浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略

文/肖晓宇，贵州华升盛业工程建设有限公司

1 导言

提高水利工程建设的整体质量，还要从水利工程的周期长、涉及的领域多，技术复杂和施工过程中不确定因素多的特点出发，着力构建完善的水利工程施工体系，创新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。

2 水利工程项目施工管理的特点分析

第一，涉及面广。近年来，我国在大力发展经济的过程中，使得区域自然生态环境发生了一定的改变，由此导致各地的气候随之出现不同程度的变化。虽然我国的水资源比较丰富，但由于人口众多，从而使得人均水资源的占有量较少，正因如此，使水利工程的地位逐步显现，相关的工程建设也得到了国家有关部门的关注和重视。水利工程是一项利国利民的工程，其在建设中常常会涉及多个地区，与工程项目相关的人和利益方相对较多，比如工程开始前的居民安置问题，施工阶段的环境保护问题等等。施工管理必须对这些因素进行综合考虑，才能保证工程建设顺利进行。此外，水利工程项目建设中，涉及的专业较多，所以要求施工管理人员协调处理好各个专业之间的关系，避免交叉作业影响工程施工质量和进度的情况发生，从而确保工程施工顺利进行。第二，管理难度大。由水利工程的基本特征可知，绝大多数工程都需要沿河而建，除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外，其余的都是建在河道或是河岸上，由于这些位置处的水文地质和气候条件具有一定的复杂性，从而给施工管理增添了难度。为避免水利工程施工过程受到环境及气候因素的影响，在施工阶段，现场管理人员需要按照工程所在地的天气情况对工程进度进行合理安排，尽可能规避恶劣天气，在避无可避的情况下，则应当提前编制行之有效的施工方案，以此来确保施工作业的有序进行。同时，在施工正式开始前，管理人员要做好施工现场的勘察工作，结合实际对施工方式进行优选，在保证施工质量和安全的前提下，加快施工速度。

3 水利工程施工管理中的质量控制措施分析

3.1 建立完善的质控体系

根据水利工程项目的基本特征，本着质量至上的原则，建立质量控制体系，并将质量方针和质量目标贯穿于质量管控的具体工作当中，横向到各个部门，纵向到每个作业节点，确保纵向的有效衔接，横向的协调沟通，为施工质量提供保障。为提高水利工程施工管理水平，可以推行质量管理标准化、控制流程程序化，对各部门的质量管理职责和权限加以明确。同时，应建立质量信息管理系统，为相关信息的及时准确传递提供保障。建立综合质量管理小组，健全质量检查制度，加强对全体人员的质量教育，提高作业人员的质量意识，开展质量管理小组活动。

3.2 严格把控材料质量

材料是水利工程建设过程中不可缺少的一部分，如果材料质量存在问题那么也会给现场施工造成一定的影响，针对这种情况水利施工企业应该重视材料质量管理，对材料的采购、运输、存储、使用等环节进行严格的审查，同时组织相关工作人员进行验收工作，保证材料质量能够符合设计要求与标准规范，一旦发现材料质量存在问题，第一时间进行处理。另外，随着科学技术的快速发展，一些新的材料也应运而生，在使用过程中新材料有着广阔的发展空间，但是这方面的管理工作还存在很多不足，为此施工企业应该采取有效的措施和方法积极推进新材料的使用，为水利工程建设提供更加有力的基础保障。

3.3 加强施工现场控制

只有做好施工现场的控制工作，才能有效的消除水利工程建设现场的安全隐患，保证水利工程的有序合理运行。首先，应当明确水利工程施工现场的核心环节，在施工现场加强对各道工序的管理，保证水利工程按照程序要求进行施工。其次，由专业技术人员对水利工程的各道工序进行监督，发挥监理单位的辅助评价作用，建立综合性的评价与监督管理体系。第三，建立有效的质量控制机制，对施工过程中遇到的问题进行检查，对施工过程中的质量问题进行记录，在有效的信用体系下保证工程的顺利运行。重点加强施工信息的传递，发挥工程设计方、监理方、建设方的管理作用，形成综合性的施工现场管理体系。

3.4 设立质量管理组织机构

在水利工程施工质量管理中，为了提高管理效率，应当设立以项目经理为主要责任人的质量管理组织机构，在纵向上，由项目经理进行统一的指挥，在横向上，各个职能部门应当明确分工，密切配合，落实岗位责任制，将施工质量管理和控制贯彻到每一项具体的施工任务当中，为工程整体质量提供保障。同时，应当为质量管理机构配备专职的质检人员，由其负责对影响质量的施工进行控制，严格按照规定要求，对各个环节的质量进行检查验收。

3.5 提高专业人员素质

首先，根据水利工程的技术交底需要组织开展专业技术人员的培训工作，促进施工技术人员掌握工程要求，掌握现有施工设备的操作方法，明确施工的重难点，对现有的施工环境与施工条件有清理的理解。其次，还要加强施工安全警示教育工作，促进水利工程施工人员了解施工现场的环境，掌握施工过程中的风险因素，促进施工人员提高警惕意识，促进技术人员与施工人员围绕着工程技术问题进行充分的交流。第三，加强施工管理的责任意识培养，通过必要的培训提高施工人员的工作积极性和主动性。

4 结束语

综上所述，水利工程建设是一项较为复杂且系统的工作，由于工程中涵盖的内容既多且广，从而使得影响施工管理的因素随之增多，给施工管理增添了一定的难度。为此，应当对水利工程施工管理的特点加以了解，并在实际工程中采取有效的策略对施工质量进行控制。只有这样，才能使施工管理的作用得以最大限度地发挥，也才能使工程保质、保量、按时完成。