企业管理创新问题探讨

2019-12-20刘玉英宁波海伯集团有限公司

新商务周刊 2019年16期

关键词：理念信息管理

文/刘玉英，宁波海伯集团有限公司

关键字：企业管理；管理创新；企业创新

1 前言

现代社会是一个不断发展和创新的社会。在当今经济的快速发展中，企业只能继续创新和管理。这也是公司必须始终坚持的理念。在社会知识和经济发展的时代，企业带来了巨大的发展，并面临着更大的挑战。创新的企业管理也是公司未来发展的必然趋势。

2 创新的意义

在现代社会的新形势和新环境中，只有不断创新才能占领社会的生存空间。只有现代企业适应当前形势，进行创新和转型，才能在社会中更好地发展。首先，知识经济需要。根据经济发展中各种因素的重要性，中国的社会经济可分为三个阶段：农业经济，知识经济和工业经济。中国现在处于知识经济发展的初级阶段。因此，知识型企业的基础应放在知识型人才，关键技术和企业创新内容上，使企业能够创建信息集成，知识密集型和人才密集型社区。符合现代社会的潮流。第二，市场经济需要。在中国经济市场化进程中，国有企业正在转型为以自筹资金为主导的市场，创建自己的企业，国有企业也正在进入市场。从这些方面，我们可以看到中国的市场经济正在发展和增长。为了适应市场经济的需要，中国的企业管理必须摆脱传统管理理念的束缚，创新建立与时俱进的企业管理方法与企业管理创新体系。

3 创新的方式

企业创新管理需要一定的起点，一些重要领域的突破和改革也是企业创新管理的重点。在创新企业管理的情况下，企业还可以根据自身的企业发展特点和外国企业的创新理念进行创新，开发与企业兼容的创新管理方法。首先是市场创新。提高产品在市场中的渗透率，深化和拓展市场是市场创新的一个方面。它还可以扩大产品的市场份额，增加产品的销售，并开辟新的市场。为了更好地发展，企业需要努力开展市场创新和研究，并根据市场不断变化的需求寻找适应公司发展的创新方法。市场创新在外部环境中的应用。首先，不断变化的竞争格局要求企业不断开展市场化管理理念创新，提高竞争力和发展实力;其次，社会要求企业开展多层次，多元化的创新需求。第三，科学技术的发展和进步为市场创新带来了机遇。在企业发展过程中，总会存在各种市场问题。为了更好地满足市场发展的需要并取得良好的发展成果，企业需要分析和识别市场中的机会。我们可以将市场机会分为以下几类：第一，边际市场机会和行业市场机会。边际市场机会主要指企业之间不易发现的领域。这是公司应该抓住的难得的市场机会。行业市场机遇是企业更加关注的机遇，企业之间也存在激烈的竞争。环境机会意味着需求随着环境的变化而变化。企业必须抓住环境机遇，选择最好的机会。第二是建立人类文化。企业应立足于以人为本的理念，体现企业在工作中生存的需要，从而更好地调动员工的创造力和积极性。以人为本的文化管理理念，注重情感管理的重要性，注重人们的关心，理解和尊重，从而建立和谐的人际关系，从而充分发挥员工的积极性。企业还应充分利用和发展人力资源，将员工的知识和技能提高到一定水平，向员工展示自主创新管理的阶段，使每个员工都能充分发展。人类社会已进入信息时代，全球信息网络和其他高科技正在改变人们的生产方式，生活方式和思维方式。信息管理已渗透到业务的各个方面。在激烈的市场竞争中，企业必须不断地与外部环境交换信息，如：技术开发信息，市场信息，竞争者信息和科学管理信息。内部和外部信息的收集，处理，存储，传输和使用是业务管理创新的先决条件。企业必须首先树立“信息第一”的理念，及时适度地把握企业内外不断变化的信息，以实现有针对性的企业管理创新。信息时代的到来迫使公司迅速适应外部环境的变化并尽快做出反应。在这种情况下，反映员工创造力和主动性的智力资本成为企业竞争力的核心资源。作为知识的载体，知识的创造者和技术的使用者，智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主要组成部分。这远远高于非人力资本的贡献率。企业竞争的本质是高素质和创新人才的竞争。在工业经济中，公司的唯一目标是追求利润的最大化。因此，许多公司都渴望以牺牲公共利益为代价来使用社会财富。破坏生态环境，消耗土地，掠夺自然资源，甚至损害业主，生产者和消费者的利益。在信息社会中，人们的价值观，生产和消费都发生了巨大的变化。企业，尤其是大企业，对社会生活方式和道德价值观的发展有着更直接的影响。人们想要更多的业务。这要求企业从社会伦理的角度理解和规范自己的行为，关注社会责任的形象，赢得人们的欣赏。