浅议工商管理的热点问题及发展趋势

2019-12-21李思进重庆市地质矿产勘查开发局南江水文地质工程地质队

新商务周刊 2019年13期

文/李思进，重庆市地质矿产勘查开发局南江水文地质工程地质队

由于工商管理所涉及到的管理范围较为广泛，所以工商管理作为一项应用型较强的行业，也逐渐朝着现代化的方向发展。由于人们一直对工商管理有较高的重视程度，所以随着当前经济的发展，工商管理也逐渐出现了一些热点问题，所以，相关工作人员应当立足于实践来解决当前出现的工商管理问题。

1 工商管理热点问题

1.1 企业文化管理方面

随着当前经济体制的改革，一些企业领导将企业文化的构建纳入到日常的企业工作中，并且，为了使得企业文化的构建可以顺利的进行，相关工作人员将工作重点放在了对企业文化管理上，从而当前企业文化的管理成为工商管理的一大热点问题。因为企业文化对企业未来的发展具有较强的推动作用，但是由于各个企业之间的发展方向和发展内涵不同，从而导致了不同企业之间形成不同的企业文化，虽然每个企业的文化朝着个性化方向发展，但构建企业文化主要的目的是为了促进内部员工形成正确的人生观和价值观，与此同时，还要使企业员工对企业未来的发展方向产生浓厚的认同感，企业员工可以在企业文化的构建中深深受到企业企业文化的影响，从而可以在企业内部形成较强的工作凝聚力。所以随着当今市场经济竞争形势越来越激烈，企业文化的构建逐渐受到了社会上的广泛关注，一些企业领导也将工商管理的重心放在了发展企业内部核心价值观文化建设上，所以企业文化建设是当前工商管理的热点问题之一。

1.2 企业战略管理

由于企业在发展的过程中会受到内外环境的影响，而导致企业在制定发展战略上会出现偏差，从而一些企业的管理人员在企业运行期间将自身的利益放在工作的第一位，并没有对企业未来的发展方向和战略的制定进行统筹管理，从而在一定程度上阻碍了企业持续性发展。另外，在实际的管理工作中，由于一些企业的领导人员没有根据企业今后的发展方向来实施有效的管理手段和管理体制，导致了企业的发展受到了阻碍。从工商管理的角度来看，企业要将战略管理放在企业未来发展项目方案的首要位置，并且企业领导人员在进行战略管理方案制定时，应当运用先进的管理方式来作为辅助手段。所以企业工商管理者应当在日常的工作中将工作重点放在企业战略的管理上，根据实际企业的发展情况来深入研究企业发展战略的合理性和科学性。

1.3 人力资源管理方面

在企业的发展中，员工团队的素质以及专业能力对企业今后的发展起着促进或者是制约的作用，所以，企业管理人员要在日常工商管理中加大对人力资源管理的力度。在企业的发展过程中，会出现来自内部和外部的影响因素，假如企业想要实现可持续性发展，就要在工商管理工作中加强对各类影响因素的分析工作，在企业内部对人力资源进行高效的整合，并且加大工商管理的力度。另外，企业想要在市场经济发展中赢得较强的竞争优势，就要在较为完备的人力资源管理基础上，完善自身的经营方式，从而使得工商管理结构体系趋于合理化。

2 工商管理工作的发展趋势

2.1 加强知识管理体系建设

企业知识管理体系建设是指企业的管理人员可以对有限的企业内部知识资源进行扩充和发展，使企业内部的员工工作积极性得到有效的提高。所以管理人员要加强企业内部知识共享的管理力度，并且运用当前先进的科学技术手段来进行现代化管理方法模型的建立。通过加强知识管理体系的建设，不仅可以使企业内部的知识信息得到高效的流动，还可以使各个部门的工作人员完善自身的工作职责，从而使企业具有更强的竞争优势。但是工作人员在进行知识管理体系建设的同时，还应将知识信息共享和管理作为主要的工作内容，从而有利于企业内部的知识信息得到有效的扩展和应用，为企业今后的发展提供有效的基础。所以在工商管理工作中，工作人员应当将知识管理战略作为主要的工作内容，并且通过建立科学的知识管理战略，使得企业的管理质量得到有效的提高。

2.2 模糊经营管理模式

工作人员在工商管理工作中运用模糊经营的管理模式，主要是通过吸收科学的管理经验基础上，在工商管理模式中加入管理哲学思想和先进的管理手段，从而使得管理方法更加趋于科学化。另外，模糊经营管理模式只是对管理界限不清晰，但是工作人员的管理思维方式均能体现出一定的合理性和规范性，并且可以在一定程度上促进企业今后的发展，另外，随着当前电子信息技术的不断发展，许多工商管理的工作人员将信息技术处理手段融入到日常的企业信息和经营模式管理中，使得工作人员所制定的工商管理策略更具有一定的科学性，有利于企业管理者管理思维的不断开发和更新。