油田企业加强老年文化建设必须做到的四个“必须”

文/袁亮，黄河钻井老年综合管理一站

油田企业是我国石油行业快速发展的见证和产物，是国家经济社会发展的重要推动力。在油田企业发展的历程中，有许许多多的先辈奉献了青春与热血，为油田行业的发展做出来巨大的贡献。到了今天，油田行业的先辈们步入老年，关爱老年职工，做好老年文化建设，是油田企业必须要做好的工作。虽然在这方面目前还存在一些缺陷，但是在日后的发展中，企业要正视问题，提出促进油田企业老年文化发展的合理措施，不断提升老年文化建设工作的质量。

1 油田企业加强老年文化建设的必要性

1.1 老年文化建设是企业文化建设的重要部分

在企业的发展过程中，企业文化属于企业管理的一部分。企业文化针对的是人，强调的是以人为本，提高人的素质，从而更好的进行企业管理工作。企业中不可避免的会存在老员工、老前辈，因此，老年人的文化建设也是企业文化的一部分，对企业的未来发展具有巨大的意义。加强老年文化建设，有利于更好的落实以人为本，全面贯彻党的政治思想；有利于提高企业思想政治文化工作的水平，从而全面提高企业的管理质量；有利于弘扬先辈的艰苦奋斗精神，树立正确的企业价值观和企业人文精神，更好的引领企业发展的道路。

1.2 老年文化建设是退休职工管理的重要手段

随着社会的不断进步和发展，油田企业退休职工的物质生活越来越得到可靠的保障，同时，他们也提出了更多精神方面的需求。退休职工在以往的工作中形成的工作节奏在退休后很难改变，因此他们中的很多人难以接受退休后的生活模式，这种情况不利于老年人身心健康。做好退休职工文化建设，丰富老人的精神生活，能够更好的帮助他们调整生活方式和心态，更好的保持参身心健康。通过老年文化建设，开展各种各样的老年文体活动，有利于更好的对退休职工进行思想政治教育，保证老年人思想的良好性，从而更好的对退休职工进行管理和照顾。

1.3 老年文化建设是推动企业文化建设的重要基础

老年文化建设与企业文化建设虽然在概念上有很大的差别，但是在实际的工作中，二者相辅相成，互相统一，很难区别开来。老年文化建设是企业文化建设的重要组成，企业文化是老年文化建设的重要力量支撑，也是企业发展建设中，被职工所认同的一种群众意识，具有强大的凝聚力和感召力。在油田企业发展中，老年文化建设是企业文化建设的基础工作，只有加强老年文化建设，才能更好的升华企业文化内涵，提高企业职工思想，更好的促进企业的发展和进步。

2 油田企业在老年文化建设中存在的问题

2.1 重形式轻内涵

目前许多油田企业的老年文化建设都缺乏内涵，他们将老年文化建设看做一项负担，进行老年文化建设是为了完成任务，是为了达到上级领导的要求，没有深入认识到老年文化建设对于油田企业建设的重要性。许多企业在面临上级检查时，临时制定相关文化建设及活动方案，在面子工程上做足了工作，仅仅是为了应付上级检查。在日常的发展过程中，并没有真正的开展老年文化建设，将其看做了一个展览品，在有需要的时候拿出来，日常根本没有发挥其作用。这种“形象工程”式的老年文化建设，非常不利于企业文化建设和企业发展。

2.2 重口号轻实践

在油田老年文化建设中，许多企业将精力放在空喊口号上，没有将理论落实到实践。许多的油田企业在老年文化建设中设立了很多空洞的口号，这些口号大同小异，缺乏油田企业的特色和个性，很难反映油田企业的经营理念、价值观念等。这些空洞的口号起不到实际的效果，不能做到言行统一，是没有任何价值的空口号。油田企业老年文化建设工作中的这种情况也反映了一些油田企业没有深刻的意识到老年文化建设的重要性，没有将理念落实到实际行动上，提出的各种口号都是无效的，也没有任何的激励和促进作用。

2.3 重活动轻实效

在油田企业的老年文化建设中，往往会开展各种各样的活动来丰富老年人的精神文化生活，这种方法本来是一种有效提高老年文化建设工作质量的方式，但是有些企业没有正确的把握开展活动的度，过度的开展活动，而没有实际的内涵。一些企业在老年文化建设中简单的将其理解为只要开展各项文体活动，就能够做好老年职工的保障工作。这种行为将老年文化建设看到过于浅显，没有真正的发挥老年文化建设的作用，不能切实的促进企业文化建设，不利于油田企业的进步。

