医院后勤经济核算存在问题及管理模式分析

2019-12-19戴昱

大众投资指南 2019年15期

戴昱

（武警北京市总队医院，北京 100027）

一、引言

现如今我国医疗市场的竞争非常激烈，医院想要在激烈的市场竞争中得到生存发展的机会，那么就需要加强自身的服务质量和医疗技术，并且还需要从经济核算管理的角度来进行相应的工作。医院后勤所发挥出的作用非常大，将会直接影响到医院的正常运营发展，同时也将会直接影响到医院的经济效益。

二、开展医院后勤经济核算必要性

医院后勤服务工作范围主要包括了衣食住行等几个方面，从整体角度上来说就是要注重衣服的采购和洗涤管理、膳食管理、水电管理、设备管理等等，要保证医院各项工作的顺利实施。医生以及医院的其他工作人员也已经习惯了这样单位供给模式，员工的领取方式以及后勤服务工作等都像是一种福利。所以说部分医院的后勤工作缺少经济核算管理理念，所提供的服务也是不计成本的，这样不单单不能够满足市场经济发展的要求，同时对医院后勤服务工作的质量和效率也造成了极大的影响。另外因为缺少完整的经济核算信息，这便会对医院的领导在后勤改革工作上造成一定的问题，医院后勤工作需要满足市场经济发展需求，同时也需要提升医院自身的发展水平。所以说医院一定要注重后勤管理工作，发挥出经济管理的作用，并且在实施后勤经济核算的时候还需要加强医院的整体水平，这样才能够实现医院的后勤工作改革。

三、目前医院后勤经济核算存在的问题

（一）缺乏员工激励措施

现如今我国医院后勤管理工作中依旧存在非常严重的薪酬倒挂现象，这一现象极大的影响到了工作人员的工作积极性，对后勤经济管理工作的质量和效率造成了极大的影响。医院应该加强同工同酬工作，要激发员工的工作积极性。与此同时，有些医院后勤管理部门还没有制定完善的绩效考核制度，这便导致一部分员工的工作积极性缺失，很难进行自主学习，也无法为医院的发展做出相应的贡献，最终会直接影响到医院的整体发展水平。

（二）后勤部门的人员问题

将经济核算管理工作落实到后勤部门，这样便能够让后勤工作人员认识到分配管理工作的重要作用。现如今，有些医院后勤部门中的管理人员还存在很多问题。比如说工作人员专业素质水平低，在经济核算管理中没有专业技术，导致了经济核算工作无法顺利实施，最终造成了规划错误的现象发展，对医院的经济发展造成影响。另外一点就是后期工作人员的流动性相对来说比较高，有些后勤工作人员并没有接受专业的培训，所以也很难为医院提供最为优秀的服务。

（三）经济核算管理模式落后

从整体角度上来说，我国的绝大部分医院管理者受到传统思想观念的影响，对于后勤经济核算的重要性并不重视，而这也便直接影响到了医院的正常发展，甚至会造成医院经济运行不畅等问题的发生，传统的后勤管理工作不单单无法提升员工工作效率，还存在管理混乱的现象，这对于医院的经济效益造成了极大的影响。

四、完善医院后勤经济核算管理模式的措施

（一）规范后勤经济管理模式

建立完善的医院后勤经济管理模式，这对于医院的后勤经济模式管理工作有着极大的影响。现如今我国的经济管理模式并不符合医院经济发展的需求，这便需要我们针对医疗市场的需求来做出相应的调整。要积极的规范后勤经济管理制度，制定资金消耗标准，并且安排每天的资金流动标准，保证医院能够拥有足够的运营管理资金。通过后勤经济管理模式的规范化管理，不单单能够有效地节约人力资源和物力资源，同时还能够加强资源的利用效率，这对于提升医院的服务水平有着非常重要的影响。

（二）提高后勤人员的综合素质

现如今我国医院后勤管理人员的素质水平相对来说比较差，有些人员的工作能力比较低。因为这一部分人影响到了后勤经济核算工作的质量和效率，与此同时也会影响到其他工作人员的积极性，所以说，需要提升后勤人员的综合素质水平，建立完善的奖惩制度，以此来约束员工的工作，保证较高的工作积极性，针对无法满足岗位需求的人员应该进行岗位调整和相应的管理。