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建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析

2019-12-21余沈阳贵州华恒水利电力建设工程有限公司

新商务周刊 2019年17期
关键词:工程项目建筑施工建筑工程

文/余沈阳,贵州华恒水利电力建设工程有限公司

1 导言

建筑工程项目在建设过程中涉及很多方面的内容和影响因素,加强全过程施工管理至关重要,这在很大程度上关系着整个工程项目建设的效益。在建筑工程的整体管理过程中,需要重点控制的环节比较多,实践中应当加强施工质量控制,紧紧围绕着工程项目建设目标,采取有效的管理措施。

2 建筑工程管理中的建筑工程质量控制的主要影响要素

2.1 受工程材料要素的影响

在建筑工程管理和施工质量控制环节,多种影响会对此造成影响,而材料要素便是其中不可忽视的环节。如果采取的材料管理措施不够科学合理,会使建筑工程质量管理大打折扣,在一定程度上可能导致工程造价出现变化,导致一连串的问题。当前,关于建筑工程材料的管理尚存在诸多不足,管理人员的责任意识有待提升,材料管理信息化水平有待提升,而这些要素均会给建筑工程管理和施工质量控制造成负面影响。

2.2 建筑工程监督管理工作落实不到位

建筑施工单位实际施工管理过程中应当结合实际,然而未能创建切实可行的管理机制,以致于监督管理工作难以发挥作用。在建筑工程项目建设过程中,日常管理过程中未能针对具体的问题作出控制措施和方案,建筑施工全过程监管不到位,价值监督力度不到位、质量监督管理乏力等,难以有效确保建筑施工质量。

2.3 建筑材料质量不达标

在工程招投标阶段,部分承包方获取项目后,为了企业自身的利益,在材料采购上打算盘,在材料采购时,他们未能按照施工技术要求和相关规范优选材料,不注来材料的类型、规格和质量等;在材料采购过程中收取回扣,选择劣质的施工材料,从而给建筑工程施工埋下了许多质量和安全隐患。同时,部分建筑企业内部管理机制极显得极不完善,不重视材料质量控制,允许不合格的材料进入施工现场等,这些问题直接影响到建筑工程质量的合理控制。

3 建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施分析

3.1 加强施工和管理人员的素质培养

为了改善建施工队伍和质量管理团队人员的职业素质低下的问题,相关监管部门要注重人员的素质建设问题:根据预先计划严格评定和考察施工人员的资质,保证所有施工人员在正式进入工作岗位之前,要对相关人员进行技术培训和安全教育,使得项目施工人员对工程的质量要求和技术难度具备充分的了解;项目管理部门要依据工程规模分配管理人员职能,提出人员计划并且合理分工,保证整个施工过程中,全体人员资质健全、熟练培训,以便能全面、高效执行各项施工管理制度,把控好项目的质量和安全。

3.2 保证建筑工程原材料质量

在建筑工程项目的施工过程中,施工质量一直以来都是其中的重点,同时也是其中非常重要的一部分。为了保证施工质量,必须要保证原材料的质量,所以施工单位在针对各种不同类型原材料进行选择和采购时,要对质量进行严格的把控,只有符合检测标准的材料才可以进入到施工现场。同时,还要对材料样品进行检测,这样不仅能够保证材料的使用性,而且还能够满足工程项目在建设过程中对材料的个性化需求。在材料采购过程中,要尽可能选择一些信誉度比较高的商家,同时在采购时,还要尽可能做好货比三家,在保证材料质量的基础上,最大限度实现对成本的有效控制。

3.3 在施工过程中的质量控制

施工过程中,质量控制非常重要,其关系到施工安全施工效率对施工质量有巨大的影响,在施工过程中要严格把握施工顺序。施工单位要加强对施工单位人员内部的约束,建筑类企业属于劳动密集型企业,公司内部人员素质水平参差不齐,劳动力表现不统一,这种现象并不利于建筑行业的长期发展与稳定发展,对建筑的稳固性也有不利影响。企业要通过培训等优化施工者、监督者的能力,提高施工工程中的安全意识,加强施工管理,提高企业管理能力,创立良好的企业形象。

3.4 加大建筑工程施工全过程监督管理力度

通过建立科学完善的的监督管理机制,有利于各部门之间的协调,不断加大成本管控力度,提高工程项目施工管理质量。实践中针对上述工程施工过程中存在的质量问题以及管理制度执行乏力等问题,笔者建议采用专门的责任机制,严格落实到个人,以免出现相互推诿的现象。同时,还应当根据具体工程特点,制定切实可行的质量强化监理措施。在此过程中,监理人员应当严格律己,根据规范要求加强施工现场管理,将质量管理工作落实;协调好建筑工程管理以及建筑施工质量管控之间的关系,以此来有效提高拟建工程项目的整体施工质量和建设效益。

4 结束语

综上所述,在建筑工程项目中,建筑工程管理和施工质量控制是其中极为重要的环节,具有一定复杂性和繁琐性,施工企业必须予以高度重视,确保建筑工程施工质量,以此为前提提升施工进度,并优化资源配置,起到降低建筑工程成本的作用,促进经济效益和社会效益的提升。建筑工程管理和施工质量控制不仅和建筑施工企业生存发展息息相关,还关系到人们的生命财产安全。为此,建筑企业要优化项目管理和施工质量控制环节,增强企业的核心竞争力,促进建筑行业健康发展。

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