大数据时代下企业财务管理的创新

文/王涛，中石化华北油气分公司

在大数据时代下，企业可以收集大量的信息与资源，但企业在收集、分析财务数据的过程中，难免出现一些差错。而引用高效完善的财务管理系统，可以提高财务管理人员的工作效率，降低企业财务风险，使企业能够持续发展。本文针对财务管理提出了一些创新性方案，来提高企业财务管理工作效率。

1 传统企业财务管理中的问题

市场经济快速发展的同时，互联网技术也在不断发展，企业管理模式也在革新。企业管理模式趋于网络化，同时企业经营也存在一定风险。传统财务管理人员不能满足先在管理工作的要求，所以财务管理人员必须将自己训练成高素质的财务人员。企业培训信息化管理人员的时间较短，高素质人才严重匮乏，导致企业无法高效地在大数据中搜集有关企业发展的信息。目前，很多企业将工作重心放在生产销售上，一味地追求利润而忽视财务管理的重要性，造成企业内部财务管理理念水平低。

2 企业财务管理在大数据背景下的变化

2.1 企业财务管理含义的变化

企业财务管理在数据来源、数据处理、数据思维等方面发生变化。不同于原有数据管理限制，在大数据时代下，财务管理数据来源更加广泛，信息扩展到供应商、客户、市场竞争等方面。财务数据管理更加动态化，更加详细的反映出业务过程中存在的问题，实时监测及时解决。同时对财务管理人员的要求也越来越高，在财务处理方面更加智能化、网络化。

2.2 财务管理方法上的变革

在大数据时代下，财务管理方法也发生了变化。财务数据也不再是抽样调查而是所有数据的整合调查。大数据的应用，可以使财务管理人员全面获取资源，打破信息处理存在的限制。传统财务管理模式单单从企业内部财务数据分析企业发展中存在的问题，这种方式一定程度上局限了企业管理的思维模式。“大财务”管理方式能够突破原有思维模式，创新管理企业财务。

3 大数据时代财务创新管理的方法

3.1 创新财务管理理念

随着大数据时代的到来，企业财务管理方式也要进行调整，适应时代的进步。首先要进行财务管理理念的转变，充分发挥大数据财务管理优势。理念是一个企业发展的核心，必须要创新财务管理理念，促进企业长期稳步发展，以大数据为发展基础，不断创新。企业应该加大大数据财务管理，培养财务管理人员引进大数据的意识，把握外部大数据环境变化，根据现有信息抓住发展机遇，稳步发展。同时，企业还需在人力上进行创新，将管理人员作为核心力量，保证高素质人力资源，提高工作效率。创新组织，合理协调人力资源，设立合理的奖罚制度，完善管理体系，创新管理理念。另一方面，企业应该优化财务管理平台全面提取、收集、处理信息，结合生产经营与数据技术的结合。要对大数据进行大量分析，借助信息化技术，发掘信息中价值。

3.2 加强信息化，创新企业财务管理

只有创新开发财务管理模式，才能让企业快速发展，许多中小企业在创新模式的实施上存在一些难度，必须结合大数据时代特点保证企业稳步发展，实现信息化、创新性财务管理。例如，引进先进财务管理系统，可以很大限度节约人工成不能，更加高效地处理数据，使数据准确、客观。应用信息化管理软件，共享财务管理工作，提高各个部门与财务部门的联系，提高财务管理共享性。

3.3 转变财务数据处理模式

财务管理核心就是财务数据，对财务数据进行分析，能够有效避免企业经营中存在的财务隐患，从而提高企业竞争力。在大数据时代，企业可以要求财务人员对大数据进行全面分析，而不是抽样调查处理。海量处理信息可以更加精确地提取有用信息，管理人员通过财务管理系统，以更加清晰的方式展示有用信息，加强信息利用率。同时，要加强财务管理部门与其他部门的交流，加强大数据的应用，更全面地获取财务数据。

3.4 培养高素质企业财务管理人员

大数据时代的到来，企业对管理人员的要求也越来越高，管理工作的创新也离不开财务管理人员。财务部门要根据财务管理人员的实际水平，定期对财务管理人员进行培养以提高财务工作人员的综合素质，为信息化财务管理创新发展提供便利。

4 小结

在大数据时代，创新财务管理也成为当今社会需要，现在企业的管理手段已经无法满足企业需要，企业管理趋于智能化、信息化，提高财务资源管理效率与质量。