浅谈新时期国企党建工作创新

文/李继辉，陕西西安中交二公局萌兴工程有限公司

1 发挥好企业党组织的政治核心作用，为企业改革和发展提供政治保证

新形势下的企业党建工作，要紧紧围绕深化企业改革和生产经营来展开。企业党建工作的目标要做到“四个一”：即，有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善经营、会管理，团结协作、廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子；有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验，在两个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍；有一个适应企业改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证企业党组织发挥作用的工作机制；有一套加强党员教育管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求，充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用，不断加强和改进党的建设，增强企业党组织的凝聚力、号召力和战斗力，促进企业不断提高经济效益和市场竞争力。

2 发挥好企业党员的先锋模范作用，为企业的改革和发展提供坚强的组织保障

充分发挥企业党员的先锋模范作用，是加强企业党建工作的基础；同时也是企业党组织发挥核心作用，推动企业发展的根本力量。企业党员积极投身企业生产经营管理和改革，在学习、生产、工作和一切社会活动中，发挥骨干、带头和桥梁作用，去影响和带动周围的群众，共同实现企业目标。企业党员的先锋模范作用主要体现在以下几个方面：第一，要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用；第二，要在深化企业改革中发挥先锋模范作用；第三，要在企业生产经营中发挥先锋模范作用；第四，要在遵章守纪中发挥先锋模范作用；第五，要在企业精神文明建设中发挥先锋模范作用。

总之，只有企业的每一个党员都发挥好自身的先锋模范作用，企业党组织才能成为坚强的战斗堡垒，党员群体才能真正成为工人阶级的先锋队。

3 构建和谐企业，为企业的稳定发展保驾护航

稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，企业发展就没有一个良好的环境，构建和谐企业就无从谈起。企业党建工作要紧紧抓住稳定这个重点，努力构建一个和谐发展的氛围。

3.1 要协调好企业内部的利益关系

当前，影响企业内部和谐的重要因素之一是公平问题，因此，一定要将维护公平摆在企业诸多工作的突出位置，建立健全“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面，要在“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则下，合理协调基层项目之间、干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。

3.2 要重视思想沟通，系牢情感纽带

良好的人际环境是企业高速运转的润滑剂。一要实施厂务公开，对物资、设备采购以及效益工资考核发放、机构调整等员工关心的热点实行公开制度，实行事前、事中、事后“三公开”，让员工知情，接受员工监督。二是加强阵地建设：①充分利用各种宣传媒体，大力弘扬主旋律，提高职工精神品位；②发挥网络资源优势，扩大党建工作的辐射面，强化宣传效果，增强党建工作的影响力。

3.3 要制章立制，依法治企

“没有规矩无以成方圆”。企业建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”，是企业良性发展、正常运转的法律保障。一方面企业员工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职；另一方面，企业要依法依规惩处违规行为，以制度的刚性执行规范员工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。

4 以企业文化铸造团结拼搏的企业精神，凝心聚力

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力，也是企业党建比较直观的体现。企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。一个企业，要兴旺发展，必须重视孕育、锤炼和塑造企业的精神。这种精神一旦形成，并在实践中不断升华，就会形成巨大的精神力量，成为激励职工不断前进的动力。

一是确定“以人为本”企业价值观。以人为本是企业文化建设的精髓。具体而言，企业文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容：其一要注重职工业务素质培训。其二要重视沟通与协调工作。其三要建立良好的竞争机制。

二是塑造参与、协作、奉献的企业团队精神。企业的团队意识是一种团队文化。这种团队文化就其本身来说，乃是一种命运共同体文化。它具有参与、协作、奉献意识三个方面的特点。5结束语

企业党建是一项长期艰巨的系统工程，在企业改革不断深化的形势下，党建要努力在“贴近”上想办法，在“服务”上下功夫，在“渗透”上花力气，切实把党建工作与生产经营工作相结合，务求把党建工作贯穿于生产经营活动的全过程，在促进企业发展的同时也丰富党建的内容，使企业党建工作充满生机和活力。

[1]唐涛.新时期国企基层党建工作的创新路径分析[J].工程技术研究,2017(02):255-256.

[2]张艺.浅谈新时期国企党建工作面临的挑战与对策[J].现代国企研究,2016(18):222.