浅议企业财务会计向管理会计转型的问题及对策

文/魏廷瑞，成都理工大学

随着我国对外开放程度的不断深入和“一带一路”战略的实施，国内企业对海外市场的参与度不断提高，不仅面临来自市场占有方面的竞争和冲击，更面临管理模式和战略方面的挑战，同时当前世界经济不景气，整体复苏乏力，国内产业结构亟需调整升级，企业面临巨大的转型风险和发展压力，只有加快发展方式的转变，充分挖掘内部管理潜力，才能实现企业的持续发展。在此背景下，大力发展以价值管理、绩效评价、风险管理、战略决策为主要内容的管理会计，是企业转变经济发展方式，增强价值创造力，提高综合管理水平和整体创新能力的客观要求。

1 企业财务会计向管理会计转型的意义

企业传统的财务会计主要是反映过去，重于核算与监督，不能很好的为企业管理提供服务，而管理会计的主要职能就是为企业管理服务，所以为了企业的长远发展，对企业的财务会计进行转型势在必行，详细如下：第一，向管理会计转型，能更好地为企业规划提供依据。现代企业管理理论认为管理的重心在于经营，经营的重心在于决策，决策的关键在于预测。管理会计是为企业自己服务的，它的使用者是企业内部的管理者，管理会计能更好地为企业规划提供依据；第二，向管理会计转型，能让企业更加受益。管理会计利用统计、数学等量化模型，对企业成本、利润甚至未来发展方向进行有目的规划和预测，帮助企业管理者进行有效决策，减少企业管理者经营困难，让企业有利收益。例如，公布的物料单价排行榜，将对采购成本较高的企业产生无形的压力；各单位生产率的不同揭示了各企业或高或低的劳动效率；各行业间利润变化趋势为产业结构升级调整提供合理化凭据；第三，向管理会计转型，能促进企业内控水平的提升。将管理会计的方法运用于内部控制的实践当中，能让内部控制机制更加完善，工作效率更加高效。二者的相互结合对于企业构建完善的控制机制，提高企业的运行效率和管理水平，实现企业经营目标起到关键作用。

2 企业财务会计向管理会计转型的问题

2.1 财务与业务工作无法统一

就多数企业而言，往往存在相应的潜在成本漏洞问题，而且很多财会与业务工作数据往往存在不对等性。而且在信息时代背景下，会计行业往往逐步脱离了实践，特别是行业本身缺少相应的决策能力。多数财务与业务人员的交流不足，而且改革流程也是十分必要的。两类人员彼此存在的问题也可以分析以下几个方面：一是地区的经济差异、企业规模的差异以及人员素养的差异导致财务数据核算过于松散，也导致无法实现职能配合，而且财务的数据及服务数据都难以实现分享；二是当下很多专业的核算人员往往忽略了自己对于企业财务管理营销，开展财务流程往往是依照相应的数据报表，而且难以在辅助管理机构发挥预期的效果。

2.2 潜在与外在的成本问题

对于当前多数企业的会计工作而言，电算化与信息化往往是主要的发展趋势，也让财务会计工作开展具备了更多的方法，而且两项技术在当代国内大部分企业的运用较为广泛，当下财务财会工作的核算往往较为复杂，特别是针对核算的流程以及财务成本管控，往往是很多企业财务管理关注的重点。企业要获得更大的收益，也需要依靠财务成本管控。而且在成本核算流程中，外在的成本则是指当下多数财务人员的收益以及企业运作的成本投入；潜在的成本问题主要是体现在核算参与机构的数据问题，特别是在企业改革过程中，这些问题若是无法妥善解决，就无法保证企业本身具备更强的生产力。

3 企业财务会计向管理会计转型问题的控制对策

3.1 融入现代管理理念

会计管理职能可以实现企业的扭亏为盈，通过对市场的预测和对内财务的管理，有效改善企业的经营管理现状。管理会计能够为企业的经营管理和决策提供有益的建议，而传统会计通常难以做到这一点。对此，管理会计要充分利用现代管理方法科学分析企业的财务管理体系，通过对企业成本与利润的分析，更好地协调生产与经营之间的联系，辅助企业以最小的代价实现利益最大化。

3.2 推动会计统计合体

会计和统计两者在经济管理工作中具有高度协调性和统一性，实现两者一体化可以有效提高现代企业的经济管理水平，而且实现两者一体化也是维护当前市场经济秩序的客观需要。在经济活动中，统计强调信息的及时性和概括性，而会计强调信息真实性，这对企业的科学决策和准确决策都至关重要。因此，企业在进行统计核算时要确保信息收集的全面性，以促进统计核算和会计核算相协调，以及经济信息的规范统计和标准操作。

3.3 健全财务管理制度

强化管理会计职能作用，充分发挥其优势，对实现企业稳健经营与发展至关重要。而将管理会计和财务管理进行有机结合需要经历一个逐步完善的过程，建立健全财务管理制度则能有效推进这一过程的发展。财务会计在以往的发展过程中已有完善的制度体系，而管理会计则仍需企业结合自身发展状况和经营管理活动来制定体系，所以在建立健全财务管理制度时，首要明确各级会计人员的权责，通过对企业经营管理现状的深入分析，结合已有的会计体系、企业内部数据、管理体制和部门构成等方面进行综合分析讨论，最终制定出科学合理的财务管理制度。

4 结语

综上所述，在经济全球化的大趋势下，会计理论和实践也趋向同步，管理会计这个正在崛起的职业有着非常可观的前景。对于企业来说，管理会计既能总结经验，也能分析当下成本，还能帮助企业有效决策，预测未来的风险。因此，国家和社会企业单位都应做好管理会计的战略部署工作，储备管理会计人才，使其在企业经营活动中发挥更为积极的作用。