企业内控管理与财务风险防范对策探索构架

文/何刚强，漯河城发生态建设开发有限公司

企业是把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。企业作为国民经济的基本单位，是社会财富的主要生产者和推动者，也是社会生产力发展的主要承担者和重要组成部分，对我国社会经济的发展起着举足轻重的影响。在当今全球化趋势不断加快和信息化时代加快演变的影响下，企业越来越面对着激烈的竞争和挑战，自身的不足和弊病也越发凸显。企业内控管理与财务风险防范是企业维系发展的重要内容，是企业的后备能源和支持，能协助企业不断完善改革自身的缺陷、弥补不足，提高自身的综合能力，对企业的健康壮大起着重要的影响。因此，企业要想提高竞争力，在市场中长期可持续发展，必须加强对企业内控管理与财务风险防范的管理力度，探索相应的解决对策，做好相关工作。

1 企业内控管理与财务风险防范的基本概念和重要意义

1.1 企业内控管理

企业内控管理是指为了保证企业各项业务活动能够正常有效的进行，保证企业的资产完整、安全，保证企业信息、资料的真实、完整、合法，在日常实施风险平台管理的基础上，强化企业内部的控制管理程序、制度机制而开展的专门的工作治理的手段、途径。企业内控管理是企业存在和发展的重要组成部分，有助于企业获得真实、完整、有效的信息资料，为实现企业的发展目标奠定良好的信息基础；有助于企业作出科学合理、真实高效的决策方针，为企业的发展前进提供优质的指导，少走弯路；也有利于企业监督、指引内部人员，加强各阶层的联系和管理力度，分权分级，定位分明，调和内部人员关系，优化人员配置结构，构建优良、积极的企业运作机制，为企业业务活动的顺利进行奠定优良的基础。优良的企业内控管理能为企业的各项生产经营活动的展开提供完整、合理有效、合法的信息资源支持，推动企业科学合理的运作规划，降低经营成本，取得高效的进展，达到利益最大化，实现企业经营的目标。

1.2 财务风险防范

财务风险是指企业在经营过程中，由于受主客观因素的影响导致可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性风险等。财务风险是每个企业都会面临的险境，企业只要有经营，就避免不了风险的产生、存在。企业财务风险贯穿于生产经营活动的整个过程中，广泛存在于各企事业单位，对企业经营目标的实现与否起着重要的影响作用，甚至直接影响到企业的存续与否，是企业存在发展不可忽视的一个重大问题，必须引起关注重视，加强管控防范力度。企业财务风险本身具有客观存在性，不以人的意志为转移；风险无处不在，具有普遍必然性，不可能完全消除，只能在后天加以认识关注，采取相应的防范救治手段、措施把控其危害性，尽量降低企业的损失，优化财务状况。良好的财务风险防范可以极大程度的减少企业在经营过程中的不必要损失，降低经营成本；对不可预见的危害的把握和分析可以使企业在面临险境时沉着应对，及时调整止损，提高企业在同行业的竞争力和机会。

2 企业内控管理与财务风险防范的现状

随着信息时代的不断推进和全球化趋势的影响，企业的发展逐渐进入新的阶段和发展时期，同时也面临着更大的挑战和风险。企业内控管理与财务风险防范作为企业存在发展的重要影响因素，也逐渐广泛存在于社会各方面，引起企事业单位的重视关注。但从目前各企业的发展现状来看，企业内控管理与财务风险防范的发展前景不甚乐观，大部分企业对其的重视程度还有待提高，对其的运用管理措施不甚明朗，有待变革提高。许多企业在经营过程中过分重视对利益的追求，却严重缺乏风险管理意识和内控管理手段，导致企业内部运作大小问题频发，人心惶惶，业绩日渐凋敝，严重的甚至陷入经营危机走向倒闭、被收购等道路。

企业内控管理与财务风险防范是近年来产生发展并传入我国境内的，人们对其的了解尚且处于初级阶段，对其的应用实施也不够熟练。从大体上看，虽然不少企业都意识到了企业内控管理与财务风险防范的重要性，也制定了相应的规范措施，但却多数不尽人数，并未落到实处。在实际的操作运用中，缺乏系统性的管理监督机制，实际工作效率低下，并未充分发挥企业内控管理与财务风险防范的实用价值。大部分的专业人员对企业内控管理与财务风险防范的知识淡薄、风险意识浅淡，专业技术能力有待提高，难以支持内控监督管理、风险防范工作的正常进行。总而言之，现阶段的企业内控管理与财务风险防范的现状不甚乐观，必须加以跟进提高。

3 企业内控管理与财务风险防范的措施

3.1 提高企业全体员工的内控管理意识和风险防范意识

意识是指人脑对客观存在的反映，是人脑的机能，具有自觉性、目的性和主观能动性，对物质具有能动的反作用；意识的能动性能使人们能动的反映世界、通过实践改造世界，对人们的实际行动起着规范导向作用。正确的意识能够指导人们采取正确的行动，对客观事物的发展起着积极的推动作用。因此，企业要想高效推行实施企业内控管理与财务风险防范，必需从基础意识理念下手，提高企业全体员工的内控管理意识和风险防范意识，引导全体员工树立培养正确的思想意识，为企业制度的实施运行奠定坚实的思想意志基础。当前，我国的多项企业法律法规也明确规定了企业内部的各项业务执行都有专门人员负责，企业的每项经营管理活动都必须合法合理有据可循。企业全体员工必须提高警惕，集中精力，提高企业内控管理与财务风险防范的意识，约束自身的行动，减少企业的风险危机和控制漏洞，提高企业的运行效益，保证企业健康良好的经营。

例如，企业可以定期让员工接受再教育，不断提高员工的思想道德水平和科学文化素质；将企业内控管理与财务风险防范理念写入企业章程，时刻提醒员工内控管理与财务风险防范意识，潜移默化的深入日常工作，合理规范的管控企业，及时发现问题降低损失、减少风险的危害。

3.2 完善健全企业内控管理与财务风险防范体制机制

体制机制是指一定的规则、章程，是有关组织形式的制度，事物内部各部分的相互关系；是企事业单位的机构设置，也是企事业单位健康合理持久性运行的重要基础设施，贯穿于企业内部的各项经营活动。近年来，由于企业内控管理与财务风险防范在我国还处于初级发展阶段，其相应的体制机制也尚未健全，导致许多企业不仅对企业内控管理与财务风险防范意识淡薄，其体制机制的建立也有待完善健全。像最近的小黄车OfO就因为其内部管理的混乱和财务风险，导致在激烈的市场竞争中逐渐凋敝溃败。经济基础决定上层建筑、上层建筑反作用于经济基础，完善的体制机制才能更好的支持企业健康茁壮的存续发展。因此，企业自身必须完善健全企业内控管理与财务风险防范体制机制，为企业的正常经营提供坚实的体制机制支撑，更好的创造发展企业的经济效益。

总而言之，企业内控管理与财务风险防范对企业的发展起着重要的影响和现实意义，是企业发展进步的重要基础建设。企业必须引起重视，对内控管理与财务风险防范对策进行探讨研究，保证企业长期可持续发展。