跨国公司对外直接投资的动机分析

文/王臣博，山东交通职业学院

对外直接投资是对外间接投资的对称。投资者直接在外国举办并经营企业而进行的投资。它也是国际投资的一种方式。对外直接投资可分为：(1)参加资本，只参加少量的投资，不参与经营，必要时也派遣技术人员和顾问担任指导。(2)开办合资企业。由双方共同投资并派遣拥有代表权的人员参加经营。目前一些发展中国家为了保障本国利益，对合资企业中的外资比例都有立法限制。(3)收买现有企业。(4)开设子公司(或分店)，由总公司出资，根据当地法律开设独立经营企业。

对外直接投资一般表现为，投资者输出资本，直接在国外开办工厂，设立分店，或收买当地原有企业，或与当地政府、团体、私人企业合作，而取得各种直接经营企业的权利。对外直接投资有利于被投资国解决资金困难、引进先进技术、扩展出口贸易、增加就业机会，因而被广为接受。目前世界各国为促进本国经济发展，大都采取开放政策以吸收国外直接投资，同时注意制定相应的政策法律，保护民族权益。我国企业对外直接投资的动机有以下几点。

第一是追求高额的投资利润，这是对外直接投资最根本的决定性动机。追求高额利润是资本的天然属性，当在国外投资比在国内投资更加有利可图时，资本必然流向国外。比如美国跨国公司耐克对外直接投资特别是在发展中国家比如越南的直接投资所获得的利润远远高于在国内投资的利润，因为越南的劳动力成本要比中国的劳动力成本低很多，从而获得了丰厚的利润。因此大多数的美国公司寻求在海外进行投资设厂。

第二是资源导向型。资源寻求型的海外直接投资主要目的是寻求国内稀缺的资源以及维护原料来源的稳定性。我国对于石油、铁、铜等自然资源需求旺盛，虽然我国的自然资源丰富，但是仍然存在缺口，投资于资源丰富而资金紧张的国家是我国寻求资源的主要方式。在这一类型下的直接投资主要区域集中在中东、非洲、美洲等资源丰富的国家。比如中国的石油类企业，比如中石油、中石化和中海油为了获得更多的石油资源从而在中东和美洲等地区设立海外公司进行石油资源的勘探与开采。

第三是技术导向型。我国现阶段的技术水平有了很大的提升，但是与欧美等西方国家相比技术还是比较落后，为了缩短与发达国家技术水平的差距，引进能够应对国内激烈竞争的技术，中国企业一般都会采取设立海外分公司等海外投资的方式，吸收学习国际先进技术，提高自己的科技竞争力。这一类的区域选择主要是以有高端技术的发达国家为主，主要集中于科技水平较高的北美、日本和西欧国家。比如百度和阿里巴巴等中国的高科技企业在美国硅谷投资设立公司，就是为了学到硅谷最先进的技术，从而获得技术竞争优势。

第四是市场导向型。我国对外直接投资企业市场导向型的区位选择主要是关税以及非关税壁垒比较低的地区。虽然我国加入了 WTO组织进行国际间经济交流，但是关税、配额以及非关税等贸易壁垒仍然限制了我国的对外贸易。同时，国内市场很多产品都面临着市场饱和、产能过剩等现象，其市场需求呈下降趋势，为了寻求生存之路，通过对外直接投资将产品转出到关税以及非关税壁垒比较低的地区，企业可以得到丰厚的利润回报。这类型的区域主要集中于东南亚国家，东南亚国家与中国地理位置临近，市场规模与增长潜力大、劳动力价格低，并且关税以及非关税壁垒比较低；而中东欧国家市场规模大，产品竞争力强，且对中国企业设置较多的贸易障碍。

第五是效率导向型投资。效率导向型投资是指企业进行对外直接投资的目的在于降低成本，提高生产效率。通常有两种情况。第一种是降低成本。如果企业在国内生产出口产品，其生产成本高于在国外生产时，可以通过对外直接投资的方式在国外设厂进行生产，从而降低生产成本以及运输成本，增加产品利润。第二种是获得规模经济效益。当企业的发展受到国内市场容量的限制而难以达到规模经济的效益时，企业可以通过对外直接投资，将其相对闲置的生产力转移到国外，从而提高生产效率，实现规模经济效益。比如美国著名公司苹果公司为了降低苹果手机的生产成本，将生产手机的环节转移到中国进行生产，这是利用了中国的劳动力相对美国来说比较便宜，从而能够降低苹果手机的生产成本。

第六是全球战略性投资动机。跨国公司的全球战略是指跨国公司在全世界范围内安排投资，从事生产经营活动的战略。全球战略是跨国公司的对外直接投资发展到全球化阶段的一种投资动机。跨国公司在进行对外直接投资决策时，所考虑的不是某一子公司在某一地区的盈亏得失，它所关心的是跨国公司长期的、全局的最大的利益，将其所属的各个机构、各个部门看做一个整体，来保障其全球性战略目标的实现。

在世界经济一体化的大背景下，国际竞争日渐激烈，中国的跨国公司要增强竞争意识，积极践行“走出去”的战略，有效利用国外资源，在竞争中掌握主动权。同时中国要充分认识对外直接投资的动机，发挥自己的比较优势，营造更好的环境来吸引更多优秀的国外的跨国公司来中国进行投资。