新时期企业财务管理中金融投资管理策略的创新研究

侯蕾

（华晨宝马汽车有限公司，辽宁 沈阳 110143）

当前，我国GDP增速放缓，主要宏观指标保持合理区间，经济发展由高速增长转为中高速增长阶段。新常态下，企业金融投资管理面临更多挑战，尤其是物联网以及大数据等计算机技术的更新迭代，给企业金融投资管理带来重大影响。基于此，企业管理者要提高财务管理意识，全面收集与整合经济资讯，把握当前市场形势，合理运用科技手段，创新金融投资管理体系，为企业经营发展前景、投资战略评估等提供可靠依据。与此同时，管理层应不断优化企业金融投资管理结构，从而推动生产规模和经营管理，实现经济与社会效益和谐共赢，提升企业市场竞争力。

一、企业金融投资管理的基本内涵

企业金融投资管理，即在企业运营发展的过程中，结合自身实际情况，在市场经济的调节下，赋予资产新的定义，并对其进行重新分配。企业金融投资管理又称作资产组合性管理模式，涉及到投资管理模式、资产管理流程以及时间周期等多方面内容。对不同企业而言，由于经营目标、背景文化、发展前景等存在差异，投资方式也有所不同，包含扩张或规模购入证券、股票等。企业想要实现金融投资管理科学化、合理化、创新化发展，决策管理者需具有敏锐的市场洞察力，能够全面收集与整合各类经济信息，掌握国内外资讯，不断优化金融投资管理结构。

二、企业金融投资管理的实践价值

（一）健全经营管理体制

在经济新时期背景下，科学、合理的金融投资管理决策是企业经营管理的引路明灯，对于经营方向以及经营战略目标的制定有着决定性影响。同时，行之有效的金融投资管理决策也是企业实现资源优化配置的重要基础。

（二）有利于提升企业经济效益

从企业长远发展来看，金融投资决策的重要性不容忽视。良好的金融投资管理决策不仅可以实现经济效益最大化，还能有效提升企业的综合竞争实力，确保企业在新时期的市场环境下，抢占先机，占有一席之地。与此同时，企业还应不断在实战中吸取经验教训，并坚持“自省自查，开拓进取，创新策略”的原则，追根溯源，从根本上发现并解决问题。

三、企业金融投资管理决策现状分析

（一）金融投资团队欠缺专业性

就目前而言，专业金融投资团队的匮乏是企业长远发展的最大瓶颈之一。特别是对于建设初期的企业，想要营造良好的管理环境，专业管理人才的储备至关重要。金融投资管理由于行业特殊性，对管理人员要求较高。企业应加大人才培养方面投入，致力于打造专业化的管理团队，这是企业提高金融投资管理质量，实现稳定、健康发展的重要保障。

（二）决策因素主导性过强

事物发展是在内外因素共同作用下产生的。就企业自身而言，金融投资管理是企业日常财务管理中的重要组成部分。但是，由于财务管理规范的缺失，金融决策受主观意识影响严重，导致决策因素缺乏客观性，其约束力与有效性大打折扣。另外，企业管理者的文化背景、经验阅历等各不相同，管理水平也是良莠掺杂，有些管理者的风险防控意识薄弱，投资决策的有效性有待商榷，投资失误等现象让企业在市场竞争中丧失先机。

（三）审计监督效率低下

当前背景下，经济全球化交融紧密，整体的市场经济氛围相对活跃，企业金融投资路径与选择具有多样化。很多企业为了拓宽经营范围，不断开辟新的投资领域。“重业绩，轻审计”的问题愈发严重。内部审计不规范，监督管理松懈，导致审计监督效率低下，无法有效监督企业的经济活动，极易产生投资定位失准、加大投资风险等消极影响，对企业的长远稳健发展极为不利。

（四）管理策略缺乏整体规划

以发展的眼光，金融投资规划的合理性对于企业增收效果具有关键作用，直接决定企业是否可以坚持可持续发展道路，实现财务管理经济效益最大化。新时期的市场经济环境下，企业之间的竞争形势日益严峻，盲目投资极为不可取，往往会适得其反，无法达到预期经营目标，不利于正确战略决策的落地执行，不仅会加大企业经营难度，而且会影响整体布局，带来不可弥补的经济损失。

