试论干部管理在人力资源配置中的重要性

2019-12-21颜明屈强沈博文中核国电漳州能源有限公司中核环保工程有限公司中核环保有限公司

新商务周刊 2019年13期

文/颜明屈强沈博文，中核国电漳州能源有限公司中核环保工程有限公司中核环保有限公司

1 前言

改革开放以来，我国市场经济快速发展，同时市场竞争越来越激烈，给企业的发展带来的一定的压力。为了提高企业在市场中的竞争力，企业应该重点关注管理水平的提升和人才的培养。在人力资源干部管理方面，企业要充分发挥员工和干部的创造性和主观能动性，合理配置人力资源，为企业今后的发展奠定坚实的基础。

2 新形势下领导干部应该具备的素质

在社会主义市场经济发展的新形势下，领导干部必须具备三个方面的素养：首先，领导干部必须具备较高的政治思想素质，作为企业中的领导干部一定要有坚定的政治信仰和立场，较强的现代法治意识，高尚的道德情操，求真务实的工作作风，开拓创新的工作精神和良好的心理素质。其次，领导干部必须具有较高的综合能力和综合素养。时刻保持清醒、冷静的头脑，具有较强的明辨是非的能力，遇到问题时认真分析，仔细判断，果断的解决问题。同时，具有较高的组织协调与管理能力，充分调动员工工作的主动性和积极性，增强员工工作热情。最后，领导干部要有较高的基础知识素养，不断的学习和更新新时代的思想政治知识，提升自身的文化水平和科学素养，对于前社会和经济的发展形势有较为正确和深刻的认识。

3 干部管理在人力资源配置中的重要性

3.1 优化和完善了人力资源的管理模式

在现代企业管理中，有很多企业仍然在使用以领导为中心的管理模式，一般情况下由领导一人独揽大权，但是由于个人的知识水平、工作能力、管理意识都是有限的，所以很容易会出现重大决策失误的情况，进而阻碍企业的发展，给企业带来严重的经济损失。为了有效的避免个人决策失误带来的损失，企业要加强干部管理在人力资源配置中的应用，提高企业人力资源配置的质量和效率。同时这种人力资源管理模式可以调动其他领导人员工作的主动性和积极性，让他们有机会参与到企业的决策和管理中，有利于进一步优化和完善人力资源管理模式。

3.2 建立科学合理的人力资源管理结构

科学的管理有利于提高企业的经济效益，在现代企业发展过程中，有很多企业把工作的重点放在产品的质量和产量上，忽略了人力资源配置的管理工作。只有建立科学合理的人力资源结构，才能提高企业人力资源管理水平。现阶段，我国很多企业发展仍然受到传统管理方式的影响存在着许多不足，并且人力资源管理结构存在着一定的缺陷。因此，企业要加强干部管理工作，进一步规范决策行为，明确规定企业领导干部的工作职责，构建科学合理的人力资源管理结构，调整和优化企业管理和运作流程。

3.3 创建良好的企业管理氛围

在干部管理应用到企业人力资源配置过程中，企业可以将职工体系和干部队伍有效的联系在一起，加强双方的交流与沟通，促使彼此有了更加深刻的认识，建立起相互联系、相互理解、相互配合、相互合作的同事关系，有效的解决职工工作与干部管理工作之间的矛盾，调动职工群体工作的主动性和积极性，促进干部队伍管理工作的顺利开展。总而言之，干部管理在人力资源配置中应用，可以为企业创造良好的管理氛围，增强企业员工的凝聚力，有利于促进企业进一步发展。

3.4 帮助企业树立良好的形象

一般情况下，企业中的领导干部能力较为突出，思想觉悟高，是难得的优秀人才。企业将干部管理应用到企业的人力资源配置中可以充分发挥领导干部的能力和优势，进而带动全体员工工作能力的提高，提升企业员工的思想觉悟，培养员工团结精神，提高企业生产效率和质量，帮助企业树林良好的形象。在全新的发展形势下，企业的良好形象是不可或缺的、无形的财富。

3.5 提升干部队伍的整体素质

干部管理在人力资源配置中的应用可以有效的锻炼干部人员，提升干部队伍的整体素质。首先，合理的人力资源配置工作有利于提升干部人员的组织能力和协调能力。在优化和配置人力资源的过程中，干部人员可以充分的认识到自己的缺点和不足，并且及时改进和弥补，进而提升自身的组织能力和管理能力。其次，通过参加人力资源配置工作会激发干部人员学习和工作的热情，不断学习专业知识，提高自身管理水平和领导能力，提升自身综合素养，为今后的发展奠定知识基础。

3.6 有利于完善监督制度

干部管理在资源配置中的应用有利于增加企业员工对干部的认识和了解，同时有利于调动企业员工参加企业管理的主动性和积极性，为企业的发展和决策积极进言，进一步完善企业职工参与制度，充分发挥职工代表大会的职能。对于干部来讲，参与到企业人力资源配置中可以有效的监督职工体系的工作情况。对于职工而言，则有利于充分发挥群众监督的职能，规范企业干部的行为。