财务会计向管理会计转型现状研究

文/李慧敏，山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司

在企业发展的过程中，管理会计在其中占据着非常重要的地位，同时也是企业在未来可以实现长远发展的重要基础条件。特别是在现代社会经济不断发展的背景下，企业所面临的市场压力不断增加，而管理会计在企业中的作用也越来越突出。但是，在管理会计实际的应用过程中，很多企业的领导人员没有全面了解管理会计的内容，经常将管理会计与传统会计之间进行统一管理，从而不利于发挥管理会计的作用。

1 大数据背景下财务会计工作面临的问题

财务会计工作进行当中涉及到较多的方面，而随着市场经济和时代现实状况的发展，现阶段的财务会计工作面临着一定的问题，需要针对其进行全面细致的的分析，为有效解决提供良好前提条件。

1.1 信息化和大数据时代带来巨大挑战

财务会计人员面临的主要工作任务就是针对各项数据进行有效处理，这样的工作任务在实际进行之中并不能够针对各项数据进行全面深入的细致分析，更不能够做到整合，因而这不能有效迎合未来企业的发展趋势，而对于企业自身来说，无法满足企业的发展需求。会计系统在改革之后需要针对财务信息方面以及非财务信息方面进行充分处理，并从这些数据中获取到有效的经济信息，为企业开展各项工作提供借鉴。

1.2 财务会计和业务会计实现充分结合具有较大难度

财务核算部门在处理成本的过程中，容易在数据方面有所疏漏，忽略相应的隐性成本，影响到企业的利益。而导致这种情况出现的主要原因在途财务部门和业务部门提供的数据在核对方面存在着不一致的情况。大数据时代下，会计行业和具体的业务工作是脱节的，这样在最后的成本核算工作过程中出现差异在所难免。并且由于不同地区发展水平、员工素质、工作经验以及数据和服务方面的不共享方面都将会影响到最终的会计工作。

2 大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

2.1 改变企业传统的会计管理观念

当企业采用传统模式开展财务管理工作时，所使用的财务会计机制已无法对企业经济运行情况进行全面管理。同时，对于企业相关的管理工作人员而言，在思想认识上没有进行有效创新，在工作中仍然受传统思想观念的影响，从而严重阻碍了财务会计向管理会计转型。部分企业的管理人员将重点放在了财务报表方面，但是只通过财务报表中的信息还很难反映出企业目前的资金使用情况，从而也无法对企业未来的资金投资进行合理的预算和评估。因此，要想实现财务会计向管理会计的有效转型，首先应该采取有效的措施来改变管理人员的思想观念，进一步提升企业管理人员的财务分析能力，并且还能有效规避企业的各项财务风险。在管理会计转型的基础上，可以更好地处理大数据中产生的各种数据信息，对传统的会计职能进行有效转变，使会计人员可以将会计信息作为主要的核心内容，通过对企业资金进行有效管理，可以对企业整体发展进行有效控制。

2.2 财务会计类型以及收集方式的转变。

在对传统财务会计内容进行分析的基础上可以了解到，在财务会计中所涉及的数据类型都具有非常明显的单一性，并且在对数据进行收集的过程中，收集方式也很有限，结构性的数据在其中占据着非常大的比例。但是，在大数据时代，财务数据的类型以及相应的收集方式也在原来的基础上发生了相应的转变，要想实现财务会计向管理会计有效转型，还应该对传统的财务数据类型以及收集方式进行不断优化和完善。在这一过程中可以对互联网技术进行充分利用，通过这种方式可以保证财务数据的收集方式和内容在原来的基础上实现进一步拓展，从而实现财务会计的有效转变。

2.3 促进财务部门工作内容的整体转变

要想在有限的时间内完成企业财务会计向管理会计有效转型，不但需要会计人员对大数据信息处理的内容进行全面了解，同时还应该逐渐改变传统财务报表与数据的核算工作，实现对大数据处理方式进行合理应用。在传统的财务会计机制中，需要会计人员对财务报表中的内容进行多次核算，这种处理模式不但会对企业财务状况的分析效果产生一定的影响，并且还会在很大程度上降低企业的财务工作效率。另外，通过财务会计向管理会计进行有效转型，还能在根本上转变企业财务部门的职能，从而促进财务部门可以逐渐参与企业的管理工作。通过合理利用大数据，可以实现企业会计信息的有效传输和共享，从而企业管理人员就能够全面了解资金的流动方向以及使用情况，从而方便有效开展相关工作。

2.4 加强企业会计人员的综合培训工作

在企业财务会计向管理会计不断转型的过程中，会计人员在其中起到了非常重要的执行作用，其综合素质水平在一定程度上将会直接影响管理会计的转型效果，只有保证会计人员自身具备先进的专业能力以及操作能力，才能实现会计工作的有效转换。因此，对于企业会计管理人员而言，一定要具备长远的目光，关注国家发布的相关信息，并加强学习相关知识，通过学习进一步提升自身的业务处理能力和大数据信息处理能力，了解大数据在企业财务工作中发挥的重要作用。另外，企业还应该重视会计人员的人际交往能力，而财务人员在转型过程中还要不断发挥自身的专业技能，同时还应该具备一定的谈判能力与组织能力，从而才有利于企业对整体财务情况进行有效控制。

在大数据时代，企业要想在激烈的市场竞争中获得长远的发展，一定要实现财务会计向管理会计的有效转型。因此，对于企业相关的管理工作人员而言，一定要全面认识到管理会计的重要性，逐渐改变传统的思想观念，做好会计人员的培训工作，并采用信息化的管理方式，从而才能满足企业在未来的可持续发展要求。