（五）风险管理意识较为薄弱

近年来，我国政府针对我国市场经济发展的特点制定了一系列经济政策。“一带一路”政策的出台和实施，为我国企业的发展提供了前所未有的机遇。在这一良好的氛围中，不少企业急于扩张，越来越重视金融投资活动。然而，部分企业对金融投资风险认知不足，盲目追求投资的高收益，忽视与高收益共存的高风险，不考虑企业自身的风险承受能力，对金融投资管理决策的有效性造成不良影响，为企业的长远发展埋下了隐患。

四、企业金融投资决策创新策略

（一）打造高水平内部金融投资管理队伍

引进高素质金融投资管理人才，打造高水平金融投资管理队伍。以此为基础，规范金融投资行为，对于企业金融投资管理有着重要意义。一支专业水平过硬的管理团队能够有效促进企业的健康发展，提高企业的经营业绩和盈利能力，从而为企业创造更大的价值。企业必须顺应社会的经济发展趋势，明确企业经营战略。在此基础上，着力引进高水平人才，建立一支专业化的投资管理队伍，为企业制定合理的投资决策提供强有力的支撑。同时，要注重团队建设，提高团队凝聚力，促进企业可持续发展。

（二）建立有效的金融投资监督体系

众所周知，金融投资行为与一般的企业经营管理行为相比，风险更大。因而，企业在进行金融投资的同时，必须重视内部审计工作，必要时应设立专门的风险防控岗位，认真进行金融投资监管，以保证企业在金融投资管理创新过程中风险可控，为企业管理决策的创新保驾护航。企业要建立完善的内部审计体系，使内审工作能够满足企业金融投资活动的要求。保证内审工作独立、客观、有针对性，可以对投资管理行为实行专业分析，使企业金融投资管理得以发挥其应有的作用。

（三）健全企业金融投资预算管理体系

在新时期市场经济的作用下，企业要抢占市场份额，提高自身竞争力，就必须增强金融投资管理的有效性。要重视预算管理工作，建立完善的预算管理体系，为企业金融投资管理策略的创新提供适当的资金支持。不断创新投资管理方法，进而使企业金融投资管理符合市场经济发展的要求，为企业创造可观的经济效益和社会效益。要完善内控制度，统筹企业资金预算管理，保证资金预算合理。此外，要强化财务管理人员的法律意识，规范自身行为，提高投资行为的有效性、可行性。

（四）优化企业金融投资计划

在企业金融投资管理策略创新的过程中，做好投资计划至关重要。面对瞬息万变的市场形势，投资行为一成不变是不现实的，过于保守往往会错失良好机遇，与投资良机擦肩而过。因此，企业在制定金融投资计划时，应对本企业拟投资的金融项目进行详细的调查，要系统地分析各个投资项目的特点，权衡风险和收益。在充分认识到风险和收益的前提下，拟定投资策略，才能保证投资计划符合企业实际情况和市场运行规律，进而有效规避企业经营风险，提高企业的经济效益。必要时，企业应成立金融投资计划专项小组，有效识别投资计划中的各种风险，系统地评估投资计划的可行性，并制定紧急事件处理方案，以备不时之需。

五、结语

金融投资管理作为企业财务管理的重要组成部分，其有效实施对企业经营战略目标的制定与调整有着十分重要的作用。当前经济新常态下，企业需高度重视金融投资管理的质量，深入金融投资策略分析与研究，不断调整经营战略目标，创新金融投资决策。同时，企业需加大人才培养方面的投入，打造专业化金融投资管理团队；完善企业内部审计制度，加强金融投资管理过程监督，提高投资行为的有效性与经济性；建立健全企业金融投资预算管理体系，优化金融投资计划，对潜在风险进行充分评估并制定应对措施，科学有效的提升财务管理水平，促进企业稳定、持续的健康发展。