外资企业加强财务会计内部控制途径探索
2019-12-20王彩云
王彩云
(威力盟电子(苏州)有限公司,江苏 苏州 215100)
前言
很多外资企业来自于国外发达国家,注定了其在企业管理及技术发展方面具有优越性,尤其是进入中国市场后与传统企业相比这种优越性会更加明显,一般而言,外资企业的发展是以利益最大化为发展目标的,因而其相当注重对于内部财务的控制,外资企业拥有严谨的财务控制体系,体系完善、手段明确、分工精准,这种科学的内部财务控制体系能够有效地调节内部企业中的各种矛盾,维护企业安定发展,实现利益最大化,在保障企业持续健康发展的基础上保障投资者的利益。但是随着市场经济环境的日益变化,在实际的发展过程中也会有各种因素制约着外资企业内部财务控制体系作用的发挥,因而在当前的市场经济发展环境下,应当如何抵御外界的不确定因素,保障财务会计内部控制实施的有效性是外资企业必须重视的问题。
一、外资企业中财务会计内部控制的概述
外资企业中财务会计内部控制体系包含着企业的各个部门,涉及到各个工作环节,通过一整套严谨的控制体系对于整个企业的经营发展实施控制,从财务会计内部控制对象的不同,我们可以将其划分为三大类,分别是资产控制、货币资金控制、收付款控制,三项控制内容由于在企业中所属地位不同,因而对于其控制的重视程度也是不同的,企业资产一般由两部分组成,第一部分是固定资产,第二部分是存货,对于企业资产的控制是第一位的,货币资金为企业发展提供资金保障,货币资金的连续性直接关系着外资企业发展是否具有后续动力,,因而对于货币资金的控制也是比较严格,责任到人、定时盘点,保障控制的准确性。收付款控制作为企业财务会计内部控制的基本内容,直接关系最终的企业利益,加之外资企业本身的特殊性,资金往来相对复杂,因而收付款环节的控制必须准确无误,这样才能够保障企业利益最大化的实现。
二、外资企业中财务会计内部控制的作用分析
利益作为外资企业的第一发展目标,因而外资企业中财务会计的内部控制都是围绕着利益最大化开展的,通过财务会计的内部控制措施的实施将整个外资企业的三大控制内容控制在最佳范围内,为企业提供坚实的财务基础,有助于提升外资企业在市场竞争中的核心竞争力。外资企业中,每一位员工的工作职责都在财务会计的内部控制制度中做出了详尽的规定,各个岗位的人员只需要按照相关规定认真做好自身的本职工作就可以了,能够有效降低企业人力资源成本。外资企业财务会计的控制体系对于企业的收付款、资产、货币资金都实施了控制,通过有效的措施建立起了清晰明确的账目体系,让人一看就懂,出现虚假账目的可能性基本为零,这对于构架企业良好的财务环境是非常有利的。
三、外资企业财务会计内部控制的发展现状
(一)发展环境较为复杂
外资企业来源于其他国家,其根源并不产生于中国市场内,因而其管理模式、发展模式都是受到国外企业发展的影响的,但是不同区域的经济发展是具有不同的特点的,尤其是中国作为社会主义国家,在市场经济的发展过程中有很多发展情况都与资本主义国家的经济发展存在本质区别,因而外资企业在中国发展时就可能面临水土不服的状况,很多实际存在的因素都会制约其发展,存在很多其管理制度之外的问题。
(二)区域文化限制发展
作为借助于中国市场发展的外资企业,其在中国的发展必须是建立在合法合规的基础之上的,但是由于区域文化的不同,中国与外国的法律法规存在着很多的差别,很多外资企业对于中国的相关文化了解不透彻,这会导致管理层其在实际的发展过程中的决策缺乏科学性,与财务人员衔接不当,不利于企业和谐稳定的发展。
(三)区域距离导致内部管理脱节
一般情况下外资企业的所有者是外国人士,但是由于地理位置原因,很多外资企业所有者不能够长期待在其中国企业内参与企业发展管理,企业内一般有聘请的管理者,企业所有者遥控指挥企业发展或者全权委托经营者经营,这就会导致企业所有者的思想不能够及时传达到企业进行执行,或者存在企业所有者与企业发展完全脱节的现象,这是极不利于企业管理的和谐发展的。
四、外资企业加强财务会计内部控制的途径
(一)明确公司财务管理权,提升财务会计内部控制有效性
为防止外资企业发展出现管理脱节的现象,首先就是要明确公司财务管理权,在外资企业内各个利益分配者及各个部门之间合理分配财务管理权,企业股东对于自身的职责有一个清晰的认识,不会轻易越权,这种相互融合的发展趋势,避免财务管理权过于集中出现独断情况,这样在财务会计进行内部控制的时候,其相关制度相关措施能够得到快速有效的落实,提升了财务会计内部控制的有效性,有利于保障企业利益最大化。
(二)根据市场环境健全财务会计内部控制体系
市场环境纷纷复杂,以不变应万变地策略在外资企业的发展中是行不通的,因而外资企业的财务会计必须根据当前市场发展的实际情况,因地制宜,制定与实际发展情况相符的控制策略,完善内部财务控制体系,对于内部财务控制实行精细化管理,确保企业发展的经营活动都在可控范围之内,在学习传统企业管理模式可取之处的基础上提升自身创新能力的发展,这样就能够让外资企业在复杂的市场竞争中保持屹立不倒的状态。
(三)强化自省能力,及时发现问题解决问题
外资企业虽然有其优势存在,但是发展中依然存在阻碍其发展的因素,这种因素可能是来自于企业内部,也有可能来自于企业外部,内因是促进事物发展的根本原因,因而外资企业必须加强自身自省能力的培养,建立其专门负责自省的审计部门,通过审计部门在企业内部对于财务会计的控制工作的审查,及时发现其中存在的问题,并上报领导采取行之有效的措施进行解决,通过审计部门工作的开展能够使得企业财务中存在的问题被发现,被解决,不断实现财务内部控制体系的优化与升级。
五、总结
外资企业的发展从根本上具有优越性,其在管理模式、科学技术上具有一定的竞争力,但是随着市场经济竞争日益激烈,其也面临着一些问题,激烈的市场竞争让外资企业不能够忽视问题的所在,,通过明确公司财务管理权,提升财务会计内部控制有效性,根据市场环境健全财务会计内部控制体系,强化自省能力,及时发现问题解决问题,只有当外资企业的财务会计内部控制体系不断得到优化,才能够平衡企业内部之间的利益分配,达到企业所有者预期的发展目标。