理工作也会体现出对企业发展不同的帮助作用，从不同角度保证了企业发展的稳定性。

2.1 提升竞争力

首先，采取合适的人力资源管理工作能够对企业的核心竞争力起到显著的提升作用。在进行人力资源管理工作的过程中，原先存在于企业内部的不适应当下市场竞争发展的人员会受得到重新的分配，而那些适应市场竞争需求的人员则会受到鼓励，并使其所处职位与其能力相适应，从而发挥出更大的效用[1]。

2.2 实现战略发展目标

在企业经营发展过程中，针对不同的发展状态会制定出适合企业目前状态的发展目标，而人力资源管理工作则能够很好的使企业内部人力资源实现分配和调度。另外，通过合理的人力资源管理工作还能保证企业的经营能力增长处于较为稳定的状态，各个工作人员处于其合适的职位，从而创造出更多的经营价值，在不断实现当前发展目标的过程中促进企业的发展。

2.3 维持发展状态的稳定

通过人力资源管理工作能够使企业内部的工作人员找到合适的职员岗位，从而保证拥有不同工作能力以及自身才能的职工都能够处于相同的稳定的工作状态，以此为基础促进企业整体发展过程的稳定，避免了因人员职位调度的不合理而导致在企业发展过程中频繁的发生职工职位转移或者职员出离的现象，从而不利于企业经营状态的稳定，也不利于企业自身的发展。

2.4 促进企业员工全面发展

合理的人力资源管理工作除了能够对企业本身形成良好的效用，还能够对作为人力资源管理工作对象的职工起到积极的作用。

2.5 提升企业整体效益

企业在经营过程中主要注重的是经济效益以及社会效益。首先对于经济效益而言，通过人力资源管理工作的开展，能够很好的实现企业员工处于各自合适的职位之上，从而有效降低企业在劳动力使用方面的劳动支出，同时还能够有效提高劳动生产率，扩大经营效益，增加市场份额。

3 与党建工作的关系

3.1 保证用人选择的正确性

企业最为重要的资源就是人力资源，因为自始至终企业的经营活动都需要合适的职工来进行，通过全体员工的共同努力实现企业价值。因此，在开展人力资源管理工作的过程中，要保证对职工职位的调度合理化，最大程度发挥不同员工的价值。

3.2 指导工作的方向

在企业进行人力资源管理工作的过程中，往往只会出于提高企业经营效益的考虑对员工进行调度，这种人力资源的管理方式忽视了对于员工内在思想的考量，不利于企业今后的发展。因此，在企业开展人力资源管理工作的过程中，党组织要发挥其政治核心作用，要充分发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用，在企业制定人力资源管理目标时与相关的领导层进行深入的讨论，针对人力资源管理工作之中的不足之处进行改正，加强对员工的思想政治教育，同时加强在企业人力资源管理工作之中的影响能力，确保企业工作方向的正确性，促进企业的完善发展。

4 相关措施

4.1 提高领导能力

在企业的人力资源管理工作之中，党组织不仅要起到总揽全局、协调各方的领导核心作用，还要在企业进行人力资源管理工作时对其思想政治方面的工作内容起到领导作用，确保在日常工作之中的领导能力得到提高。具体而言，为了妥善提高党组织的工作领导能力，党组织要做到以下三点：一是坚持党的领导这个重大政治原则；二是着力发挥党组织“参与决策、带头执行、有效监督”的政治核心作用；三是充分发挥基层党组织在推动企业发展、服务职工群众、凝聚人心、促进和谐的作用；四是充分提高党员在日常工作之中的领导能力。通过设立“党员先锋岗”、“党员突击队”“党员志愿者”等创先争优主题活动，引导党员在企业发展中充分发挥先锋模范作用，使党建工作成为企业发展的内在动力。

4.2 加强组织建设

由上文所述，党组织在企业内部之中处于一个重要领导核心地位，因此关于企业人力资源管理工作的开展也要考虑到党组织本身的组织建设工作是否完善。具体而言，针对党组织的组织建设主要从三个方面进行：其一是党组织的政治教育能力。

5 党建工作在人力资源管理之中的地位

党建工作在人力资源管理工作中的地位主要体现在以下几点：其一，在人力资源管理工作之中处于领导地位，能够总揽全局、协调各方。也就是说，不仅要在政治教育工作之中对企业人力资源管理工作进行领导，还要在日常工作之中以党为核心进行工作，时刻对具体工作内容进行监督以及领导；其二，党组织要处于战斗的先锋地位。

6 结束语

综合上文所述，企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，同时能够实现其发展目标的话，唯有实施科学有效的人力资源管理工作。通过对企业人力资源的合理管理，从而整合企业现有的实力，提升企业本身的核心竞争力，以此为基础促进企业今后的长远发展。在此过程中，党组织要在企业人力资源部的工作过程中进行统筹兼顾，确保企业各部门工作人员能够完成相应的绩效目标，以此做好企业部门建设，从而为企业人力资源管理工作的顺利开展奠定坚实的基础，保证企业的顺利发展。