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着力提升谋事要实的本领

2019-12-20姜月平中石化西南油气分公司采气三厂

新商务周刊 2019年2期
关键词:谋划底线思维

文/姜月平,中石化西南油气分公司采气三厂

谋事要实,是领导干部想干事、能干事、干成事的基本前提,是检验领导干部党性与作风的试金石。在激励广大干部新时代新担当新作为、推进经济社会发展各项进程中,各级领导干部务必清醒认识谋事要实重要性,切实克服谋事不实表现,下功夫提升谋事要实本领。

1 谋事不实的主要表现

谋事要实,就是使谋划符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际,不裹足不前。在实际中,各级领导干部在谋划准备、谋划过程、谋划能力等方面还表现出种种不实:

1.1 谋事缺乏才气。学识不富,能力不足,吃老本、凭经验,学习不自觉、不认真,满足于浅尝辄止、一知半解,结合实际研究不够,思路、举措不新,甚至不切实际。

1.2 对事缺乏底气。实情不明、自我泄气,瞻前顾后、信心不足,忽视成事兴业的基础;血气不足、惧怕困难,气魄不够、回避问题,缺乏干事创业的勇气。

1.3 谋前不接地气。深入不够,调研不实,情况不掌握,准备不充分,思考不超前,预案不周全,习惯于拍脑袋、主观臆断、凭经验决策。

1.4 谋中不够大气。本位主义思想作祟,习惯从本部门出发,不讲整体大局,不讲协调统一,甚至坏事推给别人、好事留给自己;“新官不理旧账”,胸襟不够宽阔。

1.5 谋中很少吭气。议中不发言、不表态,或者人云亦云、“打哈哈”;习惯“不在其位,不谋其政”,只管“门前雪”,消极自保,甚至无原则奉承。

1.6 谋事不讲正气。不是光明正大,而是小肚鸡肠;不是从实际、从群众出发,而是从小团体、本部门或者分管工作出发,甚至心术不正、从个人私利出发。

1.7 谋后胡乱发气。会上不讲,会下乱讲;会上不讲透,会后再纠结;当面不讲,背后乱讲;当时不讲清,过后吐说词,甚至吐怨气、泄怒气、发脾气。

1.8 谋中不守规矩。对法律、制度、规则、标准、规程不熟悉、不敬畏,不按民主集中制原则、集体议事制度进行,或者搞事先定调子甚至变相“一言堂”。

1.9 谋事不讲效率。谋划议题不集中,谋前准备不充分,谋中意见不坚决、不果断、不统一,久谋无果,久议不决,甚至影响经济社会发展和各项具体工作。

2 谋事要实关键在谋

2.1 严格“谋”中规矩。严守谋事程序,坚持民主集中制原则、“三重一大”集体决策制度,充分酝酿,集思广益。严守谋事规矩,严守政策、法规、制度、规则、廉洁纪律等,注重灵活性、精准性,不放弃原则、不突破底线、不触碰高压线。发扬民主,相互尊重,严忌“一言堂”“家长制”作风。

2.2 反观“谋”后实效。看落实情况,智者千虑,必有一失,看运行、查偏差、析原因、纠问题,及时补足谋划“缺失”。看新的实际,当时万全之策,今日可能失之千里,将谋划决策放到新形势下、新环境里审视并与之适应,果断调整“失偏”之谋,建立完善容错纠错机制。

3 谋事要实核心在提升思维水平

3.1 以价值思维引领前进方向。价值思维,就是把创造价值作为决策依据、行为追求、评价标准的思维方式。树立价值思维,必须坚持“效益导向”,更加注重高质量、高效益、可持续发展,努力实现效益最大化。树立价值思维,必须正视发展现状,紧跟“新常态”,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。树立价值思维,必须牢牢把握“大事”,当前我们最大的事情是全面建成小康社会,最关键的大事是高质量发展,最核心的大事是稳中求进,最现实的大事是打好“三大攻坚战”,最直接的大事就是造福广大人民群众。

3.2 以底线思维增强忧患意识。底线思维,指无论做什么事,都力求预知可能的发展前景,预判可能的困难挑战,预防可能的最坏情况,预先为争取最好结果而有思考、有攻略、有防备。增强忧患、预判风险、稳中求进、摸着石头过河、不闯红线、不碰高压线、守住底线冲顶线,都是底线思维的运用。树立底线思维要不断解放思想,增强全面预判,认清差距、潜力,发现“底线”进而突破“底线”。树立底线思维要加强底线管理,找出安全与风险、常态与危机的分水岭,同步“出炉”工作最低标准、最高目标,系统排查各方面底线,把防范风险、排查问题、守住底线作为常规工作和重要业绩来考核。

3.3 以系统思维追求整体利益。系统思维,指把想要达到的结果、实现结果的要素、实现结果的过程、实现过程的优化以及对未来影响等,作为一个整体系统研究,进而全面、统筹、协同推进各项工作。注重系统思维需要把握整体利益,立足整体目标、全局利益,防止各自为阵、顾此失彼、因小失大。注重系统思维需要加强整合优化,各项事业专业细分又紧密相连,大系统、大协作、一体化才能有大作为。注重系统思维需要统筹推进,加强统筹布局、周密策划,使各方面保持目标同向、思路统一、步调一致。注重系统思维需要强化执行,要坚持能力建设、作风建设一起抓,决策部署、督查催办一起抓,教育引导、组织协调一起抓,目标管理、绩效考核一起抓,激励先进、鞭策落后一起抓。

3.4 以创新思维加速提质提效。创新思维,指以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖、独到、有实际意义的思维成果。创新不是漫无目的的“横冲直闯”,也不是脱离实际的“标新立异”,而是追求价值的主动意识和实际行动。差异性、探索式、优化式、否定型思维,是创新思维;逆向、转向、借脑思维,是创新思维。创新必须把住意识这个“总闸门”,思想是行动的先导,有新理念、新思维才有新思路、新举措。创新必须紧扣实际,工作和任务是我们创新的土壤,困难和问题是我们创新的动力。创新必须突出全方位,既要牵住技术创新这个“牛鼻子”,又要抓好机制创新、制度创新、管理创新、文化创新等,增强各方面的创新创效活力。

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