水利工程施工管理存在的问题及解决对策

文/孙中晋，山东省胶东调水运行维护中心青岛分中心

1 主要问题

1.1 建设成本管理问题

想要充分发挥出水利工程的作用，需重视起安全、质量问题，选择合格的材料和先进的技术，但是不意味者投入昂贵的材料和大量资金。需严格控制建设成本，实现低成本和高质量统一发展。评估过低是存在其中的问题，影响工程质量和施工安全，造成施工设备、工艺、材料不合格。评估过高，会减少工程经济效益，造成资金资源的浪费，甚至可能亏损。因此需加强工程建设成本管理，选择招投标的方式控制建设成本，还需设置统一的评估标准，重视评估人员专业素质，全面考虑影响其成本的各种因素。

1.2 施工单位缺乏施工管理意识

当前人们致力于加强水利工程施工管理力度，但是一些施工单位为了缩短施工期限，降低成本，缺乏管理意识，使用未达标建设材料，造成施工材料管理不严格，制度不完善，从而造成施工事故的出现，降低工程施工质量，威胁到工作人员的安全性，缩短水利工程使用寿命。

1.3 缺乏健全的管理体制

需有健全管理体制为支撑。水利工程施工建设中并无健全管理体制，造成管理混乱的局面，后续使用存在难度，整理管理资料不到位。例如：一些施工单位未科学的按照施工计划选择施工工艺，缺乏对过程的严格控制管理，影响施工质量，难以展开有效化的管理。

2 水利工程施工管理解决对策

2.1 提升管理者综合水平

提升管理质量，更好发挥能动作用。当前施工要求逐渐提升，建设周期较长，提升对管理者水平的要求，以及自身的综合水平。作为施工单位，需让管理者参与其中，定期举行培训，弥补自身不足。例如：针对于管理问题及水利问题，怎样聘请专业人员全面提升管理水平意义重大。除此之外，管理者需提升自身的实践经验，有丰富水利项目施工专业知识，在日常生活中不断充实和提升自己。管理部门要借鉴先进的管理经验和管理模式，实现对管理人员综合水平的全面提升。

2.2 加强水利工程资金投入

针对于水利工程资金缺乏的问题，需及时选择科学评估的方式，业主给予足够的重视，加大对资金的支持力度，降低资金缺少带来的安全隐患。所以，政府需有针对性的出台便于水利工程建设顺利融资政策，结合本工程的实际情况，实现水利部门范围的有效宣传，充分发挥全部力量，激发对水利工程建设资金的支持力度，为其维修、管理和建设提供足够的资金支持，促使水利工程充分发挥自己价值和作用，提升管理效益，相应的帮助当地经济的快速发展。

2.3 注重水利工程施工的成本预算

在水利工程施工管理中，其成本预算是一项关键的工作内容。只有做好预算工作，把成本控制在合理范围，实现水利工程社会和经济效益的最大化。因此在施工的准备阶段，要求施工单位严格审核，选择性价比最高的施工材料，深入了解其具体情况。除此之外，通过在施工过程中对承包机制的完善等方式，达到节约的目的，减少资金浪费。另外的财务人员还需做好施工中的运输成本的预算，减少不必要的运输成本支出，规划运输路线，控制施工成本于合理范围中。

2.4 加强水利工程质量管理

需保证施工人员意识到水利工程质量管理关键作用，详细讲解其不合格的危害，严格依据操作技术要求工作，面对复杂工序提升施工的精密度和管理水准。另外，需实现严格的技术管理。在选择包工队伍时，严格考察其技术、质量、资质水准，从源头上把好质量关，有效减少工程质量问题。总之需明确他们各自的权责，提升负责人对水利工程质量的重视。质量责任制的落实，避免权责重叠交叉产生管理漏洞。

3 结语

在现代社会中，人们对水利工程项目质量要求逐渐提升，建设规模逐渐扩大，需做好管理工作，从而更好发挥水利工程项目质量。本文通过结合实际情况，针对存在水利工程施工管理存在的问题，详细的分析之后，指出对应的解决对策，以期保证水利工程项目作用的发挥，以及更好提升管理水平。