燃气工程造价中成本控制策略分析

2019-12-20宋晶泰能天然气有限公司

新商务周刊 2019年6期

文/宋晶，泰能天然气有限公司

1 燃气工程造价中成本控制的现状分析

1.1 燃气工程造价中成本控制机制不完善

在燃气工程造价中成本控制的过程中，各个企业之间并未形成统一化、标准化的管理制度，并且很多燃气工程的成本控制缺乏责权利统一的机制，项目部门对于成本控制措施的制定和实施过于简单化和表面化，这样就会使得燃气工程管理机制不完善、不健全。在具体的燃气工程施工过程中，错误地认为加大引进管理人员和资金投入力度会影响工程造价成本，为了降低造价成本，管理人员身兼数职，这就造成了管理人员配备数量不足，无法充分发挥管理人员的职能。

1.2 燃气工程造价中成本控制意识薄弱

现阶段，随着社会经济的快速发展，燃气工程项目规模逐渐扩大，一部分建筑燃气工程企业已经能够认识到工程造价成本控制有利于自身的发展需求，充分意识到燃气工程造价中成本控制的重要性。然而，仍有部分燃气工程企业没有意识到燃气工程造价中成本控制的重要性，成本控制意识比较薄弱。燃气工程企业的管理人员工程造价中成本控制意识薄弱，不重视燃气工程造价中成本控制工作，燃气工程实际施工过程中，就会为了赶进度而大量的、盲目的投入人力、物力以及财力等资源，这样就容易发生由于窝工而浪费人工费用，这无疑会增加造价成本，导致燃气工程企业无法实现利益的最大化。

1.3 燃气工程造价中成本控制方法比较落后

目前，在我国燃气工程造价控制过程中，整体燃气工程造价中成本控制方法比较落后，燃气工程造价中成本控制方法还需要不断改进、创新，这样就会导致燃气工程造价中成本控制效果低下，以及燃气工程造价成本控制人员综合素质水平偏低。另外，在实际的燃气工程造价成本控制过程中，相关成本控制审批手续有时只是走程序，存在职责不清的情况，无法有效降低燃气工程造价成本的目的。

2 在工程开展过程中造价的基本控制

2.1 形成的审查和施工优化方案

作为控制投资的重要方式，审查和使用方案优化能够极大地提升工程建设的基本效果。其中优化是通过多个施工方案，选择在技术上最具有可行性的方案。风险部门提前介入设计阶段，与其他部门一起进行严格的图纸会审，进行全方位的风险评估，确保方案在后期运行阶段将风险降低到最小，也避免在施工或者运行过程中发现不足，再进行方案调整，从而加大费用。此外，在方案选择过程中应当通过多方面的因素深入考量，最终确定最优秀的施工方案。

2.2 对于设计变更行程有效控制

工程造价提升的重要因素便是设计的变更。对于燃气工程来说，其自身存在极强的特殊性主要展现在地下原有管路的复杂性和资料的缺失性，在实际施工过程中常常会遭遇到意外的障碍和多种冲突，因此常常会出现施工设计图的变更。在设计图纸变更过程中，监理工程师必须按照相关程序严格执行，根据变更内容对工程变更清单进行认真审核，通过技术经济分析和比较，为业主提出更为合理的建议，最终实现工程建设合理性和科学性的提升。

2.3 实行严格的现场签证管理制度

现场签证机制是工程建设过程中最为常用的工作方式，倘若管理存在缺陷，那么将会对工程造成难以估量的损失，在此过程中要求驻地监理和甲方代表具有极为强烈的责任意识和使命感，确保现场施工记录的完整性和准确性，保证随做随签的管理机制。譬如在管道开挖和回填过程中，监理应当对沟槽的宽度和深度以及长度等多种数据进行准确记录，从而保证施工单位和监理方所形成的数据相匹配。

2.4 及时处理相关问题，避免出现索赔

在实际施工过程中，引发索赔的根本原因很多，部分承包商会找寻机会要求索赔，因为其希望通过索赔获得更多的利润和工期补偿。在此过程中要求工程监理精通施工合同的基本条款，明确工程项目的专业技术标准，公平公正的完成索赔事件裁定，有效维护合同双方的合法性权利。因监理日记将会真实准确的记录工程建设的基本形象和质量，对工程进度的内外部因素和人与自然等多种因素产生影响，其主要包括诸如台风、暴雨等多种不可抗拒因素。基于此，监理工程师应当根据实际需求准确记录监理日记，从而保证索赔事件在真正发生时，能够提供重要证据。

2.5 明确工程进度款的支付责任

作为投资控制的重要方式，工程进度款支付是工程建设质量和进度的重要保证。只有完全按照施工图纸开展施工，并要求监理人员质量检验合格，准确计算和核算工程进度款，在此基础上造价工程才能够完成审核支付。

2.6 工程竣工结算的控制

竣工结算审核作为施工过程中控制投资中最为重要的方式，是必要程序及重要环节，也是工程施工过程的复原。审核结果的准确性直接影响发包项目的合同价，也是衡量该单位工程在CEA规模以内的参考；审核的基本内容主要包括竣工结算是否满足合同条款，招投标文件的和个性以及结算能够按照定额和工程计量规则等多种因素是否符合规则。审核过程中，要收集汇总与该单位工程决算相关的资料，如工程施工组织设计、施工图纸、施工合同、竣工资料、工程预决算书、设计变更单、甲方供应材料、设备的票据、乙方自购材料的票据及该项工程有关的文件、图集等。通过资料查出施工图和实际建设时的不同、查明有哪些设计变更、材料的价格是否符合市场的情况、施工单位有没有以次充好滥用材料等方面的问题。对工程量增减以及材料替换等多种变化进行深入考察，避免重复和遗漏。