建筑施工企业财务风险及防范对策研究

陈晓静

（武汉凌云建筑工程有限公司，湖北 武汉 430030）

一、财务风险的概述

（一）概念

建筑施工企业在管理过程中因外界和内部的因素所造成的问题，导致建筑施工企业在一定阶段所造成经营管理不佳，与原本预期的目标有一定差距，甚至还会给企业带来很严重的经济损失。所以说，财务风险管理是企业管理最重要的部分。如果建筑施工企业能够围绕着财管风险进行管理，那么就会规避很多事物带来的财务风险。

（二）风险特征

企业在正常运转中，都会存在一些财务风险。财务风险是在一定的阶段或者一定时间内都会发生，在各个环节都会发生如资金回收、资金流转、分配收益以及本金偿还等都会存在一定的财务风险，因财务风险类型不同，所受风险情况也有所不同，风险越大收益也会越大，风险越小那么相应的收益也就会越小。因此，建筑施工企业要根据企业所承受的范围将风险控制到企业能够接受的范围内，也不能说是追求零风险，要考虑多方面因素，尽量控制好企业的财务风险。

二、建筑企业财务风险的类型

（一）建筑市场因素导致的财务风险

在建筑施工企业中市场上的风险类型有要素市场价格、招标文件、材料、设备、资金以及国家各项政策的调整都会给企业带来一定的风险。例如，建筑施工企业在参与招标的过程中，有时候施工企业为了能够得到工程项目会接受业主所提出的多项不平等的条约和要求，使建筑施工企业的财务面临着一定风险。要素市场风险是指劳动力、建筑材料和机械设备等，一旦要素市场价格网上增长那么就会直接影响建筑施工企业承包工程的价格，有时候会给建筑施工企业在施工、人力以及成本上会造成很大的影响。除此之外，建筑行业作为传统支柱型产业，随着市场经济的调整和房地产行业日趋饱和的发展趋势，建筑企业之间市场竞争日趋激烈，竞争是市场经济重要的标志，一方面驱动着建筑企业的发展，不断改革创新才能在激烈的市场竞争中保持有利地位；但是，另一方面，竞争过于激烈可能给建筑企业带来财务风险，从而陷入经营的困境。在激烈的市场竞争中，建筑企业低价中标、垫资施工、工程款结算困难等问题屡见不鲜，都严重影响着企业的经营管理和发展，都会给建筑企业带来极大的财务风险。

（二）合同风险

合同风险分为主观性和客观性两个因素。主观性是指因建筑施工工程比较复杂，会出现突发情况，因此，合同是由甲乙双方共同承担。如在建筑施工企业在施工过程中想要变更施工图纸，那么就会打破原本的施工计划，甚至还会延长施工工期从而引起双方的合同纠纷，给建筑施工企业带来一定的财务风险。再者，甲方也许会利用建筑行业激烈的市场竞争状况迫使建筑施工企业接受多项不平等的条约合同，给建筑施工企业带来了一定的财务风险。

（三）建筑施工企业资金运营管理风险

建筑施工企业不同于其他行业，建筑施工行业的生产周期比其他企业生产周期长，施工中还需要投入大量的资金、精力和劳动力，还要及时缴纳各种保证金，有时候都不能将其及时回收，所以造成了大量的应收款。因建筑施工工程项目成本造价比较高，而且项目在运转中还需要大量的资金，但是因甲方拖欠施工工程款导致建筑施工企业资金很难周转，严重影响施工项目的实施，甚至还会影响建筑施工企业的正常运行。再者，现在有很多建筑项目都需要有施工企业来垫付资金，如果在垫付资金过程中发生资金运营管理不到位，将会给企业造成很严重的财务风险。

（四）记录不详细造成的财务风险

因建筑施工企业在施工过程中，有时候会因调整方案或者是更换建筑材料等多方面因素使，导致施工工程总量发生变化，一般情况下都是将其进行简单的记录，但是没有明确具体内容，甚至有的还是口头协议，没有将其落实到合同中，双方也不曾签过字，导致建筑施工企业与市场合同发生纠纷，增加了建筑施工企业的财务风险。

（五）企业财务工作人员专业素质不够高

建筑施工企业的财务人员的业务水平参差不齐，在企业项目成本管理中，普遍存在业务处理方式不够熟练，风险控制意识不够高，这给建筑施工企业的管理带来了一定的风险。

三、建筑施工企业财务风险防范措施

（一）强化建筑施工企业的财务风险防范意识

在建筑施工企业中加强企业的财务风险防范意识是最基本也是最重要的工作。建筑施工企业要树立财务风险的防范意识，特别是企业的高层领导和财务部门更应该加强财务风险意识。现在建筑市场竞争得非常激烈，财务部门要有超强的认知观念，根据企业的需求制定详细的财务风险管理计划，将所有不利于企业发展的因素都考虑到，以便情况发生时能够灵活运行。

（二）提升建筑施工企业资金使用效率

因建筑施工企业生产时间比较长，流动性比较大，资金管理和使用都比较分散，协调运作比较困难，因此，要将其进行严格的监控，监管资金的运行，这样才能够增加建筑施工企业抵御财务风险的能力。而且，建筑施工企业要严格控制好建筑项目的实行资金。再者，建筑施工企业可以建立资金的核算制度，实行“收支两条线”的制度，将资金集中管理能够提升建筑施工企业的资金使用效率。在建筑施工企业内部开设银行卡，将与企业内部有来往的资金都存入银行卡中，并由财务部门进行管理，将工程所需的费用都分批付款，这样能够保障建筑施工企业的经济利益。另外，还要控制好建筑施工企业在施工现场的经济成本，确保施工项目资金支配在合理的范围内。

（三）对施工企业签订的财务风险进行有效规避

当建筑施工企业承包合同时给其企业的财务管理带来一定的风险，因此，要如何严格把关，规避各项风险成为建筑施工企业面临的最大问题。首先，建筑施工企业可以在与承包方签订协议之前对其进行有效的调查和评估，加强双方之间的沟通，要对承包合同的内容进行有效的排查，如没有审批过的合同、成本价格不合理、不符合程序、条件不合理的成合同一律不予签署。再者，建筑施工企业还要明确在承包合同中应尽的要求和违约责任，建立有效的财务风险防范的合同，必要时可以借助法律来维护建筑施工企业的利益。

（四）杜绝转包分包的行为给企业带来财务风险

目前，建筑行业出现了非常混乱的现象，有很多违规行为出现。近几年，建筑不部门在建筑工程质量管理中重点检查建筑施工企业是否出现转包、转让、企业有无挂靠以及出借资质的行为，一旦被查实，建筑施工企业不仅会面临高额的罚款，还会限制建筑施工企业不能参加招标项目，会给建筑施工企业造成不可挽回的损害，造成很严重的财务风险。因此，建筑施工企业一定要充分重视转包与分包的问题，加强对建筑行业的法律意识的问题，进一步加强对建筑施工人员的教育和学习，坚决抵制转包、分包、外包以及挂靠的行为。

综上所述，建筑施工企业在承包项目中会受到很大的市场压力，财务部门所面临的风险也在逐渐增加，所带来的合同问题、经济成本以及经济效益的问题都会给企业带来一定的经济损失。因此，我们要及时采取有效的财务风险防范措施，为企业财务风险管理带来一定的保障。