新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法

陈文

（中轻科技成都有限公司，四川 成都 610015）

企业工商管理与市场经济间有着不可分割的联系，企业要在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，就需要做好工商管理工作。现代化企业当中工商管理是一种管理运营方式，为推动企业高速发展带来良好的作用。从而，文章探讨新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法非常必要。

一、新时期背景下企业工商管理中存在的问题

（一）不完善的风险管理机制

企业发展中过于关注占据市场份额的问题，对业务发展关注度较高，忽略了企业内部风险控制与工商管理的重要作用。有些企业在生产经营阶段为了节约成本，采用传统落后的管理制度，不能慢去现代化企业发展需要，也不能深入解决企业生产经营问题，不能良好地发挥出管理作用。并且，企业内部缺乏完善的风险管理机制，增大了企业竞争压力，给企业可持续发展带来影响。

（二）工商管理培训内容单一

企业工商管理培训属于比较系统且复杂的活动。现代企业中并未充分重视工商管理培训，对工商管理培训比较应付，单调的培训内容，枯燥单一的培训方法，企业员工随意的态度，导致工商管理培训的展开变得比较困难。特别是培训内容上，根本没有从企业内部具体情况入手，形式主义根本不利于企业发展，并且还耗费了员工的时间与精力。

（三）企业责任权利分布不均

如果企业内部员工存在权责分配不清的情况，那么将会给企业发展速度带来严重的影响。一旦工作当中出现问题，工作人员之间互相推卸责任，从而影响员工间的关系。企业内部出现权责划分不科学的现象，将非常容易让工作人员养成工作不认真的态度，十分不利于企业长远发展。

（四）工商管理人员能力不足

目前大部分企业中的管理人员是依靠关系进入的，实际上根本不具备专业的工商管理能力，专业性不高造成处理工作问题时不能选择有效的方法，不能做出良好的决策，并且还会因为私人关系出现徇私的情况，将会增加企业工商管理的压力。

二、新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法

（一）完善工商风险管理制度

为了更好地提高企业市场竞争力，就一定要加强企业自身的抵御风险的能力，完善风险管理制度。长久以来，企业工商管理模式不具备风险管理机构，分别设置在其他部门当中，造成工作内容出现重叠的现象，产生风险后不同部门间互相推卸责任，加重企业经济负担。因此，为了良好地解决这个问题，提高企业管理能力，就需要结合企业发展情况建立起风险管理机构。在企业年终考核当中将这部门人员的工作情况纳入进来，推行奖惩制度，提高员工安全责任感，保证良好的提高企业工商管理有效性。针对风险管理机构来讲，负责人要将责任分工做到位，从而良好的提高工商管理有效性。企业要把风险管理机构分为多个小组，专门负责风险问题调查以及解决。通过划分责任真正提高企业管理水平，确保能够及时发现存在的安全威胁，并且及时展开处理，从而减少给企业带来的经济损失，达到稳定健康良好发展的最终目的。

（二）优化工商管理培训内容

健全企业工商管理制度，提高工商管理培训效率，需要企业在平时的工商管理当中优化工商管理培训内容和方法，增强培训力度，从培训内容来说，企业可以融入现代科学技术，从多个角度、多个方面、多个层次来整合资源，充实培训内容，确保培训内容的丰富性。从培训方法上来说，不仅要利用传统的统一培训方法，还可以利用网络、微信平台展开，有效完善培训方法，真正提高培训效率。

（三）健全责任制度，科学分责

不完善的权责制度会让工作出现很多问题，部分工作态度不端正的员工会逃避工作责任，出现问题推脱责任，不愿意承担过错造成的责任。这将会给公司工作效率与资源利用率带来非常大的不良影响。因此，一定要彻底解决问题，完善企业内部制度，将权责明确，落实到每一个人头上，综合有效的奖惩制度，促使员工更加主动的展开工作。企业内部要建立健全完善的管理体系，如此才能够在工作当中有据可依，一旦员工出现错误，按照有关制度提供对应的惩罚。一旦员工表现优异，根据有关制度提供对应的奖赏。建立起完善的运行标准可以增强管理者对员工的管理力度，让员工可以在工作当中有据可依。不同部门的员工需要明确详细的工作责任制度，将责任落实到每一个人身上，真正加强工作人员的工作责任感，进而提高工作人员对待工作的认真程度。如果工作当中出现错误，那么就要及时上报，避免产生员工内部互相推诿责任的现象。

（四）加强工商管理人员能力

企业工商管理人员的能力直接对企业的经营状况产生影响。有的企业中逐步形成家族体系，各管理层人员间存在裙带关系，导致总体管理人员素质不高，在公司决策运营当中，就非常容易产生由于管理人员能力不足带来的决策失误。管理人员能力不高将会大大降低公司的工作效率，所以只有提高企业工商管理人员的能力，才能够推动企业良好健康发展下去。公司需要展开针对能力的培训工作，进而提高管理人员的个人能力，定期展开工作总结会议，提出工作当中碰到的问题一同进行探讨。

总而言之，在新时期背景下，为了提高企业工商管理能力，就一定要通过完善工商风险管理制度、优化工商管理培训内容、健全责任制度，科学分责、加强工商管理人员能力的方法，帮助企业脱离困境，给企业带来更大的经济与社会效益，从而推动企业获得快速发展。