2.4 重制度轻方法

油田企业的老年文化建设中，重制度轻方法的问题也不容小视。一些企业制定了各种各样的老年文化建设制度和方案，过于片面的强调社区文化制度的重要性，没有正确的利用这些制度，在活动和工作中缺乏活力和创新力，没有正确的方法和创新的思维。重制度轻方法的老年文化建设工作方式使得这些企业在文化建设方面没有活力和创造力，将文化建设工作带入了一个僵化的层面，没有发挥其真正应该发挥的作用。

2.5 重眼前轻长远

一些油田企业的老年文化建设仅仅关注眼前的事情，没有一个长远的发展计划，将油田企业的老年文化建设工作看为片面的、阶段性的工作，但是油田企业的老年文化建设是一项长远的工作，如果只是阶段性的开展战略计划，则会对企业的长远发展和管理产生影响。油田企业的一些社区文化要素会在短期内发生一些变化，阶段性的发展计划不适用于企业的长远发展，难以应对多变的企业发展特点。轻视长远的老年文化发展计划，不仅对于文化建设不利，对于企业的整体发展都会产生影响。

3 油田企业加强老年文化建设必须做到的四个“必须”

3.1 油田企业老年文化建设必须落实制度

油田企业在关于老年文化建设中制定的诸多制度要落实到实处，做好文化建设的保障。首先要加强监督，保证各个部门能够严格遵守相关的规章制度，加强文化建设相关人员的考核，并接受群众的监督和意见。其次，关于制度，要严格的落实执行，加强内部制度的考核，不断完善和健全相关的制度和规章，完善考核机制和标准，全面提升老年文化建设工作的水平。最后，提高员工的思想深度，从深层次上做好思想认识工作，确保工作人员的思想和行为的正确性。

3.2 油田企业必须要结合退休职工的身心特点来开展活动

油田企业在进行老年文化建设时，免不了要开展各种各样的文体活动来丰富老年职工的生活，在开展活动时，要结合老年人的身心特点和生活方式，选择合适的活动，制定科学的活动方案，以此来保证活动的有效性。可以适时的开展老各类趣味活动，提升老年人参加活动的热情，保证问题活动能够发挥其效果，让老年人能够在轻松的氛围中“老有所为、老有所乐”。

3.3 油田企业老年文化建设必须要整合阵地

油田企业老年文化建设是一个全方位系统工程，因此在工作中一定要充分利用阵地，发挥文化的潜移默化的作用。首先企业要加强文化教育的阵地，丰富其中的文化教育元素，从软件和硬件方面共同进行提升，提高文化阵地的质量。其次，要做好媒体网络文化建设工作，整合网络文化资源，提升质量，加强引导，建设良好的网络文化环境，壮大新闻媒介的舆论力量，为老年职工提供更多健康愉悦的文化信息。由于老年人在网络和手机的使用方面不太熟悉，因此可以多在报纸、书籍等传统形式上下功夫，让老年职工通过这些方式更好的接触文化建设。

3.4 油田企业老年文化建设必须要提升服务质量

老年文化建设中重要的一部分就是服务，服务好退休职工是文化建设的重要使命。因此，油田企业必须做好服务工作，树立服务意识，打造良好的服务品质，提升老年文化建设的服务质量。首先，要在细节之处多下功夫，多关心老年职工的身心状况，关爱他们的生活状况，提供个性化的服务。其次，要深化特色服务，加强特色服务的研究，深入老年人的生活，贴心观察，真正的了解他们的需求，做好老年职工的生活和精神文化需求保障。最后，强化亲情服务，加强老年队伍的稳健。围绕老年职工的需求，深化沟通机制，打造专业化的亲情服务。

油田企业的老年文化建设是企业文件建设和企业发展的关键部分，做好老年文化建设，关爱退休职工的生活和身心健康，是油田企业义不容辞的责任。同时，做好企业的老年文化建设，也更有利于油田企业的整体发展。在未来的发展建设中，油田企业要继续加强文化建设的相关工作，提升老年文化建设质量，全面促进油田企业的发展。

[1]都利霞.发挥老年大学特色文化引领作用[J].石油政工研究.

[2]徐兴莲.加强自身队伍建设提高为老服务水平[J].企业文化(下半月).

[3]杜光辉.以科学发展观为指导推进油田离退休工作[J].胜利油田党校学报.